दीर्घकालिक सफलता के लिए छोटे व्यवसायों को सशक्त बनाना
कार्य श्रेष्ठता
तत्परता सूचकांक (ओपेरी)
ओपेरी का परिचय
ऑपरेशनल एक्सीलेंस रेडीनेस इंडेक्स (OPERI) एक स्व-मूल्यांकन उपकरण है जो एक स्वचालित रोडमैप तैयार करता है, जिसे माइक्रो, लघु और मध्यम उद्यमों (MSME) और छोटे व्यवसायों को यह जानने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि उन्हें किन तत्वों को प्राथमिकता देनी है। OPERI ऐप डाउनलोड करने के बाद, स्व-मूल्यांकन ऑफ़लाइन पूरा किया जा सकता है, जो दूरदराज के क्षेत्रों के लिए है। OPERI व्यवसायों को उनके वर्तमान परिपक्वता स्तरों का मूल्यांकन करने में सक्षम बनाता है और यह 10 भाषाओं में उपलब्ध होगा, सबसे पहले अंग्रेजी में लॉन्च किया जाएगा, जबकि शेष 9 को चरणों में क्रमिक रूप से रोल आउट किया जाएगा।
OPERI 18 प्रमुख क्षेत्रों में किसी व्यवसाय का विश्लेषण करता है, जिन्हें INCIT "आयाम" कहता है। इसके बाद यह एक छोटी रिपोर्ट में सुझाव देता है कि व्यवसाय को सुधार के लिए आगे क्या करना चाहिए। यह ट्रैक करने के लिए कि ये परिवर्तन कितने अच्छे से काम करते हैं, OPERI प्रत्येक मूल्यांकन में 8 प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) मापता है, जो पिछले सुधारों और नए डेटा का व्यापक दृश्य प्रदान करता है। यह परिवर्तन के वास्तविक प्रभाव को दर्शाता है। इसका लक्ष्य एमएसएमई और छोटे व्यवसायों को अधिक उत्पादक बनने, डिजिटल उपकरणों का उपयोग शुरू करने और तेजी से बढ़ने में मदद करना है।
क्या आप सफलता के लिए अपनी नींव तैयार करने के लिए तैयार हैं? OPERI के साथ परिचालन उत्कृष्टता की ओर अपनी यात्रा शुरू करें और चुनौतियों को अवसरों में बदलें।
प्राथमिकता सूचकांक निम्नलिखित के सहयोग से विकसित और डिजाइन किया गया:

अल्वारेज़ और मार्सल
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अपने व्यवसाय संचालन में परिवर्तन करना शुरू करें - सिर्फ 32€.
उपयोगकर्ता के अनुकूल इंटरफ़ेस और 10 भाषाओं में सहायता के साथ, OPERI आपको अपनी परिचालन परिपक्वता का आकलन करने, चुनौतियों की पहचान करने और विकास के लिए कार्रवाई योग्य रणनीति बनाने में सक्षम बनाता है। चाहे उत्पादकता बढ़ाना हो, डिजिटलीकरण शुरू करना हो या विकास में तेज़ी लाना हो, OPERI आपका सबसे ज़रूरी टूल है।


चुनौतियों पर काबू पाना
छोटे व्यवसायों का सामना
50% छोटे व्यवसाय 5 वर्षों के भीतर बंद हो गए
लगभग आधे छोटे व्यवसाय अपने पहले 5 वर्षों के भीतर ही बंद हो जाते हैं, जो सक्रिय उपायों की तत्काल आवश्यकता को दर्शाता है। जोखिमों को कम करने और एक ठोस आधार बनाने के लिए प्रारंभिक कार्रवाई महत्वपूर्ण है। परिचालन उत्कृष्टता - दक्षता और प्रभावशीलता को प्राथमिकता देना - इन चुनौतियों से पार पाने के लिए आवश्यक है।
विनिर्माण व्यवसाय बंद होना
44% परिपक्व लघु व्यवसायों को गतिरोध का सामना करना पड़ रहा है
यहां तक कि परिपक्व छोटे व्यवसाय भी संघर्षों से अछूते नहीं हैं। पिछले दशक में लगभग 44% ने सिकुड़ते या स्थिर लाभ वृद्धि का सामना किया है। ILO-OECD रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है कि छोटी और बड़ी फर्मों के बीच उत्पादकता का अंतर लगातार बढ़ रहा है, जिससे निरंतर विकास के लिए परिचालन सुधार महत्वपूर्ण हो गया है।
छोटे व्यवसायों के लिए प्रमुख चुनौतियाँ
छोटे व्यवसायों को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो उनके विकास और दीर्घकालिक सफलता में बाधा डाल सकती हैं। जबकि प्रत्येक व्यवसाय अद्वितीय है, ये 5 चुनौतियाँ विनिर्माण क्षेत्र में सबसे आम हैं:
हमारी कार्यप्रणाली
लीड फ्रेमवर्क
परिचालन उत्कृष्टता प्राप्त करना एक सतत यात्रा है, न कि एक अकेली घटना। LEAD फ्रेमवर्क, एक परिपत्र, पुनरावृत्त 4-चरणीय प्रक्रिया, निर्माताओं को अपने संचालन में लगातार सुधार करने के लिए एक संरचित कार्यप्रणाली प्रदान करती है। यह ढांचा निरंतर परिशोधन की सुविधा प्रदान करता है, जिससे निरंतर परिचालन उत्कृष्टता सुनिश्चित होती है।
