स्मार्ट उद्योग
तत्परता सूचकांक
SIRI का परिचय
विनिर्माण अपनी अगली क्रांति के बीच में है। डिजिटल युग ने विनिर्माण के लिए एक नए युग की शुरुआत की है, जिसे उद्योग 4.0 के रूप में जाना जाता है। यह प्रतिमान बदलाव वैश्विक कंपनियों को नए प्रतिस्पर्धी लाभों के लिए उत्पादकता, लचीलापन और गति बढ़ाने का मौका देता है।
विश्व आर्थिक मंच (WEF) द्वारा समर्थित, स्मार्ट इंडस्ट्री रेडीनेस इंडेक्स (SIRI) निर्माताओं के लिए दुनिया का पहला स्वतंत्र डिजिटल परिपक्वता मूल्यांकन है। इसमें निर्माताओं की मदद करने के लिए ढाँचों और उपकरणों का एक समूह शामिल है - आकार और उद्योग की परवाह किए बिना - अपने विनिर्माण परिवर्तन की यात्रा शुरू करने, उसे बढ़ाने और बनाए रखने में।
हमारी कार्यप्रणाली
लीड फ्रेमवर्क
विनिर्माण सुविधा को बदलना और उन्नत करना एक बार की प्रक्रिया नहीं है। बल्कि, यह एक सतत और पुनरावृत्तीय प्रक्रिया है। यह LEAD फ्रेमवर्क में समाहित है - एक परिपत्र, सतत चार-चरणीय प्रक्रिया जिसे सभी निर्माता उद्योग 4.0 परिवर्तन के प्रति अपने दृष्टिकोण में अपना सकते हैं।टियर फ्रेमवर्क
उद्योग 4.0 परिवर्तन के प्रभावी रोडमैप तैयार करने के लिए, प्राथमिकता निर्धारण एक महत्वपूर्ण अभ्यास है क्योंकि यह कंपनियों को उन व्यावसायिक क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता है जहाँ सुधार सबसे अधिक मूल्य उत्पन्न करेंगे। TIER फ्रेमवर्क एक समग्र प्राथमिकताकरण अभ्यास के हिस्से के रूप में चार महत्वपूर्ण सिद्धांतों की रूपरेखा तैयार करता है। निर्माता इन सिद्धांतों का उपयोग उन गतिविधियों पर संसाधनों को केंद्रित करने के लिए कर सकते हैं जो सबसे अधिक लाभ देते हैं। उद्योग 4.0 परिवर्तन के प्रभावी रोडमैप तैयार करने के लिए, प्राथमिकता निर्धारण एक महत्वपूर्ण अभ्यास है क्योंकि यह कंपनियों को उन व्यावसायिक क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता है जहाँ सुधार सबसे अधिक मूल्य उत्पन्न करेंगे। TIER फ्रेमवर्क एक समग्र प्राथमिकताकरण अभ्यास के हिस्से के रूप में चार महत्वपूर्ण सिद्धांतों की रूपरेखा तैयार करता है। निर्माता इन सिद्धांतों का उपयोग उन गतिविधियों पर संसाधनों को केंद्रित करने के लिए कर सकते हैं जो सबसे अधिक लाभ देते हैं।मूल्यांकन मैट्रिक्स
SIRI मूल्यांकन मैट्रिक्स दुनिया का पहला उद्योग 4.0 स्व-निदान उपकरण है, जिसे तकनीकी कठोरता, उपयोगिता और प्रासंगिकता को संतुलित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। 16 SIRI आयामों में से प्रत्येक से 6 आरोही बैंड जुड़े हुए हैं, जिनमें से प्रत्येक बैंड उस आयाम के भीतर एक विशिष्ट स्थिति का वर्णन करता है। यह विनिर्माण सुविधा के वर्तमान उद्योग 4.0 परिपक्वता स्तर का एक स्नैपशॉट प्रदान करता है, जिसे मूल्यांकन मैट्रिक्स स्कोर के रूप में जाना जाता है। सफल परिवर्तन के लिए भविष्य के लिए तैयार विनिर्माण घटकों की गहन समझ की आवश्यकता होती है। SIRI फ्रेमवर्क में तीन परतें शामिल हैं, जिसमें तीन मूलभूत उद्योग 4.0 बिल्डिंग ब्लॉक, संगठनों में भविष्य की तत्परता के लिए महत्वपूर्ण आठ प्रमुख स्तंभ और कंपनी के कारखानों या संयंत्रों में वर्तमान उद्योग 4.0 तत्परता का मूल्यांकन करने के लिए सोलह आयाम शामिल हैं।प्राथमिकता मैट्रिक्स
