उभरते विनिर्माण क्षेत्र के गतिशील परिदृश्य में, सामाजिक जोखिम न्यूनीकरण एक महत्वपूर्ण व्यावसायिक स्तंभ के रूप में प्रमुखता से उभरा है, जिस पर आज के आधुनिक CEO का ध्यान देने की आवश्यकता है। इस क्षेत्र में प्रभावी रूप से आगे बढ़ने के लिए, नेताओं को न केवल सामाजिक जोखिम न्यूनीकरण को प्राथमिकता देनी चाहिए, बल्कि इसके लिए प्रयास भी करने चाहिए। मानव स्थिरता—एक आधारशिला पहल जिसमें समाज के भीतर मानव पूंजी में सकारात्मक योगदान देने वाले व्यवसाय शामिल हैं। हाल ही में डेलॉइट के एक सर्वेक्षण से पता चला है कि दस में से आठ CEOs मानव स्थिरता पहल को बढ़ाने के लिए सार्वजनिक रूप से प्रतिबद्ध होने के लिए बढ़ते दबाव का सामना करना पड़ रहा है।
फिर भी, सामाजिक जोखिम का सफलतापूर्वक प्रबंधन करने के लिए, निर्माताओं को मानवीय स्थिरता को अपनाना होगा तथा व्यवसाय-केंद्रित दृष्टिकोण से हटकर जन-केंद्रित मानसिकता अपनानी होगी।
मानवीय स्थिरता सामाजिक जोखिम न्यूनीकरण का एक प्रमुख पहलू होना चाहिए
The जोखिम प्रबंधन पत्रिका सामाजिक जोखिम को "हमारे आस-पास जो कुछ भी होता है उसका प्रकटीकरण और हम में से हर एक के अंदर के प्रभावों से प्रेरित होता है - विश्वास, भावनाएं, मानसिक स्वास्थ्य, भय और चिंताएं।" विनिर्माण क्षेत्र में सामाजिक जोखिम शमन की कमी से विभिन्न चुनौतियाँ पैदा हो सकती हैं, जैसे अनैतिक आपूर्ति श्रृंखला प्रथाएँ, गुणवत्ता नियंत्रण मुद्दे, कार्यस्थल दुर्घटनाएँ और पर्यावरणीय दायित्व। ये सभी अंततः त्वरित गति को प्रभावित कर सकते हैं कार्यबल 4.0 कारोबार, उत्पादन दक्षता और लाभप्रदता।
आधुनिक CEO सक्रिय रूप से मानवीय स्थिरता की वकालत करते हुए सामाजिक जोखिम कमजोरियों की पहचान, आकलन और समाधान के महत्व को स्वीकार करता है। हालाँकि, व्यवसाय के इस पहलू में गति बढ़ने के बावजूद, अभी भी और काम करना बाकी है।
विरासत से आधुनिक तक: CEO मानसिकता में बदलाव
सेवानिवृत्त डेलॉइट प्रबंध निदेशक जेन फिशर इस बात पर जोर देती हैं कि मानवीय स्थिरता को अपनाने से व्यवसायों को महत्वपूर्ण लाभ मिल सकता है, लेकिन इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए पारंपरिक नेतृत्व प्रथाओं का पुनर्मूल्यांकन करना आवश्यक होगा। उन्होंने चेतावनी देते हुए कहा, "नेताओं को लोगों से मूल्य निकालने पर केंद्रित विरासत मानसिकता से दूर जाना चाहिए और इसके बजाय मानवीय स्थिरता की अवधारणा को अपनाना चाहिए, जो व्यक्तियों, संगठनों और समाज के दीर्घकालिक, सामूहिक कल्याण का समर्थन कर सकती है।"
समझदार CEOs मानवीय स्थिरता को स्वीकार करते हैं, और सामाजिक जोखिम न्यूनीकरण के केंद्र में लोगों पर केंद्रित दृष्टिकोण है, क्योंकि इसका उद्देश्य अपने समुदायों, कर्मचारियों, हितधारकों और ग्राहकों का समर्थन करते हुए व्यवसाय की प्रतिष्ठा की रक्षा करना है। वास्तव में, डेलोइट की एक हालिया रिपोर्ट में इस बात पर प्रकाश डाला गया है कि मानवीय स्थिरता एक महत्वपूर्ण प्राथमिकता के रूप में गति प्राप्त कर रही है, जिसमें 100 से अधिक लोगों की भागीदारी है। तीन तिमाहियों सी-सूट के अधिकारियों ने संकेत दिया कि वे इस क्षेत्र में अपने मेट्रिक्स को सार्वजनिक रूप से प्रदर्शित करने के लिए अनिवार्य कंपनी रिपोर्टिंग का समर्थन करेंगे।
सभी CEO के लिए सामाजिक जोखिम कमज़ोरियों से बचाव के लिए मानव-केंद्रित शमन रणनीति विकसित करना अनिवार्य है। नीचे, हम प्राथमिक जोखिमों पर गहराई से चर्चा करेंगे और प्रभावशाली समाधानों का वर्णन करेंगे।
मानव-केंद्रित निर्माता के लिए भविष्य उज्ज्वल है
यह परोपकारी लग सकता है, लेकिन सामाजिक जोखिम न्यूनीकरण पहलों के भीतर मानवीय स्थिरता को प्राथमिकता देने से कई लाभ होते हैं, जिसमें बेहतर ब्रांड प्रतिष्ठा और बेहतर कर्मचारी प्रतिधारण शामिल है। CEO जो सामाजिक जोखिम की महत्वपूर्ण प्रकृति को स्वीकार करते हैं, वे सहानुभूतिपूर्ण जुड़ाव को बढ़ावा दे सकते हैं जो समुदायों, कर्मचारियों और महत्वपूर्ण हितधारकों को बढ़ावा दे सकता है और अंततः सामाजिक जोखिम को अधिक प्रभावी ढंग से संबोधित कर सकता है।
INCIT जैसे नए प्रशिक्षण दृष्टिकोणों के साथ उपरोक्त रणनीतियों को अपनाकर1टीपी13टी/1टीपी10टी कार्यक्रम के तहत, 1टीपी15टी का विनिर्माण सामाजिक जोखिम को कम कर सकता है तथा दीर्घकालिक विकास और वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए उनकी स्थिति को मजबूत कर सकता है।
