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हरित सफलता का चार्ट बनाना: ईएसजी ढांचे के लिए सीईओ की मार्गदर्शिका

विचार नेतृत्व |
 दिसम्बर 16, 2024

पिछले महीने, विश्व के नेता और स्थिरता विशेषज्ञ जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त राष्ट्र फ्रेमवर्क कन्वेंशन (COP29) के पक्षों के सम्मेलन के 29वें सत्र के लिए अज़रबैजान में एकत्र हुए। नेता पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) समाधानों और नीतियों पर चर्चा करने के लिए एकत्र हुए, जिनका उद्देश्य दुनिया भर में सरकारों और व्यवसायों को प्रभावित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण पर्यावरणीय मुद्दों को संबोधित करना था। और पूरे सम्मेलन में विनिर्माण सुर्खियों में रहा।

दुनिया के प्रमुख प्रदूषकों में से एक होने के नाते, निर्माताओं पर उत्सर्जन कम करने की एक बड़ी ज़िम्मेदारी है, और उन्हें यह काम जल्द से जल्द करना होगा। COP29 में देखा गया कि कंपनियों पर दबाव बढ़ रहा है कि वे पार्टी के दिशानिर्देशों का पालन करें और सक्रिय रूप से हरित ढाँचों को अपनाएँ, क्योंकि वे शुद्ध शून्य उत्सर्जन हासिल करने, अपने व्यवसायों को भविष्य के लिए सुरक्षित बनाने और अगली पीढ़ी के नेताओं के लिए मार्ग प्रशस्त करने का प्रयास कर रही हैं।

मैकिन्से एंड कंपनी के शोध के अनुसार, ग्रीन फ्रेमवर्क अपनाने के बहुत सारे फ़ायदे हैं। ईएसजी मॉडल अपनाने वाले सीईओ न केवल प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखते हैं, बल्कि अधिक निवेश भी आकर्षित करते हैं। सर्वेक्षण में शामिल लगभग 85 प्रतिशत निवेशकों ने कहा कि किसी व्यवसाय का ईएसजी स्वास्थ्य उनके निवेश निर्णयों में एक महत्वपूर्ण कारक है। यहां तक कि विश्व आर्थिक मंच ने भी सुझाव दिया है कि स्वस्थ ईएसजी ढांचे वाली फर्में बाजार की अनिश्चितताओं का बेहतर तरीके से सामना कर सकती हैं और अधिक लचीला वित्तीय प्रदर्शन कर सकती हैं।

हालांकि, एक ठोस और सुदृढ़ ईएसजी ढांचे के बिना, विनिर्माण क्षेत्र के अग्रणी लोग व्यवसाय की आधुनिक माँगों को पूरा करने में असफल रहेंगे। हालाँकि ईएसजी ढांचे को अपनाना पहले वैकल्पिक था, लेकिन अब ऐसा नहीं है। सीईओ घटिया ईएसजी रिपोर्टिंग के विनाशकारी प्रभावों को देख रहे हैं, जो अक्सर स्पष्ट दिशा के अभाव से उपजा है - वह दिशा जो ईएसजी ढांचे प्रदान कर सकते हैं। अधिक के साथ निवेशकों का आधा हिस्सा इस साल अपने ईएसजी निवेश को बढ़ाने की सोच रहे सीईओ के लिए अब कदम उठाने का समय आ गया है, अन्यथा सीईओ को यह जोखिम उठाना पड़ सकता है कि उनके उद्यम न केवल ईएसजी लक्ष्यों को पूरा करने में विफल रहेंगे, बल्कि शेयरधारकों का विश्वास, यहां तक कि ग्राहक और राजस्व भी खो देंगे। फिर भी, कई सीईओ यह नहीं जानते कि किस ढांचे का उपयोग करना है या कहां से शुरू करना है।

 

