आकलन
वैश्विक स्तर पर संरेखित मूल्यांकन दृष्टिकोण के साथ संचालन में सुसंगत, मापने योग्य स्थिरता मूल्यांकन को सक्षम करें।.
कोसिरी के लाभ
ऑनसाइट मूल्यांकन दृष्टिकोण
मूल्यांकन स्थल पर ही किया जाता है। कंपनी के साथ दस्तावेज़ सत्यापन और प्रत्यक्ष डेटा समीक्षा प्रक्रिया संचालित की जाती है।.
प्रमाणित मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा विशेषज्ञ मूल्यांकन
हमारे प्रमाणित COSIRI मूल्यांकनकर्ता व्यापक प्रशिक्षण से गुजरते हैं ताकि आपकी कंपनी के लिए मूल्यांकन करते समय उच्च स्तरीय विशेषज्ञता सुनिश्चित की जा सके।.
डेटा सटीकता
मूल्यांकन के दौरान दी गई गलत जानकारी आपकी वास्तविक तैयारी की स्थिति को बदल देगी। सटीक जानकारी प्रदान करने से एक सटीक परिवर्तन रोडमैप सुनिश्चित होता है।.
सुधार के लिए निर्देशित रोडमैप
एक व्यापक जानकारी प्राप्त करें
24 महीने का रोडमैप जो आपकी कंपनी की जरूरतों के अनुरूप सुधारों के लिए कार्रवाई योग्य कदमों की रूपरेखा तैयार करता है।.
विस्तृत
प्रतिवेदन
आपको 24 आयामों के लिए आपके स्कोर, स्कोर तुलना, प्राथमिकता मैट्रिक्स और सुधार संबंधी सुझावों के साथ एक विस्तृत रिपोर्ट प्राप्त होगी।.
एक तारा चिह्न में स्थिरता रेटिंग
उद्योग जगत में आसानी से तुलना करने के लिए, एक से पांच तक के रेटिंग वाले स्टार प्रतीक में अपनी स्थिरता परिपक्वता रेटिंग प्राप्त करें।.
नई गाड़ी चलाएँ
नवाचार
नवाचार की अपार संभावनाओं को उजागर करें। नए उत्पाद क्षेत्रों, टिकाऊ सामग्रियों और बाजार विस्तार के अवसरों का पता लगाकर अधिक ग्राहकों को आकर्षित करें।.
जोखिमों को कम करना और लागतों को घटाना
आपूर्ति और नियामकीय तैयारियों को प्रभावित करने वाले जोखिमों की पहचान करें और उन्हें कम करें, जिससे अंततः परिचालन लागत कम हो सके।.
व्यवसाय का निर्माण करें
लचीलापन
अपने व्यावसायिक नेटवर्क और अनुपालन क्षमता को मजबूत करें, उद्योग की चुनौतियों से निपटने के लिए आपूर्ति श्रृंखला रणनीतियों को सुदृढ़ बनाएं।.
मुख्य अंतर
कोसिरी-10
सतत व्यापार प्रक्रियाओं पर केंद्रित, COSIRI-10 नए लघु एवं मध्यम उद्यमों के साथ-साथ अंतरिम स्थिरता जांच चाहने वाली बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए आदर्श मूल्यांकन है।.
कोसिरी-24
एक समग्र पर्यावरण मूल्यांकन ढांचा जो स्थिरता के चार प्रमुख घटकों में फैले 24 आयामों का आकलन करता है।.
अपने संगठन के लिए सही स्थिरता ढांचा चुनें
हालांकि COSIRI-10 और COSIRI-24 दोनों ही पर्यावरण मूल्यांकन के ढांचे हैं, लेकिन आपकी संस्था की वास्तविक आवश्यकताओं के आधार पर दोनों अलग-अलग उद्देश्यों और मूल्यों को पूरा कर सकते हैं। दोनों ढांचों के बीच प्रमुख अंतर देखें।.
मूल्यांकन समयरेखा
संपूर्ण मूल्यांकन प्रक्रिया में कंपनी और कारखाने की प्रबंधन टीम शामिल होती है और आमतौर पर इसे पूरा होने में लगभग 6-8 सप्ताह का समय लगता है। इस समय सीमा में मूल्यांकन के लिए अनुमानित 3-4 दिन और ग्राहक/निर्माता को मूल्यांकन के लिए आवश्यक जानकारी और डेटा एकत्र करने के लिए दिया गया अतिरिक्त समय शामिल है।.
पूरी प्रक्रिया के दौरान, मूल्यांकनकर्ता आपके साथ लगातार संपर्क में रहेगा और आपको मूल्यांकन, अपेक्षित जानकारी, आवश्यक दस्तावेज़ों और कारखाने के उन क्षेत्रों के बारे में जानकारी देगा जहाँ आपको जाना होगा। इससे सटीक मूल्यांकन सुनिश्चित होता है।.
