एक वर्ष की समीक्षा: 2024 में विनिर्माण क्षेत्र को कौन से रुझान परिभाषित करेंगे?

As the curtain closes on a pivotal year for the manufacturing sector, we spotlight the major global manufacturing trends that shaped the industry in 2024. This year has presented significant challenges for manufacturing CEOs, including ongoing economic uncertainty, rising costs, skilled labour shortages, supply chain disruptions, and technological disruption. The industry also faced a sharp increase in cyberattacks with double the number of ransomware attacks involving extortion, costing manufacturers nearly $2.4 million in the last year, according to Industry Update.

Despite these difficulties, this year, CEOs demonstrated a commitment to transformation, innovation, and the acceleration of smart manufacturing practices, as well as a growing focus on sustainability. The industry has heightened its focus on डिजिटल परिवर्तन, AI, and operational efficiency, indicating that the industry is getting ready for further growth and innovation in the year ahead.

2024 में, सीईओ को प्रौद्योगिकी के माध्यम से नवाचार करने का अधिकार दिया गया है। गार्टनर की एक रिपोर्ट बताती है कि 50 प्रतिशत से अधिक निर्माताओं ने 2024 में अपनी सबसे बड़ी चुनौतियों का समाधान करने के लिए प्रौद्योगिकी पर अपने खर्च में वृद्धि की है, जिसमें प्रतिभा की कमी भी शामिल है, जो 35 प्रतिशत उत्तरदाताओं के लिए सबसे बड़ी चिंता बनी हुई है। इसके अलावा, उद्योग के भीतर अधिक टिकाऊ प्रथाओं में बदलाव जोर पकड़ रहा है, डेलोइट की रिपोर्ट के अनुसार आधे से अधिक व्यवसाय, विशेष रूप से औद्योगिक क्षेत्र में, आने वाले वर्षों में हरित प्रक्रियाओं की ओर बढ़ रहे हैं।

जैसे-जैसे यह परिवर्तनकारी वर्ष समाप्त हो रहा है, विनिर्माण क्षेत्र के सीईओ 2025 में प्रवेश करते समय इनमें से कई चुनौतियों का सामना करने की उम्मीद कर सकते हैं। जैसा कि नेता आगामी वर्ष के लिए तैयारी कर रहे हैं, 2024 के प्रमुख रुझानों पर रुकना और चिंतन करना और विभिन्न क्षेत्रों में उद्योग की प्रगति का आकलन करना आवश्यक है ताकि आगे की रणनीति के लिए योजना बनाई जा सके।

एक साल की समीक्षा - एआई, डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला और अधिक

पिछले साल की समीक्षा करते समय, यह देखना दिलचस्प है कि हमारे शीर्ष पाँच पूर्वानुमानित विनिर्माण रुझान कितने सटीक रूप से सामने आए हैं। इन रुझानों में स्थिरता अंतर को पाटना, जनरेटिव एआई (जेनएआई) नवाचार में उछाल, विनियामक अनुपालन को संबोधित करने की तत्काल आवश्यकता, उन्नत समाधानों के साथ साइबर सुरक्षा को बढ़ाना और डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला को अपनाना शामिल है। पूरे वर्ष के दौरान, उद्योग के भीतर चर्चाएँ और प्राथमिकताएँ लगातार इनमें से कई महत्वपूर्ण विषयों पर केंद्रित रही हैं।

व्यवसायों ने स्थिरता अंतर को पाटने के लिए अपने प्रयासों में तेजी लायी, लेकिन उतनी तेजी से नहीं, जैसा कि COP29 में देखा गया, जहां मंत्रियों और नेताओं से कहा गया कि वे स्थिरता अंतर को पाटने के लिए अपने प्रयासों में तेजी लायें। 'तेजी से आगे बढ़ें' और 'काम पर लग जाएं।' इस वर्ष, वार्षिक नौकरशाही तमाशा शायद उतना प्रभावी नहीं रहा या इसमें उतनी उपस्थिति नहीं रही जितनी पिछली बार थी, लेकिन इस क्षेत्र में यह भावना बिल्कुल सही है।

जहाँ तक हमारे अन्य रुझानों की बात है, अनुपालन और साइबर सुरक्षा फोकस के शीर्ष क्षेत्र बने हुए हैं - इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है। लेकिन हमें जो बात दिलचस्प लगी वह यह थी कि “डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला” का चर्चित वाक्यांश हमारे समाचार चक्र से लगभग गायब हो गया। सिर्फ़ दो साल पहले, यह चर्चाओं में हावी था, लेकिन अब यह अस्पष्टता में खो गया लगता है। क्यों? शायद डिजिटल आपूर्ति श्रृंखलाओं की कथित परिपक्वता, और यह कि मीडिया और कई सी-सूट एआई की ओर बढ़ गए हैं। हालाँकि हमारा GenAI रुझान सटीक साबित हुआ, हम सभी सीईओ को इस क्षेत्र में अपने उत्साह को ज्ञान और आंतरिक या बाहरी विशेषज्ञता के साथ संतुलित करने के लिए आगाह करते हैं - यह मिशन-महत्वपूर्ण है, या एआई का कार्यान्वयन विफल हो सकता है।

Manufacturing trends 2024: Trends to watch – were they right or wrong?