टियर फ्रेमवर्क
OPERI TIER फ्रेमवर्क परिचालन उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान करता है। यह समग्र प्राथमिकता के लिए 4-मुख्य सिद्धांतों की रूपरेखा तैयार करता है, निर्माताओं को रणनीतिक संसाधन आवंटन और प्रभाव को अधिकतम करने के लिए मार्गदर्शन करता है। इन सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित करके, आप महत्वपूर्ण लाभ के लिए उच्च प्राथमिकता वाले OPERI आयामों की पहचान और समाधान कर सकते हैं।
मूल्यांकन मैट्रिक्स
ओपेरी एक व्यापक मूल्यांकन उपकरण है जिसे 3 बिल्डिंग ब्लॉक्स, 6 स्तंभों और 18 आयामों में सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (एमएसएमई) और छोटे व्यवसायों की परिचालन दक्षता का मूल्यांकन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
सफलता की नींव
क्या आप एमएसएमई और लघु व्यवसाय के मालिक हैं और उत्पादकता बढ़ाना, डिजिटलीकरण अपनाना और विकास में तेज़ी लाना चाहते हैं? हमने आपको ऐसा करने में मदद करने के लिए एक शक्तिशाली तीन-भागीय ढांचा विकसित किया है:
1. दृष्टिकोण और तरीकों में सुधार के माध्यम से उत्पादकता में वृद्धि
कार्यकुशलता और उत्पादकता के मूल में लीन परिचालन निहित है, जिसमें अपव्यय को समाप्त करने और मूल्य को अधिकतम करने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, जो परिचालन उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए आधार प्रदान करता है।
2. डिजिटलीकरण की शुरुआत करें, डिजिटल अपनाने के साथ आगे बढ़ें
परिचालन में प्रौद्योगिकी को एकीकृत करके और डेटा-संचालित निर्णय लेकर – एमएसएमई अपनी कार्यक्षमता बढ़ा सकते हैं, सहयोग को बढ़ावा दे सकते हैं, और विकास के नए अवसर खोल सकते हैं।
3. पर्यावरण-दक्षता के माध्यम से विकास में तेजी लाना
सतत विकास एमएसएमई को नए मार्गों पर व्यापार बढ़ाने, पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने और पारदर्शिता बढ़ाने में सशक्त बनाता है।
- उत्पादकता बढ़ाएँ: परिचालन को सरल बनाएँ और दक्षता को अधिकतम करें
हमारे उत्पादकता निर्माण खंड के साथ अपने व्यवसाय की वास्तविक क्षमता को अनलॉक करें। हम आपकी मदद करेंगे:- अपने दृष्टिकोण को परिष्कृत करें: अनुकूलित कार्यप्रवाह और उन्नत परिचालन दक्षता के लिए लीन और डिजिटल सिद्धांतों को एकीकृत करें।
- कार्यबल और प्रौद्योगिकी को अनुकूलित करें: अपनी टीम और प्रौद्योगिकी के बीच बातचीत को सुव्यवस्थित करें, उत्पादकता बढ़ाएं और आउटपुट को अधिकतम करें।
- सफलता के लिए माप: प्रगति की निगरानी करने तथा उत्पादकता और परिचालन दक्षता में निरंतर सुधार सुनिश्चित करने के लिए स्पष्ट KPI स्थापित करें।
- डिजिटलीकरण शुरू करें: डिजिटल परिवर्तन के लिए आधार तैयार करें
हमारे डिजिटलीकरण बिल्डिंग ब्लॉक के साथ अपने व्यवसाय को भविष्य के लिए तैयार करें। हम आपको निम्नलिखित के लिए सशक्त बनाएंगे:- डिजिटल साक्षरता को बढ़ावा दें: सफल डिजिटल कार्यान्वयन और परिवर्तन के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान का विकास करें।
- विकास में तेजी लाएँ: विस्तार को बढ़ावा दें और स्थायी सफलता प्राप्त करें
हमारे ग्रोथ बिल्डिंग ब्लॉक के साथ अपने व्यवसाय के विस्तार को बढ़ावा दें। हम आपकी मदद करेंगे:- अपनी प्रगति को सुदृढ़ करें: त्वरित विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार करने हेतु अपने व्यवसाय के मूल सिद्धांतों को सुदृढ़ करें।
- विकास को बढ़ावा दें: बाजार के रुझानों का लाभ उठाकर, नवाचार को बढ़ावा देकर और विस्तार के लिए नए रास्ते तलाश कर शक्तिशाली विकास लीवर को लागू करें।
क्या आप अपने एमएसएमई को अगले स्तर पर ले जाने के लिए तैयार हैं? आइये मिलकर एक उज्जवल भविष्य का निर्माण करें।
नेतृत्व करना
रूपरेखा
परिचालन उत्कृष्टता को बढ़ावा देने के लिए 4-चरणीय प्रक्रिया
टीयर
रूपरेखा
छोटे व्यवसायों के लिए मुख्य आयाम
आकलन
मैट्रिक्स
व्यापक परिचालन उत्कृष्टता स्व-निदान उपकरण
नींव
सफलता के लिए
सफलता के लिए शक्तिशाली 3-भागीय रूपरेखा