जैसे-जैसे हम 2024 के अंत की ओर बढ़ रहे हैं, हम आने वाले वर्ष में विनिर्माण उद्योग को आकार देने वाले पाँच महत्वपूर्ण रुझानों की जाँच करते हैं। इस वर्ष की गई सभी प्रगति के बावजूद, नया साल अपनी चुनौतियों के बिना नहीं होगा।
CEO और वरिष्ठ अधिकारी कभी-कभी नवीनतम रुझानों में खुद को पूरी तरह से डुबोने के लिए संघर्ष करते हैं क्योंकि शीर्ष पर बने रहने के लिए बहुत अधिक परिवर्तन होते हैं। हालांकि, सबसे उपयुक्त व्यावसायिक रणनीति को परिभाषित करने के लिए, नेताओं को विवरणों में गोता लगाना चाहिए। 2025 की तैयारी में सावधानीपूर्वक विचार, गहन सोच और हितधारक जुड़ाव शामिल होना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि पूरी कार्यकारी टीम वर्ष की भविष्य की दिशा के बारे में स्पष्ट है क्योंकि क्षेत्र उद्योग 4.0 से 5.0 में बदल रहा है।
जैसे-जैसे 2025 करीब आ रहा है, CEO को रणनीति बनानी चाहिए, एक मजबूत योजना बनानी चाहिए, और यह सुनिश्चित करने के लिए अपने हाथों को गंदा करने के लिए तैयार रहना चाहिए कि उनकी कंपनी भविष्य के लिए तैयार है और अपने साथियों से आगे रहने के लिए एजेंटिक एआई और मेटावर्स जैसी अधिक विघटनकारी तकनीक पेश करने के लिए तैयार है। नया साल चुनौतियों और बाधाओं से भरा होगा, लेकिन जैसा कि थॉमस एडिसन ने कहा, "सौभाग्य तब होता है जब अवसर योजना के साथ मिलते हैं।"