चरण एक
3 घंटे
3 - 4 सप्ताह
योजना बनाना, तैयारी करना और
नाड़ी की जांच
अवलोकन 1 (जानें)
चरण 1 में एक पूर्व-मूल्यांकन कार्यशाला शामिल है जिसमें ग्राहक को COSIRl और मूल्यांकन प्रक्रिया के बारे में संक्षिप्त जानकारी दी जाती है (जैसे डेटा अनुरोध, कार्यशाला)।
2 चरण
2 - 3 दिन
2 सप्ताह
मूल्यांकन कार्यशाला
अवलोकन 2 (मूल्यांकन)
दूसरे चरण में आधिकारिक COSIRI मूल्यांकन करना शामिल है, जिसमें ग्राहक की विनिर्माण सुविधा का भौतिक मूल्यांकन किया जाता है।
चरण 3
3 घंटे
विश्लेषण और समीक्षा
अवलोकन 3 (वास्तुकार)
तीसरे चरण में मूल्यांकन के बाद की समीक्षा सत्र शामिल है, जिसमें मूल्यांकन रिपोर्ट का विश्लेषण और आगे के कदमों पर चर्चा की जाती है।
लक्ष्य प्राप्त करने में 6 चुनौतियाँ
उच्च प्रदर्शन करने वाला ईएसजी
स्पष्टता का अभाव
समस्या का मुख्य कारण: संगठनों को अक्सर स्पष्ट ईएसजी लक्ष्य परिभाषित करने और उन्हें अपनी समग्र रणनीति में एकीकृत करने के तरीके को समझने में कठिनाई होती है।.
COSIRI किस प्रकार मदद करता है: ईएसजी को अलग-थलग रहकर नहीं चलाया जा सकता। कंपनियों के लिए अपनी समग्र रणनीति और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रत्येक कार्य के लिए एकीकृत तरीके से स्पष्ट ईएसजी लक्ष्य निर्धारित करना महत्वपूर्ण है।.
हितधारक सहभागिता
समस्या का मुख्य कारण: हितधारकों के हित अलग-अलग होते हैं - जोखिमों से लेकर नियमों और ग्राहकों की मांगों को पूरा करने तक।.
COSIRI किस प्रकार मदद करता है: कोसिरी सभी हितधारकों की चिंताओं और जोखिमों का आकलन करता है, जिससे सभी हितधारकों की चिंताओं पर व्यापक विचार किया जा सके।.
प्राथमिकता निर्धारण चुनौती
समस्या का मुख्य कारण: कंपनी के विशिष्ट उद्देश्यों के आधार पर अधिकतम प्रभाव के लिए प्राथमिकता वाले कार्यों की पहचान करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है।.
COSIRI किस प्रकार मदद करता है: COSIRI का स्वामित्व वाला प्राथमिकता मैट्रिक्स अधिकतम प्रभाव के साथ सुधार के लिए लक्षित आयामों की पहचान करें, और इसे उनके व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ संरेखित करें।.
नेतृत्व संगठन
समस्या का मुख्य कारण: स्पष्ट प्रतिबद्धता और मजबूत नेतृत्व के बिना, ईएसजी प्रयास बिखरे हुए होंगे और उनमें दिशा का अभाव होगा।.
COSIRI किस प्रकार मदद करता है: कंपनी को एक स्थायी संगठन में बदलने के लिए आवश्यक परिवर्तन प्रक्रियाओं, प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) सेटिंग्स और कार्यबल विकास की पहचान करें, ताकि कंपनी के परिवर्तन को सुदृढ़ किया जा सके।.
पूंजी आवंटन
समस्या का मुख्य कारण: वित्त को संपूर्ण ईएसजी समीकरण में एकीकृत किए बिना, प्रत्येक विभाग के लिए अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करना कठिन है।.
COSIRI किस प्रकार मदद करता है: यह पता लगाएं कि आपके नेट ज़ीरो लक्ष्यों को पूरा करने के लिए क्लीनटेक समाधानों, उपकरणों, बुनियादी ढांचे में बदलाव और उससे जुड़ी लागत की क्या आवश्यकता है।.
ईएसजी संगठन
समस्या का मुख्य कारण: पूरे संगठन में ईएसजी को लागू करने के लिए काफी मात्रा में शुल्क प्रबंधन की आवश्यकता होती है।.
COSIRI किस प्रकार मदद करता है: कोसिरी आपूर्ति श्रृंखला, लॉजिस्टिक्स, उत्पादन प्रक्रिया, भंडारण, अनुसंधान एवं विकास और अन्य क्षेत्रों में ईएसजी एकीकरण को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करती है।.
