Stabilire un framework Environmental, Social, and Governance (ESG) solido e impattante, allineato con gli obiettivi aziendali e sostenibili, non è un'impresa facile. È sfumato e richiede diligenza da parte di tutti i produttori. In quanto settore, i produttori hanno il compito di integrare i principi ESG nel tessuto delle loro operazioni e nella supply chain digitale con urgenza, a causa dell'intensificarsi della pressione sociale sul settore per gestire meglio il suo impatto ambientale e sociale sui lavoratori.
A livello globale, l'industria manifatturiera è stata segnalata da Gartner essere uno dei maggiori produttori di tutte le emissioni globali, circa il 50 percento sommato al settore dei trasporti. Tuttavia, la produzione ha altre insidie diverse oltre alle emissioni con cui fare i conti, come problemi di filiera e violazioni dei diritti umani (vedere il presunto caso contromoda velocegiganteScintillante).
Il mercato dell'abbigliamento, in particolare il fast fashion, comprende marchi comeUomo e Donna, Zara, ecc., dovrebbe continuare a salire fino a un CAGR di oltre3 per centonel periodo 2022-2027. La crescita può essere attribuita principalmente all'aumento del costo della vita e all'inflazione, ma un aumento della produzione in questo settore inciderà effettivamente sugli obiettivi ambientali, come la riduzione degli sprechi di moda. Già ci sono5,2 milioni di tonnellatedi rifiuti tessili nell'Unione Europea ogni anno. L'industria della moda è solo un segmento della produzione, ma riflette le sfide ESG che l'industria nel suo complesso sta affrontando: una governance normativa più rigorosa e atteggiamenti mutevoli dei consumatori.
Per evitare rischi o violazioni legate agli standard ESG, i leader devono innanzitutto comprendere il ruolo che la produzione etica svolge nel raggiungimento degli obiettivi aziendali e poi prendere decisioni appropriate per rispettare gli impegni ESG.
Cosa si intende per produzione etica e sostenibile?
Per proteggersi dalle violazioni ESG, l'etica dovrebbe essere un fattore importante in qualsiasi quadro di sostenibilità e definizione di obiettivi aziendali per evitare rischi e qualsiasi costosa infrazione normativa. I produttori dovrebbero includere un'attenzione speciale in un'ampia gamma di principi e priorità, tra cui pratiche di lavoro sociali o eque (ad esempio, fornire condizioni di lavoro sicure, salari equi, diritti dei lavoratori), sostenibilità ambientale (ad esempio, riduzione degli sprechi, riduzione dell'impronta di carbonio, utilizzo di materiali sostenibili) e salvaguardia che le operazioni siano ESG-friendly.
Secondo gli Stati Uniti Agenzia per la protezione dell'ambiente (EPA), "la produzione sostenibile è la creazione di prodotti manifatturieri attraverso processi economicamente validi che riducono al minimo gli impatti ambientali negativi, conservando al contempo energia e risorse naturali". Inoltre, l'EPA suggerisce che quando viene attivata la produzione sostenibile, altre aree della produzione ne traggono beneficio, come una migliore sicurezza dei lavoratori, della comunità e dei prodotti, che si allinea con il concetto noto come le 3 P.
Le 3 P e la loro importanza nella produzione
Come il suo ideatore, Giovanni Elkington, suggerisce, la tripla linea di fondo è una misura di successo che dovrebbe essere aggiunta al DNA dei quadri aziendali. La filosofia del '3 P' può essere facilmente applicato anche alla produzione per garantire che gli obiettivi ESG siano raggiunti perché, in sostanza, sono allineati con i principi ESG. Le 3 P sono costituite da:
1) Prosperità – si riferisce al reddito, agli utili e al flusso di cassa ma, in ultima analisi, è collegato al fatto che un’azienda sia finanziariamente performante BENE.
2) Persone – riguarda gli impatti sociali e alcuni esempi potrebbero includere salari equi, condizioni di lavoro sane e un trattamento equo del personale.
3) Pianeta – riguarda la responsabilità ambientale e l’impegno verso pratiche sostenibili.
COME Forbes suggerisce che "la sostenibilità nella produzione non riguarda solo il raggiungimento di una serie di obiettivi globali o la verifica di un elenco di buone pratiche", ma include l'impegno a "integrare l'etica delle '3 P'" negli obiettivi aziendali.
Quali sono le conseguenze di una cattiva governance ESG?
Indipendentemente dalla fase in cui si trova un produttore nel suo percorso ESG, la mancata azione per migliorare le priorità sostenibili può avere un impatto fiscale sostanziale. Moody's Analytics in "The Business Impact of ESG Performance" ha scoperto che eventi di sostenibilità moderati o gravi potrebbero innescare una perdita pari a 7.5% calo del mercato azionario in un dato periodo dell'anno.
Inoltre, le aziende manifatturiere potrebbero essere penalizzate per una vasta gamma di violazioni ESG, compresi i reati relativi ai diritti umani, lavaggio verde, e reati normativi correlati alle impronte di carbonio. Un esempio di un'azienda americana ritenuta colpevole di inquinamento eccessivo è il produttore di motori per camion americani Cummins Inc, che verrà sanzionato con una multa da capogiro USD $1,675 miliardi multa. Negli Stati Uniti, i casi di multe ESG stanno aumentando secondo l'ex leader della Securities and Exchange Commission (SEC), Kurt Gottschall, ora socio dello studio legale Haynes Boone. Afferma che "le sanzioni saranno più elevate"principalmente a causa del nuovo orientamento della dirigenza della SEC.