प्राथमिकता मैट्रिक्स एक कंपनी-विशिष्ट, दिशात्मक उपकरण है जिसे प्रबंधन नियोजन के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह तीन प्रमुख कारकों पर विचार करता है: लागत, शीर्ष प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) श्रेणियां, और उद्योग में सर्वश्रेष्ठ-श्रेणी के लिए कंपनी की निकटता। ये कारक TIER फ्रेमवर्क के प्राथमिकता सिद्धांतों के साथ संरेखित चार इनपुट से प्राप्त होते हैं।
नेतृत्व करना
रूपरेखा
रूपांतरण एवं विनिर्माण सुविधा
टीयर
रूपरेखा
SIRI के पीछे प्रमुख अवधारणा उपकरण
आकलन
मैट्रिक्स
पहला उद्योग 4.0 स्व-निदान उपकरण
प्राथमिकता
मैट्रिक्स
प्रबंधन योजना के लिए डिज़ाइन किया गया दिशात्मक उपकरण
SIRI के लाभ
जागरूकता में वृद्धि
निर्माताओं के लिए दक्षता बढ़ाने और लागत कम करने के लिए प्रौद्योगिकी को समझना महत्वपूर्ण है। स्वचालन और डेटा एनालिटिक्स जैसी प्रमुख प्रगति, गुणवत्ता नियंत्रण में सुधार करती है और तेजी से अनुकूलन को सक्षम बनाती है। इन नवाचारों को अपनाने से प्रतिस्पर्धी बाजार में कंपनियों को स्थायी विकास के लिए तैयार किया जा सकता है।
संरेखण बनाएँ
संगठन के भीतर संरेखण को मजबूत करना एक साझा दृष्टिकोण और एकजुट टीमवर्क को बढ़ावा देता है, यह सुनिश्चित करता है कि सभी विभाग सामान्य लक्ष्यों की दिशा में काम करें। यह संरेखण खुले संचार और सहयोग को प्रोत्साहित करके पारदर्शिता को बढ़ावा देता है, जो टीम के सदस्यों के बीच विश्वास का निर्माण करता है। नतीजतन, संगठन सूचित निर्णय ले सकते हैं, चुनौतियों का तेजी से जवाब दे सकते हैं, और जवाबदेही और निरंतर सुधार की संस्कृति विकसित कर सकते हैं।
प्रगति ट्रैक करें
यह दृष्टिकोण परिवर्तन पहलों के नियमित मूल्यांकन को सक्षम बनाता है, जिससे प्रगति और प्रदर्शन में निरंतर अंतर्दृष्टि मिलती है। प्रमुख मीट्रिक की व्यवस्थित निगरानी करके, संगठन रुझानों की पहचान कर सकते हैं, चुनौतियों का तुरंत समाधान कर सकते हैं, और सफल परिणाम सुनिश्चित करने के लिए सूचित समायोजन कर सकते हैं।
परिपक्वता की तुलना करें
उद्योग 4.0 परिपक्वता का एक व्यापक बेंचमार्क आयोजित करने से संगठनों को विभिन्न साइटों पर अपनी तकनीकी उन्नति और परिचालन प्रभावशीलता का आकलन करने की अनुमति मिलती है। उद्योग के साथियों के साथ प्रदर्शन मीट्रिक की तुलना करके, कंपनियां अपनी डिजिटल परिवर्तन यात्रा में ताकत और कमजोरियों की पहचान कर सकती हैं। यह बेंचमार्किंग प्रक्रिया न केवल सुधार के क्षेत्रों को उजागर करती है बल्कि प्रतिस्पर्धियों द्वारा अपनाई गई सर्वोत्तम प्रथाओं और अभिनव रणनीतियों को भी प्रकट करती है। अंततः, यह संगठनों को यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करने, सहयोग को बढ़ावा देने और निरंतर सुधार को आगे बढ़ाने में सक्षम बनाता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि वे तेजी से बढ़ते डिजिटल परिदृश्य में प्रतिस्पर्धी बने रहें।
