Definire un quadro di riferimento ambientale, sociale e di governance (ESG) solido e di impatto, allineato con gli obiettivi aziendali e di sostenibilità, non è un'impresa facile. È un processo complesso e richiede diligenza da parte di tutti i produttori. Come settore, i produttori hanno il compito di integrare i principi ESG nel tessuto delle loro attività e nella catena di approvvigionamento digitale con urgenza, a causa della crescente pressione sociale che grava sul settore per una migliore gestione del proprio impatto ambientale e sociale sui lavoratori.
A livello globale, l'industria manifatturiera è stata segnalata da Gartner essere uno dei maggiori produttori di tutte le emissioni globali, circa il 50% se sommato al settore dei trasporti. Tuttavia, il settore manifatturiero deve fare i conti con altre insidie oltre alle emissioni, come problemi nella catena di approvvigionamento e violazioni dei diritti umani (si veda il presunto caso contromoda velocegiganteShien).
Il mercato dell'abbigliamento, in particolare il fast fashion, comprende marchi comeH&M, Zara, ecc., dovrebbe continuare a salire fino a un CAGR di oltre3 per centonel periodo 2022-2027. La crescita può essere attribuita principalmente all'aumento del costo della vita e all'inflazione, ma un aumento della produzione in questo settore avrà sicuramente un impatto sugli obiettivi ambientali, come la riduzione degli sprechi nel settore della moda. Già oggi, ci sono5,2 milioni di tonnellatedi rifiuti tessili nell'Unione Europea ogni anno. L'industria della moda è solo un segmento della produzione, ma riflette le sfide ESG che l'intero settore sta affrontando: una governance normativa più rigorosa e il cambiamento degli atteggiamenti dei consumatori.
Per evitare rischi o violazioni legate ai parametri ESG, i leader devono innanzitutto comprendere il ruolo che la produzione etica svolge nel raggiungimento degli obiettivi aziendali e poi prendere decisioni appropriate per rispettare gli impegni ESG.
Cosa si intende per produzione etica e sostenibile?
Per tutelarsi dalle violazioni dei criteri ESG, l'etica dovrebbe essere un fattore chiave in qualsiasi quadro di sostenibilità e definizione degli obiettivi aziendali, al fine di evitare rischi e costose violazioni normative. I produttori dovrebbero prestare particolare attenzione a un'ampia gamma di principi e priorità, tra cui pratiche di lavoro eque e sociali (ad esempio, garantire condizioni di lavoro sicure, salari equi, tutelare i diritti dei lavoratori), sostenibilità ambientale (ad esempio, ridurre gli sprechi, l'impronta di carbonio e l'utilizzo di materiali sostenibili) e garantire che le operazioni siano compatibili con i criteri ESG.
Secondo gli Stati Uniti Agenzia per la protezione dell'ambiente (EPA), "la produzione sostenibile è la creazione di prodotti manifatturieri attraverso processi economicamente validi che riducono al minimo l'impatto ambientale negativo, preservando al contempo energia e risorse naturali". Inoltre, l'EPA suggerisce che l'attivazione della produzione sostenibile ne tragga beneficio anche altri ambiti produttivi, come il miglioramento della sicurezza dei lavoratori, della comunità e dei prodotti, in linea con il concetto noto come le 3 P.
Le 3 P e la loro importanza nella produzione
Come il suo ideatore, John Elkington, suggerisce, la tripla linea di fondo è una misura di successo che dovrebbe essere integrata nel DNA dei modelli aziendali. La filosofia del '3 P"può essere facilmente applicato anche al settore manifatturiero per garantire il raggiungimento degli obiettivi ESG, poiché, in sostanza, sono in linea con i principi ESG. Le 3 P sono:
1) Prosperità – si riferisce al reddito, agli utili e al flusso di cassa ma, in ultima analisi, è collegato al fatto che un'azienda sia finanziariamente performante BENE.
2) Persone – riguarda gli impatti sociali e alcuni esempi potrebbero includere salari equi, condizioni di lavoro sane e un trattamento equo del personale.
3) Pianeta – si riferisce alla responsabilità ambientale e all’impegno verso pratiche sostenibili.
COME Forbes suggerisce che "la sostenibilità nel settore manifatturiero non riguarda solo il raggiungimento di una serie di obiettivi globali o la verifica di un elenco di buone pratiche", ma include l'impegno a "integrare l'etica delle '3 P'" negli obiettivi aziendali.
Quali sono le conseguenze di una cattiva governance ESG?
Indipendentemente dalla fase in cui si trova un produttore nel suo percorso ESG, l'incapacità di agire per migliorare le priorità sostenibili può avere un impatto fiscale sostanziale. Moody's Analytics, nel suo studio "The Business Impact of ESG Performance", ha rilevato che eventi di sostenibilità moderati o gravi potrebbero innescare una perdita fino a 7.5% calo del mercato azionario in un dato periodo dell'anno.
