
असंबद्ध दुकान तलों की छिपी हुई लागत
विनिर्माण क्षेत्र में, कई संगठनों ने अपनी डिजिटल तत्परता का आकलन करने में समय और प्रयास लगाया है। स्मार्ट इंडस्ट्री रेडीनेस इंडेक्स (SIRI) जैसे फ्रेमवर्क कारखानों को यह समझने में मदद करते हैं कि कनेक्टिविटी, एकीकरण और बुद्धिमत्ता जैसे क्षेत्रों में वे कितने परिपक्व हैं। ये आकलन बहुमूल्य स्पष्टता प्रदान करते हैं।क्याइसमें सुधार किया जाना चाहिए।
लेकिन कई संयंत्रों के लिए, सबसे कठिन कदम मूल्यांकन के बाद आता है: उन जानकारियों को मूर्त, दैनिक परिचालन परिवर्तन में बदलना।
व्यवहार में, चुनौती शायद ही कभी महत्वाकांक्षा की कमी होती है। बल्कि,कारखानों को उत्पादन कार्य को सुचारू रूप से चलाने में कठिनाई होती है।. मशीनें अलग-थलग होकर काम करती हैं, ऑपरेटर कागजी कार्यप्रणालियों पर निर्भर रहते हैं, और उत्पादन डेटा मैन्युअल रूप से दर्ज किया जाता है या केवल शिफ्ट के अंत में उसकी समीक्षा की जाती है। परिणामस्वरूप, निर्णय तात्कालिक होते हैं, प्रदर्शन में होने वाली हानि छिपी रहती है, और सुधार के प्रयास धीमी गति से आगे बढ़ते हैं।
हमारा“"सिरी से प्राप्त जानकारियों को वास्तविक दुनिया की स्मार्ट फैक्ट्रियों में बदलना"वेबिनार, जिसका नेतृत्वभाग डिजिटल,यह सत्र इस बात पर प्रकाश डालता है कि निर्माता वास्तविक समय में शॉप फ्लोर निष्पादन और ऊर्ध्वाधर एकीकरण पर ध्यान केंद्रित करके इस निष्पादन अंतर को कैसे पाट सकते हैं। बड़े, बहु-वर्षीय परिवर्तन कार्यक्रमों के बजाय, यह सत्र इस बात की पड़ताल करता है कि कैसे एक प्लग-एंड-प्ले विनिर्माण निष्पादन प्रणाली (एमईएस) मशीनों, ऑपरेटरों और उद्यम प्रणालियों को व्यावहारिक, क्रमिक तरीके से जोड़ सकती है।
प्रतिभागी देखेंगे कि कैसे रीयल-टाइम मशीन और प्रक्रिया डेटा उत्पादन प्रदर्शन, डाउनटाइम के कारणों और ऑर्डर निष्पादन में निरंतर पारदर्शिता प्रदान करता है। शॉप फ्लोर गतिविधियों को नियोजन और एंटरप्राइज़ सिस्टम से डिजिटल रूप से जोड़कर, निर्माता परिचालन संबंधी सटीक जानकारी का एक ही स्रोत स्थापित कर सकते हैं और समस्याओं के घटित होते ही उन पर कार्रवाई कर सकते हैं—बाद में नहीं।
प्रतिभागी एक बात भी सुनेंगेवास्तविक दुनिया का मामलाजहां एक विनिर्माण कंपनी, बीएचएजी डिजिटल के साथ साझेदारी में,चार उत्पादन लाइनों में कागज आधारित उत्पादन प्रक्रियाओं को लाइव डिजिटल निष्पादन से बदल दिया गया।. BEEDIGIT के साथ, ऑपरेटर अब उत्पादन आदेशों को डिजिटल रूप से निष्पादित करते हैं, जबकि पर्यवेक्षक आउटपुट, OEE, गति और ऊर्जा उपयोग को कवर करने वाले वास्तविक समय के KPI को एक इंटरैक्टिव डैशबोर्ड पर मॉनिटर करते हैं। इस बदलाव से मैन्युअल दोहराव समाप्त हो गया, ट्रेसबिलिटी में सुधार हुआ और निर्णय लेने की प्रक्रिया विलंबित एंड-ऑफ-शिफ्ट रिपोर्टिंग से हटकर लाइव, कार्रवाई योग्य जानकारियों पर केंद्रित हो गई, जो वर्कशॉप में त्वरित और अधिक सटीक प्रतिक्रियाओं का समर्थन करती हैं।