हरित ढांचे को समझना और विनिर्माण उद्योग में उनकी भूमिका

अंततः, ग्रीन फ्रेमवर्क सीईओ को नेट जीरो की दिशा में अपनी ईएसजी रणनीति तैयार करने में सहायता करने के लिए डेटा-समर्थित बुद्धिमत्ता और अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। वे नेताओं को ईएसजी लक्ष्यों का समर्थन करने वाले परिवर्तन करने के लिए दिशा-निर्देशों का आधार प्रदान करते हैं। ग्रीन फ्रेमवर्क नए नियमों, क्लाइंट अपेक्षाओं और विनिर्माण क्षेत्र के भीतर मौजूदा चुनौतियों के तूफान के दौरान एक मार्गदर्शक प्रकाश के रूप में कार्य करते हैं जो स्थिरता प्रथाओं को लागू करना चुनौतीपूर्ण बनाते हैं।

उदाहरण के लिए, उपभोक्ता स्थिरता उद्योग तत्परता सूचकांक (COSIRI) यह एक ढाँचा और मूल्यांकन उपकरण है जो निर्माताओं को अपने कारखानों में परिणामों को संकलित और तुलना करने की अनुमति देता है ताकि उन्हें उच्च और निम्न-प्रदर्शन वाले आयामों की पहचान करने में मदद मिल सके। COSIRI और अन्य प्रकार के ESG ब्लूप्रिंट सीईओ को बताते हैं कि पर्यावरण-अनुकूल प्रथाओं को कहाँ अपनाया जाए, जिससे उन्हें एक नई शुरुआत और यह विश्वास मिलता है कि उनके पास एक सही ESG आधार है जो उनके पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने में मदद कर सकता है।

 

आपकी ईएसजी कहानी क्या है?

ऐसे युग में जहाँ ईएसजी दक्षता अनिवार्य है, ईएसजी जटिलताओं से निपटने वाले सीईओ के लिए हरित ढाँचे को एक स्थिरता दिशासूचक के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। अमेरिका के कैलिफ़ोर्निया जलवायु रिपोर्टिंग विधेयक, यूरोपीय संघ के कॉर्पोरेट स्थिरता रिपोर्टिंग निर्देश, और ऑस्ट्रेलिया की राष्ट्रीय ग्रीनहाउस एवं ऊर्जा रिपोर्टिंग योजना जैसे कड़े नियमों से जूझते हुए, नेताओं को अपने व्यवसाय के सामान्य स्वास्थ्य और दैनिक कार्यों का ध्यान रखते हुए अनुपालन के लिए प्रयास करना चाहिए।

निर्माताओं के लिए स्थिरता परिपक्वता हासिल करना बेहद ज़रूरी है, और ईएसजी ढाँचे उनकी प्रगति पर नज़र रखने वाले इंटरैक्टिव स्कोरकार्ड की तरह काम कर सकते हैं। यह महत्वपूर्ण जानकारी भविष्य की योजना बनाने में मदद करती है और किसी व्यवसाय की ईएसजी स्थिति और निवेशकों व दुनिया के सामने उसकी कहानी को मज़बूत बनाती है। मैकिन्से एंड कंपनी के अनुसार, एसएंडपी 500 की 95 प्रतिशत कंपनियों द्वारा स्थिरता रिपोर्ट प्रकाशित करने के बावजूद, केवल कुछ ही व्यवसाय अपनी इक्विटी स्टोरीज़ में ईएसजी को शामिल करते हैं, जिससे उनके ब्रांड और निवेशकों के लिए आकर्षण प्रभावित होता है। ईएसजी डेटा और एनालिटिक्स से लैस सीईओ के पास स्थिरता परिपक्वता की ओर एक स्पष्ट रास्ता होता है; असीम संभावनाएँ होती हैं, और नए लाभ सामने आते हैं।

 

शीर्ष 5 कारण कि आपको 2025 में ESG फ्रेमवर्क क्यों अपनाना चाहिए

1. अपनी अंतिम पंक्ति में सुधार करें

हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू में ईएसजी प्रथाओं से लागत में कटौती के कई तरीके बताए गए हैं, जिनमें नवीकरणीय ऊर्जा भी शामिल है, जिससे लंबी अवधि में पैसे की बचत हो सकती है और महत्वपूर्ण कर लाभ प्राप्त हो सकते हैं। एक मजबूत ईएसजी कहानी वाली ईएसजी-केंद्रित कंपनी निवेशकों को भी आकर्षित कर सकती है, जो निवेशकों और सीईओ दोनों के लिए फायदेमंद है।