प्रयासों को प्राथमिकता दें
उद्योग 4.0 अपनाने की जटिलताओं के माध्यम से संगठनों का मार्गदर्शन करने के लिए विस्तृत परिवर्तन रोडमैप बनाना आवश्यक है। ये रोडमैप रणनीतिक पहल, समयसीमा और प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों को रेखांकित करते हैं, जो डिजिटल परिवर्तन को नेविगेट करने के लिए एक स्पष्ट रूपरेखा प्रदान करते हैं। परियोजनाओं को उनके संभावित प्रभाव और व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखण के आधार पर प्राथमिकता देकर, संगठन संसाधनों के आवंटन को अनुकूलित कर सकते हैं - वित्तीय और मानव दोनों।
यह रणनीतिक दृष्टिकोण न केवल यह सुनिश्चित करता है कि निवेश सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों की ओर निर्देशित हो बल्कि प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन की सुविधा भी प्रदान करता है। जैसे-जैसे टीमें अपनी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों के बारे में स्पष्टता प्राप्त करती हैं, सहयोग में सुधार होता है, जिससे नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा मिलता है। इसके अलावा, रोडमैप की निरंतर निगरानी और समायोजन संगठनों को उभरती प्रौद्योगिकियों और बाजार की मांगों पर तेजी से प्रतिक्रिया करने में सक्षम बनाता है, जिससे अंततः स्थायी विकास और प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त होता है।
त्वरित और आसान
हमारा उद्योग 4.0 मूल्यांकन त्वरित और आसान कार्यान्वयन के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिससे संगठनों को संवेदनशील जानकारी साझा किए बिना अपनी तत्परता और परिपक्वता का मूल्यांकन करने की अनुमति मिलती है। यह सुव्यवस्थित प्रक्रिया सुनिश्चित करती है कि आप अपने डेटा की गोपनीयता बनाए रखते हुए अपनी डिजिटल परिवर्तन यात्रा में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्राप्त कर सकते हैं।
समग्र दृष्टिकोण
डिजिटल परिपक्वता मूल्यांकन एक रणनीतिक मूल्यांकन है जो तीन महत्वपूर्ण आयामों - प्रक्रियाओं, प्रौद्योगिकी और संगठन - पर केंद्रित है, जिससे व्यवसायों को डिजिटल परिवर्तन के लिए उनकी तत्परता का आकलन करने में मदद मिलती है।
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प्रक्रियाएँ: यह आयाम वर्तमान परिचालन वर्कफ़्लो की दक्षता और प्रभावशीलता की जाँच करता है। प्रक्रियाओं का मानचित्रण करके, संगठन बाधाओं, अतिरेक और स्वचालन के लिए उपयुक्त क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं। इस क्षेत्र में मूल्यांकन न केवल सुधार के अवसरों को प्रकट करता है बल्कि उन सर्वोत्तम प्रथाओं को भी उजागर करता है जिन्हें टीमों में मानकीकृत किया जा सकता है। इससे सुव्यवस्थित संचालन, बढ़ी हुई उत्पादकता और बाज़ार की माँगों पर तुरंत प्रतिक्रिया करने की क्षमता प्राप्त होती है।