चूंकि सीईओ एआई को लागू करने के सर्वोत्तम तरीकों का पता लगाना जारी रखते हैं और आगे क्या होने वाला है, इस पर नज़र रखते हैं, इसलिए अपनी सटीकता का मूल्यांकन करने के लिए इस वर्ष के मुख्य रुझानों पर फिर से विचार करने का समय आ गया है। नीचे, हम उन रुझानों की जाँच करते हैं जिन्होंने विनिर्माण क्षेत्र को बदल दिया है, जिससे व्यवसाय के नेताओं को भविष्य के परिदृश्य में क्या उम्मीद करनी है, इस बारे में जानकारी मिलती है।

रुझान 1 – स्थिरता अंतर को पाटने के प्रयासों में तेजी: सटीक नहीं

हालांकि स्थिरता पर बहुत चर्चा हुई है, और यह सुर्खियों में छाया रहा है, 2024 सतत विकास लक्ष्य रिपोर्ट के अनुसार, स्थिरता लक्ष्यों की दिशा में वैश्विक प्रगति धीमी और चिंताजनक रूप से अपर्याप्त है, जैसा कि एक रिपोर्ट में उजागर किया गया है। US$4 ट्रिलियन वार्षिक निवेश विकासशील देशों में असमानता। निवेश में हिचकिचाहट सहित कई चुनौतियों ने सीईओ को स्थिरता के लिए अपने कदम बढ़ाने से रोक दिया है। जबकि स्थिरता के बारे में हमारी भविष्यवाणी सटीक थी, दुर्भाग्य से, स्थिरता अंतर को पाटने के लिए पर्याप्त कदम नहीं उठाए गए हैं, और इसलिए 2025 में, सीईओ को महत्वपूर्ण हरित प्रगति करने के लिए नेतृत्व प्रतिबद्धता की कमी और महत्वाकांक्षा-कार्रवाई के अंतर को तत्काल संबोधित करना चाहिए।

रुझान 2 – स्वचालन को अनुकूलित करने के लिए GenAI का बढ़ता उपयोग: सटीक

विश्व आर्थिक मंच ने बताया कि वैश्विक विनिर्माण AI बाजार का मूल्य 2023 में US $3 बिलियन से अधिक है, और 2028 तक इसके $20 बिलियन से अधिक होने का अनुमान है। समझदार CEO उत्पादकता और नवाचार को बढ़ाने के लिए AI और GenAI के बीच तालमेल का लाभ उठा सकते हैं। विशेष रूप से, स्वचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए उन्नत पूर्वानुमान एल्गोरिदम के साथ प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के लिए GenAI का उपयोग किया जा सकता है। उन्नत डेटा विश्लेषण और परिदृश्य नियोजन के माध्यम से संवर्धित रणनीतिक निर्णय लेने के लिए CEO ने GenAI की ओर रुख किया है। हालाँकि, हम CEO से आग्रह करते हैं कि वे GenAI और AI-संचालित उपकरणों पर बहुत अधिक निर्भर न हों और सुझाव देते हैं कि वे अधिकतम मूल्य के लिए GenAI और मनुष्यों के बीच शक्ति को संतुलित करें।

रुझान 3 – विनियमन और अनुपालन पर कड़ी नज़र रखना: सटीक

अकेले अमेरिका में, नेशनल एसोसिएशन ऑफ मैन्युफैक्चरर्स ने रिपोर्ट दी है कि औद्योगिक क्षेत्र को खतरनाक संख्या में विनियमन और प्रतिबंधों का सामना करना पड़ रहा है, सटीक रूप से 297,696। नए विनियमनों की सूची हर साल बढ़ती जा रही है, जिनमें से कई हाल ही में 2025 में लागू होने वाले हैं, जैसे कि आपूर्ति श्रृंखलाओं पर लक्षित यूरोपीय संघ का कॉर्पोरेट स्थिरता उचित परिश्रम निर्देश (CSD), वैश्विक व्यापार को प्रभावित करने वाला बाय अमेरिका एक्ट और यूरोपीय संघ वन विनाश विनियमन (EUDR)। आने वाले वर्षों में अनुपालन और व्यावसायिक व्यवहार्यता सुनिश्चित करने के लिए सीईओ को व्यवसाय के इस क्षेत्र की निरंतर निगरानी करने की आवश्यकता होगी।

