Kesenjangan keterampilan yang besar di bidang manufaktur terus melebar, seperti yang ditunjukkan oleh penelitian Deloitte, yang menemukan bahwa 2,1 juta pekerjaan yang tidak terisi akan merugikan Amerika Serikat sekitar $1 triliun pada tahun 2030 Kita tahu ada berbagai alasan untuk kurangnya bakat saat ini dan di masa depan, terutama akibat dari tenaga kerja yang menua, kemajuan teknologi dengan keahlian yang tidak dapat mengimbangi, dan pandangan yang ketinggalan zaman tentang seperti apa peran dalam manufaktur. mengingatkan kita pada kondisi kerja yang berbahaya dan tidak menarik yang digambarkan dalam “The Jungle” oleh novelis Amerika, Upton Sinclair.
Menurut Kamar Dagang AS, 45 persen lowongan pekerjaan di sektor manufaktur masih belum terpenuhi. Masa Depan Pekerjaan 2023 menurut Forum Ekonomi Dunia Laporan tersebut menyoroti bahwa 40 dari persyaratan keterampilan saat ini dalam manufaktur canggih akan berkembang selama lima tahun ke depan. Para pemimpin telah membunyikan alarm menurut survei oleh Asosiasi Produsen Nasional (NAM), hampir 75 persen manajer manufaktur menyebutkan kekurangan tenaga kerja terampil sebagai tantangan bisnis utama mereka.
Produsen tengah berjuang menghadapi kekurangan tenaga kerja yang signifikan yang menuntut perhatian segera, tetapi apa yang dapat dilakukan bisnis untuk bersiap menghadapi krisis bakat yang mengancam? Di bawah ini kami akan membahas langkah-langkah utama yang harus diambil untuk memberdayakan pekerja melalui program peningkatan keterampilan yang terarah, guna memastikan ketahanan dan pertumbuhan dalam menghadapi tantangan tenaga kerja.
Membina tenaga kerja yang siap menghadapi masa depan melalui inisiatif peningkatan keterampilan yang strategis
Kekurangan tenaga kerja di sektor manufaktur kini menjadi masalah endemik dan diperkirakan akan semakin parah. Perusahaan manufaktur harus berinvestasi dalam inisiatif peningkatan dan pelatihan ulang keterampilan. Dengan menerapkan program pelatihan yang ditargetkan yang selaras dengan peran pekerjaan yang terus berkembang dan memanfaatkan metode inovatif seperti gamifikasi (gunakan untuk membuat pelatihan ulang keterampilan lebih menarik!), produsen dapat memberdayakan tenaga kerja mereka untuk beradaptasi, sehingga mengurangi kekurangan tenaga kerja dalam bisnis. Menerapkan strategi ini tidak hanya akan menjembatani kesenjangan keterampilan tetapi juga memposisikan perusahaan manufaktur untuk pertumbuhan dan daya saing yang berkelanjutan di pasar global.
Selain itu, program pelatihan khusus, seperti SIRI/COSIRI Program yang ditawarkan oleh INCIT, dapat mendukung para pemimpin dalam pengembangan keterampilan berkelanjutan mereka dengan sertifikasi ini, yang memajukan praktik digitalisasi dan keberlanjutan dalam bidang manufaktur. Menerapkan strategi ini tidak hanya akan menjembatani kesenjangan keterampilan tetapi juga memposisikan perusahaan manufaktur untuk pertumbuhan dan daya saing yang berkelanjutan di pasar global.