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प्रौद्योगिकी: डिजिटल उपकरणों और प्लेटफ़ॉर्म का लाभ उठाने के लिए किसी संगठन की क्षमता को समझने के लिए तकनीकी अवसंरचना का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। इस मूल्यांकन में मौजूदा सॉफ़्टवेयर, हार्डवेयर और डेटा प्रबंधन प्रथाओं का विश्लेषण करना शामिल है ताकि उन कमियों की पहचान की जा सके जो नवाचार में बाधा डाल सकती हैं। पुरानी प्रणालियों या अपर्याप्त क्षमताओं को पहचानकर, संगठन उन प्रौद्योगिकी निवेशों को प्राथमिकता दे सकते हैं जो उनके रणनीतिक लक्ष्यों के साथ संरेखित हों। यह सक्रिय दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि वे तेजी से विकसित हो रहे तकनीकी परिदृश्य में प्रतिस्पर्धी बने रहें।
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संगठन: एक सफल डिजिटल परिवर्तन संगठनात्मक संस्कृति और तत्परता पर निर्भर करता है। यह आयाम संगठन के डिजिटल दृष्टिकोण के साथ नेतृत्व, कर्मचारी जुड़ाव और कौशल सेट के संरेखण का आकलन करता है। संचार प्रथाओं, सहयोग उपकरणों और प्रशिक्षण कार्यक्रमों का मूल्यांकन करके, संगठन नवाचार और अनुकूलनशीलता की संस्कृति को बढ़ावा दे सकते हैं। विकास के क्षेत्रों की पहचान करना सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी परिवर्तन को अपनाने के लिए आवश्यक कौशल और मानसिकता से लैस हैं, जो अंततः डिजिटल पहलों की सफलता को आगे बढ़ाता है।
इन तीनों आयामों में व्यापक डिजिटल परिपक्वता मूल्यांकन करने से संगठन की वर्तमान स्थिति और भविष्य की संभावनाओं की स्पष्ट समझ मिलती है। यह अंतर्दृष्टि व्यवसायों को लक्षित रणनीतियाँ विकसित करने में सक्षम बनाती है जो उनकी डिजिटल क्षमताओं को बढ़ाती हैं, ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाती हैं और प्रतिस्पर्धी बाज़ार में दीर्घकालिक विकास को बढ़ावा देती हैं।
नेटवर्क तक पहुंच
नेटवर्क तक पहुँच: उद्योग 4.0 ज्ञान और क्षमताओं को बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी प्रदाताओं के व्यापक नेटवर्क का लाभ उठाता है। इस विविध पारिस्थितिकी तंत्र का उपयोग करके, संगठन नवीनतम प्रगति, सर्वोत्तम प्रथाओं और उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप अभिनव समाधानों में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं। यह सहयोगी दृष्टिकोण न केवल ज्ञान साझा करने की सुविधा प्रदान करता है, बल्कि साझेदारी को भी बढ़ावा देता है जो डिजिटल परिवर्तन पहलों को आगे बढ़ा सकता है। विशेषज्ञता की एक विस्तृत श्रृंखला तक पहुँच कंपनियों को उद्योग 4.0 में सबसे आगे रहने में सक्षम बनाती है, यह सुनिश्चित करती है कि वे अत्याधुनिक तकनीकों और रणनीतियों को प्रभावी ढंग से लागू कर सकें जो उनके संचालन को अनुकूलित करती हैं और प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाती हैं।
न्यूरल टूलकिट