रुझान 4 – साइबर सुरक्षा प्रयासों को मजबूत करना: सटीक

सीईओ को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके व्यवसायों में एक ठोस साइबर सुरक्षा स्थिति हो, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनके संचालन दुर्भावनापूर्ण अभिनेताओं से सुरक्षित हैं। विनिर्माण क्षेत्र साइबर हमलों का एक लोकप्रिय लक्ष्य बना हुआ है, आईबीएम ने रिपोर्ट किया है कि औद्योगिक व्यवसायों को औसतन US$5.56 मिलियन का नुकसान हो सकता है, लेकिन यह संख्या US$200 मिलियन से भी अधिक हो सकती है, जैसा कि स्टेटिस्टा द्वारा रिपोर्ट किया गया है, जो इस वर्ष और अगले वर्ष साइबर सुरक्षा के महत्व को उजागर करता है। हमलों की लागत हर साल 125 प्रतिशत बढ़ने के साथ, विश्व आर्थिक मंच ने चेतावनी दी है कि यह निर्माताओं के लिए ध्यान का एक प्रमुख क्षेत्र होना चाहिए।

रुझान 5 – बेहतर प्रदर्शन के लिए डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला को बढ़ाना: सटीक नहीं

जैसा कि ऊपर बताया गया है, सीईओज हाघ शुरू हुआ अंक में मजबूतअलीअपनी आपूर्ति शृंखलाओं के बारे में बात करते हैं, लेकिन तकनीकी परिपक्वता, रणनीतिक बदलाव और नई चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित करने जैसे कई कारणों से उनकी रुचि खत्म होती दिख रही है। पहले, आपूर्ति शृंखला डिजिटलीकरण निवेश 2020 से 2023 तक तेज़ी से वृद्धि हुई, लेकिन अब स्थिर हो गई है। हालाँकि कुछ प्रगति हुई है, लेकिन वरिष्ठ स्तर की भागीदारी में कमी आई है आपूर्ति श्रृंखला अंकअलीभविष्य में किसी भी व्यवधान से बचाव के लिए यह व्यवस्था महत्वपूर्ण है। कुछ ऐसा जिसे हम नए साल में शीर्ष एजेंडे के लिए सुझाते हैं।

एलअस्त शब्द पर 2024

सीईओ को नेविगेट करना पड़ा है इससे भी अधिक चुनौतियाँ कभी इससे पहले पिछले वर्ष. से राजनीतिक भूमंडल की अनिश्चितता, आर्थिक अनिश्चितता, बढ़ती लागत, और प्रतिभा की कमी, प्रौद्योगिकी की गति के साथ तालमेल बनाए रखने का प्रयास और अनुपालन परिवर्तनों के बीच अपना सिर पानी से ऊपर रखना। 2025 में, हम अंदाज़ा लगाना कि कई चुनौतियाँ जारी रहेंगी और नई बाधाएँ उत्पन्न होने की संभावना है। हालाँकि, हमें उम्मीद है नई इस वर्ष और अधिक नवीन और अग्रणी प्रयास सामने आएंगे, ऊपर उठाना क्षेत्र स्मार्ट विनिर्माण की नई ऊंचाइयों तक. हमने हमने कई रुझान आते-जाते देखे हैं, लेकिन हम 2025 की ओर देख रहे हैं, जो एक नया परिप्रेक्ष्य और प्रेरणा प्रदान करेगा ए हमारे परिचालन और क्षेत्र में अधिक पर्यावरणीय भविष्य। 

2025 में क्या होने वाला है, यह जानने के लिए हमने हाल ही में साझा किया है हमारी अंतर्दृष्टि. इसके अतिरिक्त, यदि आप अपने संगठन को आगे बढ़ाने के लिए तैयार हैंtion's स्मार्ट विनिर्माण परिदृश्य में यात्रा, हमारा स्मार्ट उद्योग तत्परता सूचकांक ईएमपॉवर्स सीईओ उनके व्यवसायों को आधुनिक बनाने के लिए उनके परिवर्तन को तेजी से आगे बढ़ाने में मदद करना इस के साथ विशेष सूट का तटस्थ रूपरेखा और उपकरण.

इसके अतिरिक्त, जल्द ही लॉन्च होने वाला परिचालन उत्कृष्टता तत्परता सूचकांक (ओपेरी) विकासशील देशों में सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSME) की डिजिटल परिपक्वता और परिचालन दक्षता का आकलन करने के लिए एक मानकीकृत ढांचा प्रदान करता है। सुधार के लिए प्रमुख क्षेत्रों को चिन्हित करके, OPERI प्रदान एमएसएमई की सहायता के लिए अनुकूलित मार्गदर्शन सफलतापूर्वक उनका वाहन चलाना डिजिटल परिवर्तन यात्रा. ओपेरी ऑफर लाभप्रदता, परिचालन को सुव्यवस्थित करना, तथा स्थायी व्यावसायिक विकास को संभव बनाना.

2025 में, अपने व्यवसाय के हर स्तर को ऊपर उठाएँ दुकान के फर्श से लेकर बोर्डरूम. डब्ल्यूहमारे उपकरणों की विस्तृत श्रृंखला के साथ और चौखटे, आप अपने परिचालन को न केवल वर्तमान बाजार की मांग के अनुरूप, बल्कि उससे भी बेहतर बनाने के लिए परिष्कृत कर सकते हैं, जिससे आपका व्यवसाय प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में सफलता के लिए तैयार हो सके।

Frequently Asked Questions About Manufacturing Trends In 2024