 

2. अपने ब्रांड की प्रतिष्ठा की रक्षा करें

निवेशक और उपभोक्ता - खास तौर पर जेन जेड और मिलेनियल्स - तेजी से अपने खरीद निर्णय प्रामाणिकता और "पर्यावरणीय साख" पर आधारित कर रहे हैं। यह सीईओ के लिए ईएसजी ढांचे का लाभ उठाने का अवसर प्रस्तुत करता है ताकि बढ़ती ग्राहक अपेक्षाओं को पूरा करते हुए अपनी कंपनी की प्रतिष्ठा की रक्षा की जा सके। हालांकि, इससे बचना महत्वपूर्ण है ग्रीनवाशिंग अन्यथा, आपको प्रतिक्रिया और अपने ब्रांड को नुकसान पहुंचाने का जोखिम उठाना पड़ेगा।

 

3. गहन नवाचार को बढ़ावा दें

हमने इस बारे में विस्तार से लिखा है कि कैसे गले लगाना ईएसजी प्रथाएंडिजिटल परिवर्तन लक्ष्यों के साथ संरेखित, यह व्यवसायों को कई लाभ प्रदान करता है, जैसे कि प्रभावी रूप से उन्नत प्रौद्योगिकी समाधानों को लागू करने की क्षमता। ईएसजी फ्रेमवर्क सुधार के क्षेत्रों को उजागर करके नवाचार को बढ़ावा दे सकता है, जिससे व्यवसायों को अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने वाले अत्याधुनिक समाधानों को लागू करने की अनुमति मिलती है।

 

4. परिचालन दक्षता को बढ़ावा देना

स्मार्ट विनिर्माण परिचालन दक्षता को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकता है, जिससे व्यवसायों को अपनी प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने और उत्पादकता बढ़ाने में मदद मिलती है। उत्पादकता में वृद्धि सीधे तौर पर कर्मचारी संतुष्टि से संबंधित है, क्योंकि उनकी कंपनी ESG प्रथाओं को प्राथमिकता देती है, जैसा कि मैकिन्से एंड कंपनी द्वारा रिपोर्ट किया गया है। इसके अलावा, आपूर्ति श्रृंखलाओं के भीतर बेहतर पारदर्शिता से समग्र प्रदर्शन बेहतर हो सकता है।

 

5. नए बाज़ारों तक पहुंच

जो निर्माता एक मजबूत हरित ढांचे को लागू करते हैं, वे नए बाजारों में प्रवेश कर सकते हैं और नए ग्राहकों को आकर्षित कर सकते हैं, जिससे नए राजस्व स्रोत पैदा हो सकते हैं। प्राइसवाटरहाउसकूपर्स (PwC) के अनुसार, वैश्विक स्तर पर एसेट डायरेक्टर्स को 2026 तक अपनी ESG-संबंधित परिसंपत्तियों को US $33.9 ट्रिलियन तक बढ़ाने का अनुमान है, जो 2021 में US $18.4 ट्रिलियन है, जो व्यवसाय में ESG की शक्ति और हरित बाजार की बढ़ती मांगों को उजागर करता है।

 

हरित कल के लिए ईएसजी ढांचे का उपयोग

संक्षेप में, कंपनियां अक्सर ईएसजी पहलों के प्रभाव को मापने के लिए संघर्ष करती हैं, खासकर जब बात आती है क्षेत्र 1, 2, और 3 उत्सर्जन। यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है, लेकिन ईएसजी प्रगति सही हरित ढाँचों के साथ प्राप्त की जा सकती है जो निर्माताओं के लिए आवश्यक गहन अंतर्दृष्टि को उजागर करेगी, उनके शुद्ध-शून्य प्रयासों को आगे बढ़ाने के लिए ईएसजी शक्तियों और कमजोरियों पर प्रकाश डालेगी।