प्रमाणित मूल्यांकन: स्वतंत्र तृतीय पक्षों द्वारा संचालित, ये मूल्यांकन निष्पक्षता और गोपनीयता सुनिश्चित करने के लिए अनाम डेटा का उपयोग करते हैं। यह दृष्टिकोण न केवल मूल्यांकन प्रक्रिया की विश्वसनीयता को बढ़ाता है बल्कि संगठनों को उनके प्रदर्शन और परिपक्वता के बारे में निष्पक्ष अंतर्दृष्टि भी प्रदान करता है। एकत्रित, अनाम डेटा पर भरोसा करके, प्रमाणित मूल्यांकन संवेदनशील जानकारी की सुरक्षा करते हुए सार्थक बेंचमार्क प्रदान कर सकते हैं, जिससे कंपनियां अपनी डिजिटल परिवर्तन यात्रा के लिए सूचित निर्णय लेने में सक्षम हो सकती हैं।
जागरूकता बढ़ती है
प्रौद्योगिकी और विनिर्माण के लिए इसके लाभों की समझ में सुधार होता है
संरेखण बनाएं
संगठन के भीतर समन्वय को बढ़ावा देता है और पारदर्शिता को बढ़ावा देता है
प्रगति पर नज़र रखें
एक में चलाने में सक्षम
परिवर्तन की प्रगति को ट्रैक करने का आवर्ती तरीका
परिपक्वता की तुलना करें
विभिन्न साइटों और समकक्षों के मुकाबले उद्योग 4.0 की परिपक्वता का बेंचमार्क
प्रयासों को प्राथमिकता दें
परिवर्तन की रूपरेखा तैयार करना और संसाधनों का बेहतर आवंटन सुनिश्चित करना
त्वरित और आसान
संवेदनशील डेटा साझा करने की आवश्यकता के बिना मूल्यांकन त्वरित और आसान है
समग्र दृष्टिकोण
प्रक्रिया, प्रौद्योगिकी,
और संगठन
नेटवर्क तक पहुंच
एक विस्तृत नेटवर्क तक पहुँच
प्रौद्योगिकी प्रदाताओं की
उद्योग 4.0 ज्ञान को बढ़ाने के लिए
तटस्थ टूलकिट
प्रमाणित मूल्यांकन
अनाम डेटा के आधार पर तीसरे पक्ष द्वारा किए जाते हैं
SIRI किसके लिए है?
Governments / Associations
सरकारें अपनी अर्थव्यवस्था के प्रमुख उद्योगों की डिजिटल तत्परता का आकलन करने तथा उनके डिजिटल परिवर्तन के लिए सुधार कार्यक्रमों के क्षेत्रों की पहचान करने के लिए INCIT के साथ सहयोग कर सकती हैं।
Technology / Consultancy
डिजिटल परिवर्तन को शामिल करने के लिए अपनी मौजूदा सेवाओं और समाधानों का विस्तार करें। अपने क्लाइंट के सुधार के क्षेत्रों में अंतर्दृष्टि प्राप्त करें और संवर्द्धन के लिए अपनी विशेषज्ञ सलाह प्रदान करें। स्मार्ट विनिर्माण और उद्योग 4.0 के साथ
SIRI का अन्वेषण करें
प्रशंसापत्र
हमारे भागीदारों के प्रशंसापत्र
रोशन गया
Chief Executive Officer, Capgemini InventSIRI न केवल उद्योगों में जागरूकता और सहभागिता को बढ़ावा देगा, बल्कि इस चुनौती में व्यापक औद्योगिक समुदाय को समर्थन देने के लिए स्कोप 3 डीकार्बोनाइजेशन के आसपास आवश्यक त्वरण में भी मदद करेगा।
अल्बर्ट चान
VP of Inkjet Supplies and Ink Operations, HPSIRI ने हमारी मजबूत रणनीति की पुष्टि की है और स्थिरता कार्यों के प्रभावों को मापने में इसकी भूमिका, प्रगति को ट्रैक करने की क्षमता के साथ मिलकर, सार्थक परिवर्तन का समर्थन करने में मदद कर सकती है।
प्रो. डॉ. एक्सल स्टेपकेन
Chairman of the Board of Management, TÜV SÜDSIRI निर्माताओं को स्पष्ट रूप से बताता है कि उद्योग 4.0 का क्या मतलब है और वे अपने परिवर्तन की यात्रा कैसे शुरू कर सकते हैं। मूल्यांकन मैट्रिक्स दुनिया का पहला उद्योग 4.0 उपकरण है जिसे सरकार द्वारा औद्योगिक क्षेत्रों के राष्ट्रीय-व्यापी परिवर्तन के लिए विकसित किया गया है। उद्योग 4.0 और अन्य वैश्विक विनिर्माण पहलों के साथ मजबूती से जुड़ा हुआ, इसमें विनिर्माण के भविष्य के लिए वैश्विक मानक बनने की क्षमता है।
