पिछले महीने, विश्व के नेता और स्थिरता विशेषज्ञ जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त राष्ट्र फ्रेमवर्क कन्वेंशन (COP29) के पक्षों के सम्मेलन के 29वें सत्र के लिए अज़रबैजान में एकत्र हुए। नेता पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) समाधानों और नीतियों पर चर्चा करने के लिए एकत्र हुए, जिनका उद्देश्य दुनिया भर में सरकारों और व्यवसायों को प्रभावित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण पर्यावरणीय मुद्दों को संबोधित करना था। और पूरे सम्मेलन में विनिर्माण सुर्खियों में रहा।
दुनिया के अग्रणी प्रदूषकों में से एक के रूप में, निर्माताओं पर उत्सर्जन को कम करने की अभी बहुत बड़ी जिम्मेदारी है - और उन्हें ऐसा जल्दी करना चाहिए। COP29 में देखा गया कि कंपनियों पर पार्टी के मार्गदर्शन का पालन करने और सक्रिय रूप से हरित ढाँचे को अपनाने का दबाव बढ़ रहा है क्योंकि वे शुद्ध शून्य प्राप्त करने, अपने व्यवसायों को भविष्य के लिए तैयार करने और अगली पीढ़ी के नेताओं के लिए मार्ग प्रशस्त करने का प्रयास कर रहे हैं।
मैकिन्से एंड कंपनी के शोध के अनुसार, हरित ढांचे को अपनाने के बहुत सारे फायदे हैं। CEO जो ESG मॉडल अपनाते हैं, वे न केवल प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखते हैं, बल्कि अधिक निवेश भी आकर्षित करते हैं। सर्वेक्षण में शामिल लगभग 85 प्रतिशत निवेशकों ने कहा कि किसी व्यवसाय का ESG स्वास्थ्य उनके निवेश निर्णयों में एक महत्वपूर्ण कारक है। यहां तक कि विश्व आर्थिक मंच ने भी सुझाव दिया है कि स्वस्थ ESG ढांचे वाली फर्में बाजार की अनिश्चितताओं का बेहतर तरीके से सामना कर सकती हैं और अधिक लचीला वित्तीय प्रदर्शन कर सकती हैं।
हालांकि, एक ठोस और मजबूत ESG ढांचे के बिना, विनिर्माण क्षेत्र के नेता व्यवसाय की आधुनिक मांगों को पूरा करने में विफल रहेंगे। जबकि ESG ढांचे को अपनाना एक बार वैकल्पिक था, अब ऐसा नहीं है। CEOs घटिया ESG रिपोर्टिंग के विनाशकारी प्रभावों को देख रहे हैं, जो अक्सर स्पष्ट दिशा की कमी से उत्पन्न होते हैं - दिशा जो ESG ढांचे प्रदान कर सकते हैं। निवेशकों का आधा हिस्सा इस वर्ष अपने ESG निवेश को बढ़ाने की सोच रहे CEO के लिए अब कार्य करने का समय आ गया है, अन्यथा CEO के लिए यह जोखिम है कि उनके उद्यम न केवल ESG लक्ष्यों को प्राप्त करने में विफल रहेंगे, बल्कि शेयरधारकों का विश्वास, यहाँ तक कि ग्राहक और राजस्व भी खो देंगे। फिर भी, कई CEO को यह नहीं पता कि किस ढांचे का उपयोग करना है या कहाँ से शुरू करना है।
हरित ढांचे को समझना और विनिर्माण उद्योग में उनकी भूमिका
अंततः, ग्रीन फ्रेमवर्क CEO को समर्थन देने के लिए डेटा-समर्थित बुद्धिमत्ता और अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं क्योंकि वे नेट जीरो की ओर अपनी ESG रणनीति तैयार करते हैं। वे नेताओं को ESG लक्ष्यों का समर्थन करने वाले परिवर्तन करने के लिए दिशा-निर्देशों का आधार प्रदान करते हैं। ग्रीन फ्रेमवर्क नए नियमों, क्लाइंट अपेक्षाओं और विनिर्माण क्षेत्र के भीतर मौजूदा चुनौतियों के तूफान के दौरान एक मार्गदर्शक प्रकाश के रूप में कार्य करते हैं जो स्थिरता प्रथाओं को लागू करना चुनौतीपूर्ण बनाते हैं।
उदाहरण के लिए, ग्राहक स्थायित्व उद्योग तत्परता सूचकांक (COSIRI) एक ढांचा और मूल्यांकन उपकरण है जो निर्माताओं को अपने कारखानों में परिणामों को संकलित करने और तुलना करने की अनुमति देता है ताकि आपको उच्च और निम्न-प्रदर्शन आयामों को पहचानने में मदद मिल सके। COSIRI और अन्य प्रकार के ESG ब्लूप्रिंट CEO को दिखाते हैं कि पर्यावरण के अनुकूल प्रथाओं को कहाँ अपनाना है, जिससे उन्हें एक नई शुरुआत और विश्वास मिलता है कि उनके पास एक सही ESG आधार है जो उनके इको फुटप्रिंट को कम करने में मदद कर सकता है।
आपकी ईएसजी कहानी क्या है?