ईएसजी ढांचे के माध्यम से किसी संगठन में ईएसजी प्रगति के व्यापक अवलोकन के साथ, सीईओ आश्वस्त महसूस कर सकते हैं कि वे आज, कल और अगले पांच वर्षों के लिए सही संधारणीय विकल्प बना रहे हैं। INCIT का COSIRI ढांचा एक ऐसा उदाहरण है जिसमें एक सार्वभौमिक डिज़ाइन है जो सभी आकारों के निर्माताओं को पूरा करता है और ESG मूल्यांकन में वैश्विक नेता है। हम मानते हैं कि विनिर्माण परिदृश्य तेजी से विकसित हो रहा है, और संधारणीय प्रथाओं को अपनाना अब वैकल्पिक नहीं है; यह आवश्यक है। हमसे संपर्क करें इस शक्तिशाली उपकरण और हमारे मिशन के बारे में अधिक जानने के लिए आज ही हमसे संपर्क करें।

 

सीईओ के लिए ईएसजी फ्रेमवर्क के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

ईएसजी फ्रेमवर्क सीईओ और बिजनेस लीडर्स के लिए महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे कॉर्पोरेट रणनीति को स्थिरता लक्ष्यों के साथ संरेखित करते हैं, जोखिम को कम करते हैं, निवेशकों को आकर्षित करते हैं और दीर्घकालिक व्यापार मूल्य को बढ़ाते हैं।

2025 में उपयोग किए जाने वाले मुख्य ईएसजी रिपोर्टिंग ढांचे में ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव (जीआरआई), सस्टेनेबिलिटी अकाउंटिंग स्टैंडर्ड्स बोर्ड (एसएएसबी), जलवायु-संबंधित वित्तीय प्रकटीकरण पर टास्क फोर्स (टीसीएफडी) और आईएसएसबी के आईएफआरएस सस्टेनेबिलिटी डिस्क्लोजर स्टैंडर्ड्स शामिल हैं।

कंपनियाँ अपने उद्योग, नियामक आवश्यकताओं, हितधारकों की अपेक्षाओं और स्थिरता संबंधी प्राथमिकताओं का आकलन करके सही ईएसजी ढाँचा चुन सकती हैं। जीआरआई या एसएएसबी जैसे व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त मानकों के साथ तालमेल बिठाना अक्सर फायदेमंद होता है।

ईएसजी एकीकरण निर्माताओं को परिचालन दक्षता में सुधार करने, पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने, नैतिक निवेशकों को आकर्षित करने, ब्रांड प्रतिष्ठा बढ़ाने और वैश्विक स्थिरता नियमों का अनुपालन करने में मदद करता है।

ईएसजी रिपोर्टिंग कंपनी के पर्यावरणीय, सामाजिक और प्रशासनिक प्रदर्शन पर पारदर्शी आँकड़े प्रदान करके हितधारकों का विश्वास बढ़ाती है। यह ज़िम्मेदार व्यावसायिक प्रथाओं के प्रति जवाबदेही और प्रतिबद्धता दर्शाती है।

सीईओ रणनीतिक दिशा निर्धारित करके, व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ स्थिरता लक्ष्यों को संरेखित करके, आंतरिक टीमों को संगठित करके और कार्यकारी स्तर पर जवाबदेही सुनिश्चित करके ईएसजी कार्यान्वयन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

ईएसजी ढाँचे जोखिमों की पहचान करके, संसाधनों के ज़िम्मेदार उपयोग को बढ़ावा देकर, और व्यावसायिक संचालन को पर्यावरणीय एवं सामाजिक लक्ष्यों के साथ जोड़कर दीर्घकालिक व्यावसायिक स्थिरता का समर्थन करते हैं। ये भविष्य के लिए तैयार संगठनों की मदद करते हैं।

ईएसजी रिपोर्टिंग में चुनौतियों में डेटा संग्रह, मानकीकरण की कमी, सीमित आंतरिक विशेषज्ञता, नियामक जटिलता और दीर्घकालिक स्थिरता लक्ष्यों के साथ अल्पकालिक प्रदर्शन को संतुलित करना शामिल है।

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