The विनिर्माण क्षेत्र में कौशल का महत्वपूर्ण अंतर लगातार बढ़ता जा रहा है, जैसा कि डेलॉइट के शोध से पता चलता है, जिसमें पाया गया कि 2.1 मिलियन रिक्त नौकरियों के कारण संयुक्त राज्य अमेरिका को लगभग $1 ट्रिलियन का नुकसान होगा। 2030 में अकेले। हम जानते हैं कि वर्तमान और भविष्य में प्रतिभा की कमी के कई कारण हैं, जो मुख्य रूप से वृद्ध होते कार्यबल, तकनीकी प्रगति के साथ-साथ कौशल में कमी और विनिर्माण में भूमिका के बारे में पुराना दृष्टिकोण के कारण हैं। में दर्शाए गए खतरनाक, अनाकर्षक कार्य स्थितियों की याद दिलाता है अमेरिकी उपन्यासकार अप्टन सिंक्लेयर द्वारा लिखित "द जंगल"।
के अनुसार अमेरिकी चैंबर ऑफ कॉमर्स, विनिर्माण क्षेत्र में 45 प्रतिशत नौकरियां अभी भी अधूरी हैं। विश्व आर्थिक मंच की 2023 की नौकरियों का भविष्य रिपोर्ट में बताया गया है कि उन्नत विनिर्माण में मौजूदा कौशल आवश्यकताओं में से 40 प्रतिशत अगले पांच वर्षों में विकसित होने की उम्मीद है। एक सर्वेक्षण के अनुसार, नेताओं ने अलार्म बजा दिया है राष्ट्रीय निर्माता संघ (एनएएम)लगभग 75 प्रतिशत विनिर्माण प्रबंधकों ने कुशल श्रमिकों की कमी को अपनी प्राथमिक व्यावसायिक चुनौती बताया।
निर्माता श्रमिकों की भारी कमी से जूझ रहे हैं, जिस पर तत्काल ध्यान देने की आवश्यकता है, लेकिन व्यवसाय इस उभरते हुए प्रतिभा संकट से निपटने के लिए क्या कर सकते हैं? नीचे, हम लक्षित कौशल विकास कार्यक्रमों के माध्यम से श्रमिकों को सशक्त बनाने के लिए उठाए जाने वाले प्रमुख कदमों का पता लगाते हैं, जिससे कार्यबल चुनौतियों का सामना करने में लचीलापन और विकास सुनिश्चित हो सके।
रणनीतिक कौशल उन्नयन पहलों के माध्यम से भविष्य के लिए तैयार कार्यबल को बढ़ावा देना
विनिर्माण क्षेत्र में श्रम की कमी अब आम बात हो गई है और इसके और भी बदतर होने की उम्मीद है। विनिर्माण कंपनियों के लिए अपस्किलिंग और रीस्किलिंग पहलों में निवेश करना अनिवार्य है। विकसित हो रही नौकरी भूमिकाओं के साथ संरेखित लक्षित प्रशिक्षण कार्यक्रमों को लागू करके और गेमीफिकेशन (रीस्किलिंग को और अधिक आकर्षक बनाने के लिए इसका उपयोग करें!) जैसे अभिनव तरीकों का लाभ उठाकर, निर्माता अपने कर्मचारियों को अनुकूलन के लिए सशक्त बना सकते हैं, जिससे व्यवसाय में श्रम की कमी दूर हो सकती है। इन रणनीतियों को अपनाने से न केवल कौशल अंतर को पाटा जा सकेगा बल्कि विनिर्माण फर्मों को वैश्विक बाजार में निरंतर विकास और प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए भी तैयार किया जा सकेगा।
इसके अलावा, विशेष प्रशिक्षण कार्यक्रम, जैसे सिरी/कोसिरी program' द्वारा प्रस्तुत आईएनसीआईटीइस प्रमाणन के साथ, नेताओं को उनके सतत कौशल विकास में सहायता मिल सकती है, जो विनिर्माण के भीतर डिजिटलीकरण और स्थिरता प्रथाओं को आगे बढ़ाता है। इन रणनीतियों को अपनाने से न केवल कौशल अंतर को पाटा जा सकेगा, बल्कि विनिर्माण फर्मों को वैश्विक बाजार में निरंतर विकास और प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए भी तैयार किया जा सकेगा।
विनिर्माण में अपस्किलिंग और रीस्किलिंग के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
विनिर्माण में अपस्किलिंग क्यों महत्वपूर्ण है?
विनिर्माण क्षेत्र में कौशल उन्नयन महत्वपूर्ण है, क्योंकि इससे श्रमिकों को नई प्रौद्योगिकियों को अपनाने, उत्पादकता में सुधार करने और तेजी से बदलते उद्योग 4.0 परिवेश में प्रतिस्पर्धी बने रहने में मदद मिलती है।
विनिर्माण में अपस्किलिंग और रीस्किलिंग के बीच क्या अंतर है?
अपस्किलिंग का मतलब है मौजूदा भूमिका में आगे बढ़ने के लिए नए कौशल सीखना, जबकि रीस्किलिंग में पूरी तरह से नई भूमिकाओं के लिए श्रमिकों को प्रशिक्षित करना शामिल है। डिजिटल परिवर्तन और स्वचालन का समर्थन करने के लिए विनिर्माण में दोनों आवश्यक हैं।
निर्माता भविष्य के लिए तैयार कार्यबल कैसे तैयार कर सकते हैं?
निर्माता निरंतर प्रशिक्षण में निवेश करके, डिजिटल उपकरणों को अपनाकर, सीखने की संस्कृति का निर्माण करके और कार्यबल विकास को उद्योग 4.0 प्रौद्योगिकियों के साथ जोड़कर भविष्य के लिए तैयार कार्यबल तैयार कर सकते हैं।
कार्यबल प्रशिक्षण में निर्माताओं को किन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है?
निर्माताओं को सीमित प्रशिक्षण बजट, डिजिटल साक्षरता की कमी, वृद्ध होते कार्यबल तथा स्मार्ट विनिर्माण में तेजी से बदलती प्रौद्योगिकियों के साथ तालमेल बिठाने में कठिनाई जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है।
स्मार्ट विनिर्माण में अपस्किलिंग के उदाहरण क्या हैं?
स्मार्ट विनिर्माण में कौशल उन्नयन के उदाहरणों में रोबोटिक्स, डेटा एनालिटिक्स टूल, डिजिटल ट्विन्स, IoT प्लेटफॉर्म और AI-आधारित उत्पादन प्रणालियों का उपयोग करने के लिए श्रमिकों को प्रशिक्षित करना शामिल है।
उद्योग 4.0 कार्यबल नियोजन को कैसे प्रभावित करता है?
उद्योग 4.0 तकनीक-प्रेमी भूमिकाओं की मांग को स्थानांतरित करके, नए कौशल की आवश्यकता के द्वारा, तथा निर्माताओं को प्रशिक्षण, भर्ती और प्रतिभा प्रतिधारण रणनीतियों पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करके कार्यबल नियोजन को प्रभावित करता है।
विनिर्माण क्षेत्र में कार्यबल परिवर्तन के लिए सर्वोत्तम पद्धतियाँ क्या हैं?
कार्यबल परिवर्तन के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं में कौशल अंतर आकलन, व्यक्तिगत शिक्षण पथ, नेतृत्व विकास, तकनीकी प्रदाताओं के साथ साझेदारी और उद्योग 4.0 लक्ष्यों से जुड़ी प्रदर्शन ट्रैकिंग शामिल हैं।