ऐसे युग में जहाँ ESG क्षमता का होना अनिवार्य है, हरित ढाँचे का उपयोग ESG जटिलताओं से निपटने के लिए CEO के लिए स्थिरता कम्पास के रूप में किया जा सकता है। अमेरिका के कैलिफोर्निया जलवायु रिपोर्टिंग विधेयक, यूरोपीय संघ के कॉर्पोरेट स्थिरता रिपोर्टिंग निर्देश और ऑस्ट्रेलिया की राष्ट्रीय ग्रीनहाउस और ऊर्जा रिपोर्टिंग योजना जैसे कड़े नियमों से घिरे नेताओं को अनुपालन के लिए प्रयास करना चाहिए, साथ ही अपने व्यवसाय के सामान्य स्वास्थ्य और दिन-प्रतिदिन की देखभाल भी करनी चाहिए।
निर्माताओं के लिए स्थिरता परिपक्वता प्राप्त करना महत्वपूर्ण है, और ESG रूपरेखाएँ उनकी प्रगति को ट्रैक करने वाले इंटरैक्टिव स्कोर कार्ड के रूप में कार्य कर सकती हैं। यह महत्वपूर्ण जानकारी भविष्य की योजना बनाने में सक्षम बनाती है और किसी व्यवसाय की ESG स्थिति और निवेशकों और दुनिया के सामने प्रस्तुत की जाने वाली कहानी को मजबूत करती है। मैकिन्से एंड कंपनी के अनुसार, S&P 500 कंपनियों में से 95 प्रतिशत द्वारा स्थिरता रिपोर्ट प्रकाशित करने के बावजूद, केवल कुछ ही व्यवसाय वास्तव में ESG को अपनी इक्विटी कहानियों में एकीकृत करते हैं, जिससे उनके ब्रांड और निवेशकों के लिए आकर्षण प्रभावित होता है। ESG डेटा और एनालिटिक्स से लैस CEO के पास स्थिरता परिपक्वता की ओर एक स्पष्ट मार्ग है; आकाश सीमा है, और नए लाभ अनलॉक किए जाते हैं। यहाँ शीर्ष पाँच हैं:
शीर्ष 5 कारण कि आपको 2025 में ESG फ्रेमवर्क क्यों अपनाना चाहिए
1. अपनी अंतिम पंक्ति में सुधार करें
हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ने कई तरीकों की सूची दी है, जिनसे ESG अभ्यास लागत में कटौती कर सकते हैं, जिसमें नवीकरणीय ऊर्जा भी शामिल है, जो लंबी अवधि में पैसे बचा सकती है और महत्वपूर्ण कर लाभ प्रदान कर सकती है। एक मजबूत ESG कहानी वाली ESG-केंद्रित कंपनी भी निवेशकों को आकर्षित कर सकती है - निवेशकों और CEO दोनों के लिए एक जीत-जीत वाली स्थिति।
2. अपने ब्रांड की प्रतिष्ठा की रक्षा करें
निवेशक और उपभोक्ता - खास तौर पर जेन जेड और मिलेनियल्स - तेजी से अपने खरीद निर्णय प्रामाणिकता और "हरित साख" पर आधारित कर रहे हैं। यह CEO के लिए ESG ढांचे का लाभ उठाने का अवसर प्रस्तुत करता है ताकि बढ़ती ग्राहक अपेक्षाओं को पूरा करते हुए अपनी कंपनी की प्रतिष्ठा की रक्षा की जा सके। हालाँकि, इससे बचना महत्वपूर्ण है ग्रीनवाशिंग अन्यथा, आपको प्रतिक्रिया और अपने ब्रांड को नुकसान पहुंचाने का जोखिम उठाना पड़ेगा।
3. गहन नवाचार को बढ़ावा दें