चाबी छीनना:
समझें कि सिरी क्या है और तत्परता संबंधी जानकारियाँ रोजमर्रा के कार्यस्थल संचालन से कैसे संबंधित हैं।
जानिए कि कैसे रीयल-टाइम एग्जीक्यूशन और वर्टिकल इंटीग्रेशन निर्माताओं को डिजिटल परिपक्वता के निष्कर्षों पर कार्रवाई करने में मदद करते हैं।
देखें कि कैसे व्यावहारिक एमईएस परिनियोजन जटिल आईटी परियोजनाओं के बिना दृश्यता, नियंत्रण और निरंतर सुधार का समर्थन करता है।
किसे भाग लेना चाहिए:
यह सत्र प्लांट मैनेजरों, ऑपरेशंस लीडरों, ऑटोमेशन और डिजिटलाइजेशन मैनेजरों, सप्लाई चेन लीडरों और मैन्युफैक्चरिंग एग्जीक्यूटिवों के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो आकलन से क्रियान्वयन की ओर बढ़ने के व्यावहारिक तरीके खोज रहे हैं। इससे INCIT-प्रमाणित असेसर्स, कंसल्टेंट्स और सिस्टम इंटीग्रेटर्स को भी लाभ होगा जो निर्माताओं को उनके इंडस्ट्री X.0 और ऑपरेशनल एक्सीलेंस के सफर में सहयोग प्रदान करते हैं।
वेबिनार विवरण:
तारीख:11 मार्च 2026 (बुधवार)
समय:सुबह 11 बजे से दोपहर 12 बजे तक (CET)
जगह:ऑनलाइन
यहां पंजीकरण करें: tinyurl.com/incitxbeedigit
इस सत्र में शामिल हों और जानें कि निर्माता किस प्रकार तत्परता संबंधी जानकारियों को मापनीय परिचालन सुधारों में परिवर्तित कर रहे हैं - जिसकी शुरुआत कारखाने के तल से होती है।
भाग डिजिटल के बारे में
भाग डिजिटलयह कंपनी इंडस्ट्री 4.0 समाधान प्रदाता है जो निर्माताओं को डिजिटलीकरण रणनीतियों को व्यावहारिक, शॉप फ्लोर कार्यान्वयन में बदलने में मदद करने पर केंद्रित है। कंपनी ने विकसित किया हैबीडिजिट, यह एक प्लग-एंड-प्ले मैन्युफैक्चरिंग एक्जीक्यूशन सिस्टम (एमईएस) है जो सुरक्षित आईआईओटी और एज कंप्यूटिंग के माध्यम से मशीनों, ऑपरेटरों और एंटरप्राइज सिस्टम को जोड़ता है।
BHAG Digital, प्रोसेस और डिस्क्रीट उद्योगों में विनिर्माण संगठनों के साथ मिलकर काम करता है ताकि उत्पादन की पारदर्शिता, निष्पादन में अनुशासन और डेटा-आधारित निर्णय लेने में सुधार हो सके। इसका दृष्टिकोण तीव्र तैनाती, वास्तविक समय में परिचालन संबंधी जानकारी और मापने योग्य सुधार पर ज़ोर देता है, जिससे कारखाने जटिल आईटी बुनियादी ढांचे के बिना आकलन और योजना से लेकर निरंतर, दैनिक डिजिटल निष्पादन तक प्रगति कर सकें।.
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