श्री योह पिट वी
Director for Manufacturing Operations, Rockwell Automationअक्सर, कंपनियाँ शॉप फ़्लोर ऑटोमेशन पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करती हैं और प्रक्रिया डिज़ाइन और कार्यबल योग्यता जैसे समान रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्रों में कम निवेश करती हैं। SIRI किसी भी उद्योग 4.0 पहल से अधिकतम मूल्य प्राप्त करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए एक उपयोगी काउंटर-चेक के रूप में कार्य करता है कि किसी भी आयाम को अनदेखा नहीं किया जाता है।
प्रो. डॉ. इंजी. सिगफ्राइड रुसवर्म
Former Chief Technology Officer of Siemens AGस्मार्ट इंडस्ट्री रेडिनेस इंडेक्स एक ऐसा ढांचा है जो वैचारिक और तकनीकी दोनों तरह की कठोरता को बनाए रखते हुए व्यावहारिक प्रयोज्यता प्रदान करके एक अच्छा संतुलन बनाता है।
श्री गोह कून इंग
General Manager, Chevron Oroniteहमारी तरह, कई कंपनियों ने पहले ही अपने परिवर्तन की यात्रा शुरू कर दी है। आज परिचालन संबंधी चिंताओं को संबोधित करने के अलावा, SIRI एक उपयोगी ढांचा है जो निरंतर प्रभाव प्रदान करने के लिए हमारे भविष्य के निर्णयों का मार्गदर्शन भी करता है। यह यह भी सुनिश्चित करता है कि हम हमेशा सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं और उन चीजों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो मायने रखती हैं।
श्री लॉरेंट फिलिपोज़ी
Site Head, Infineon Plant, Singaporeहमारे स्मार्ट एंटरप्राइज़ प्रोग्राम के हिस्से के रूप में, हम गति, उत्पादकता और गुणवत्ता में महत्वपूर्ण सुधार हासिल करने के लिए कई पहलों में निवेश कर रहे हैं। यहाँ, हम SIRI को एक उपयोगी उपकरण के रूप में देखते हैं जो हमें न केवल उन नए आयामों की जाँच करने के लिए प्रेरित करके अधिकतम मूल्य अनलॉक करने में मदद करता है जो पहले नहीं बनाए गए थे, बल्कि हमें अपनी उद्योग 4.0 रणनीति को अधिक लक्षित तरीके से आगे बढ़ाने की अनुमति भी देता है।
श्री हाशिम बाबा
Plant Manager, Becton Dickinson SingaporeSIRI हमारी विनिर्माण टीमों को यह जानने का मौका देता है कि हम क्या अच्छा कर रहे हैं और हम कहाँ बेहतर कर सकते हैं। यह एक साझा उद्योग 4.0 विजन और रणनीति बनाने के लिए एक अच्छा आधार बनाता है, जिससे हम बहु-वर्षीय परिवर्तन यात्रा शुरू करने में निर्णायक कार्रवाई करने में सक्षम होते हैं।
श्री डेसमंड गोह
Director, People Bee Hoon Factoryजबकि इंडस्ट्री 4.0 शब्द कई साल पहले बनाया गया था, कई विनिर्माण कंपनियां, विशेष रूप से एसएमई, अभी भी इससे अपरिचित हैं। SIRI एक सहज और यथार्थवादी संदर्भ ढांचा है जो सभी औद्योगिक कंपनियों, बड़ी और छोटी दोनों के लिए उपयोगी है, न केवल इन नई अवधारणाओं को सीखने के लिए बल्कि उन्हें हमारी सुविधाओं पर लागू करने के लिए भी।