Oltre alle sanzioni, c'è anche il tribunale dell'opinione pubblica, che può essere quasi altrettanto dannoso se si perde la fiducia tra cliente e azienda. A causa di questa crescente consapevolezza, i produttori devono dare priorità alle priorità ESG per il benessere generale dell'azienda.
L'evoluzione della consapevolezza del consumatore
Se l'ESG non viene sostenuto come un pilastro fondamentale della produzione, sorgeranno delle sfide, ma quali sono i dilemmi etici più comuni nella produzione? La perdita di fiducia dei consumatori, il controllo degli stakeholder, la cattiva pubblicità e una diminuzione degli investimenti possono tutti derivare da quadri ESG scadenti, e i rischi reputazionali elevati attraverso la lente del consumatore sono diventati una sfida altamente problematica che può rovinare la reputazione di un'azienda in modo rapido e irrevocabile.
Per comprendere meglio le priorità dei consumatori, il recente rapporto Global Reputation Monitor del 2023 ha scoperto le tre principali preoccupazioni dei consumatori in materia di ESG per quanto riguarda il settore dei beni di consumo confezionati:
1) Imballaggi ecocompatibili (33 per cento).
2) Riduzione delle emissioni di carbonio associate alle attività di un'azienda (28%).
3) Migliorare la sicurezza dei prodotti è stato fondamentale (26%).
È interessante notare, tuttavia, che il ricercatore di mercato globaleIPSOSsuggerito in un rapporto che "gli acquirenti sono più propensi a essere motivati prima da ciò che è meglio per loro stessi, poi dal loro mondo immediato e infine dal pianeta in generale". La sostenibilità è in cima ai pensieri dei consumatori, ma come evidenzia l'ascesa della moda veloce, i consumatori sceglieranno l'opzione più conveniente perché soddisfa le loro esigenze immediate. Al contrario, la sostenibilità può essere meno critica per alcuni consumatori.
Per vari motivi, è chiaro che la propensione dei consumatori ad acquistare prodotti più rispettosi della sostenibilità è cambiata, e soprattutto in meglio.
Perché i consumatori hanno cambiato le loro esigenze di sostenibilità?
Secondo il Revisione aziendale di Harvard (HBR), sono tre i fattori che hanno portato a un cambiamento significativo nei modelli di consumo dei clienti, dove la sostenibilità è considerata un requisito per l'acquisto:
1) Creando fiducia nel cliente, questo si traduce infine in un comportamento d'acquisto, seguito da risultati aziendali.
2) La sostenibilità ha la capacità di incoraggiare la fiducia, che ha il maggiore impatto sulle generazioni più giovani.
3) Questo segmento della popolazione dovrebbe essere considerato un elemento critico dell’economia, come negli Stati Uniti, perché come afferma HBR, presto avrà “la maggior parte del potere d’acquisto” del paese.
Oltre alle esigenze dei consumatori in termini di ESG, i produttori devono continuare a perseguire i propri obiettivi di sostenibilità per la salute della propria attività e non solo per il consumatore, ma anche per evitare sanzioni e perdite di reputazione.
Tutela contro i rischi etici e reputazionali
Secondo Faye Skelton, responsabile delle politiche di Make UK e Huw Howells, direttore generale del settore manifatturiero e industriale di Lloyds, un recente rapporto della sua organizzazione ha rivelato che si è verificato un aumento significativo di 48 per cento dei produttori che ora dispongono di indicatori chiave di prestazione (KPI), il che "è enorme", ma lei afferma che il settore ha ancora molta strada da fare.
"L'aumento di 48% nel numero di produttori che hanno obiettivi o KPI è un'ottima statistica e una notizia davvero buona. Tuttavia, dovrebbe essere moderato dal fatto che solo circa la metà delle aziende ha le risorse per soddisfare le condizioni richieste".
"Inoltre, tre quarti dei produttori che stanno integrando i requisiti ESG nelle loro strategie di approvvigionamento; di nuovo questa è una notizia fantastica, ma quattro produttori su dieci non sono a conoscenza di come i loro fornitori si comportano in queste condizioni. Quindi, da un lato è fantastico, ma c'è ancora molto lavoro da fare", ha affermato.
Il futuro della produzione etica
I produttori devono essere esperti e agili per soddisfare le aspettative ESG e rendere le loro operazioni future-prof, ma prima devono comprendere le proprie vulnerabilità e abbracciare i principi della produzione etica. Una piattaforma di analisi, come XIRI-Analitica, può supportare e supportare i produttori con conoscenze e approfondimenti basati sui dati.
XIRI-Analytics è una soluzione dinamica che funziona perfettamente con Indice di preparazione del settore intelligente (SIRI) e il Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) per aiutare i produttori a prendere decisioni informate, portando così a un miglioramento dei processi di trasformazione correlati alle linee guida ESG e alla trasformazione digitale.
Grazie a soluzioni innovative come queste e a una conoscenza approfondita delle aree di miglioramento, i produttori possono rimanere competitivi e raggiungere i loro obiettivi aziendali più urgenti incentrati sulla sostenibilità, ottenendo una pianificazione e un'allocazione delle risorse efficaci.