हमने इस बारे में विस्तार से लिखा है कि कैसे गले लगाना ईएसजी प्रथाएंडिजिटल परिवर्तन लक्ष्यों के साथ संरेखित, यह व्यवसायों को कई लाभ प्रदान करता है, जैसे कि प्रभावी रूप से उन्नत प्रौद्योगिकी समाधानों को लागू करने की क्षमता। ईएसजी फ्रेमवर्क सुधार के क्षेत्रों को उजागर करके नवाचार को बढ़ावा दे सकता है, जिससे व्यवसायों को अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने वाले अत्याधुनिक समाधानों को लागू करने की अनुमति मिलती है।
4. परिचालन दक्षता को बढ़ावा देना
स्मार्ट विनिर्माण परिचालन दक्षता को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकता है, जिससे व्यवसायों को अपनी प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने और उत्पादकता बढ़ाने में मदद मिलती है। उत्पादकता में वृद्धि सीधे तौर पर कर्मचारी संतुष्टि से संबंधित है, क्योंकि उनकी कंपनी ESG प्रथाओं को प्राथमिकता देती है, जैसा कि मैकिन्से एंड कंपनी द्वारा रिपोर्ट किया गया है। इसके अलावा, आपूर्ति श्रृंखलाओं के भीतर बेहतर पारदर्शिता से समग्र प्रदर्शन बेहतर हो सकता है।
5. नए बाज़ारों तक पहुंच
जो निर्माता एक मजबूत हरित ढांचे को लागू करते हैं, वे नए बाजारों में प्रवेश कर सकते हैं और नए ग्राहकों को आकर्षित कर सकते हैं, जिससे नए राजस्व स्रोत पैदा हो सकते हैं। प्राइसवाटरहाउसकूपर्स (PwC) के अनुसार, वैश्विक स्तर पर एसेट डायरेक्टर्स को 2026 तक अपनी ESG-संबंधित परिसंपत्तियों को US $33.9 ट्रिलियन तक बढ़ाने का अनुमान है, जो 2021 में US $18.4 ट्रिलियन है, जो व्यवसाय में ESG की शक्ति और हरित बाजार की बढ़ती मांगों को उजागर करता है।
हरित कल के लिए ईएसजी ढांचे का उपयोग
संक्षेप में, कंपनियां अक्सर ईएसजी पहलों के प्रभाव को मापने के लिए संघर्ष करती हैं, खासकर जब बात आती है क्षेत्र 1, 2, और 3 उत्सर्जन। यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है, लेकिन ईएसजी प्रगति सही हरित रूपरेखाओं के साथ प्राप्त की जा सकती है जो गहन अंतर्दृष्टि को उजागर करेगी जो निर्माताओं को अपने शुद्ध शून्य प्रयासों को आगे बढ़ाने के लिए ईएसजी शक्तियों और कमजोरियों पर प्रकाश डालने की आवश्यकता है।
ईएसजी ढांचे के माध्यम से किसी संगठन में ईएसजी प्रगति के व्यापक अवलोकन के साथ, CEOs आश्वस्त महसूस कर सकते हैं कि वे आज, कल और अगले पांच वर्षों के लिए सही संधारणीय विकल्प बना रहे हैं। INCIT का COSIRI ढांचा एक ऐसा उदाहरण है जिसमें एक सार्वभौमिक डिज़ाइन है जो सभी आकारों के निर्माताओं की ज़रूरतों को पूरा करता है और ESG मूल्यांकन में वैश्विक नेता है। हम मानते हैं कि विनिर्माण परिदृश्य तेज़ी से विकसित हो रहा है, और संधारणीय प्रथाओं को अपनाना अब वैकल्पिक नहीं है; यह आवश्यक है। संपर्क करें इस शक्तिशाली उपकरण और हमारे मिशन के बारे में अधिक जानने के लिए आज ही हमसे संपर्क करें।