Inoltre, le aziende manifatturiere potrebbero essere penalizzate per una vasta gamma di violazioni ESG, compresi i reati relativi ai diritti umani, greenwashinge reati normativi relativi all'impronta di carbonio. Un esempio di un'azienda americana ritenuta colpevole di inquinamento eccessivo è il produttore di motori per camion Cummins Inc., che verrà sanzionato con una multa salata. $1,675 miliardi di USD Multa. Negli Stati Uniti, i casi di sanzioni ESG sono in aumento, secondo l'ex leader della Securities and Exchange Commission (SEC), Kurt Gottschall, ora partner dello studio legale Haynes Boone. Afferma che "le sanzioni saranno più elevate"principalmente a causa del nuovo orientamento della dirigenza della SEC.
Oltre alle sanzioni, c'è anche il giudizio dell'opinione pubblica, che può essere quasi altrettanto dannoso se si perde la fiducia tra cliente e azienda. Grazie a questa crescente consapevolezza, i produttori devono dare priorità ai criteri ESG per il benessere complessivo dell'azienda.
L'evoluzione della consapevolezza dei consumatori
Se l'ESG non viene considerato un pilastro fondamentale del settore manifatturiero, sorgeranno delle sfide, ma quali sono i dilemmi etici più comuni nel settore manifatturiero? La perdita di fiducia dei consumatori, il controllo degli stakeholder, la cattiva pubblicità e una diminuzione degli investimenti possono derivare da quadri ESG inadeguati, e i rischi reputazionali, amplificati dalla prospettiva del consumatore, sono diventati una sfida altamente problematica che può rovinare la reputazione di un'azienda in modo rapido e irrevocabile.
Per comprendere meglio le priorità dei consumatori, il recente rapporto Global Reputation Monitor del 2023 ha scoperto le tre principali preoccupazioni ESG dei consumatori per quanto riguarda il settore dei beni di consumo confezionati:
1) Imballaggi ecocompatibili (33%).
2) Riduzione delle emissioni di carbonio associate alle attività di un'azienda (28%).
3) Migliorare la sicurezza dei prodotti è stato fondamentale (26%).
È interessante notare, tuttavia, che il ricercatore di mercato globaleIPSOSIn un rapporto, si è ipotizzato che "gli acquirenti siano motivati innanzitutto da ciò che è meglio per loro stessi, poi dal loro mondo immediato e, infine, dal pianeta in generale". La sostenibilità è al primo posto nei pensieri dei consumatori, ma con l'ascesa del fast fashion, i consumatori opteranno per l'opzione più conveniente perché soddisfa i loro bisogni immediati. Al contrario, la sostenibilità può essere meno critica per alcuni consumatori.
Per diverse ragioni è evidente che la propensione dei consumatori ad acquistare prodotti più sostenibili è cambiata, e soprattutto in meglio.
Perché i consumatori hanno cambiato le loro esigenze in materia di sostenibilità?
Secondo il Harvard Business Review (HBR), sono tre i fattori che hanno portato a un cambiamento significativo nei modelli di consumo dei clienti, dove la sostenibilità è considerata un requisito per l'acquisto:
1) Creando fiducia nel cliente, questo si traduce infine in un comportamento di acquisto, seguito da risultati aziendali.
2) La sostenibilità ha la capacità di incoraggiare la fiducia, che ha il maggiore impatto sulle generazioni più giovani.
3) Questo segmento della popolazione dovrebbe essere considerato una parte critica dell'economia, come negli Stati Uniti, perché come sostiene HBR, presto avrà "la maggior parte del potere d'acquisto" del paese.
Oltre alle esigenze dei consumatori in materia di ESG, i produttori devono continuare a perseguire i propri obiettivi di sostenibilità per la salute della propria attività e non solo per il consumatore, ma anche per evitare sanzioni e perdite di reputazione.
Tutela contro i rischi etici e reputazionali
Secondo Faye Skelton, responsabile delle politiche di Make UK e Huw Howells, amministratore delegato del settore manifatturiero e industriale di Lloyds, un recente rapporto della sua organizzazione ha rivelato che si è verificato un aumento significativo di 48 per cento dei produttori che ora dispongono di indicatori chiave di prestazione (KPI), il che "è enorme", ma lei sostiene che il settore ha ancora molta strada da fare.
"L'aumento di 48% nel numero di produttori che hanno obiettivi o KPI è un'ottima statistica e un'ottima notizia. Tuttavia, dovrebbe essere mitigato dal fatto che solo circa la metà delle aziende dispone delle risorse per soddisfare i requisiti richiesti."
"Inoltre, tre quarti dei produttori stanno integrando i requisiti ESG nelle proprie strategie di approvvigionamento; anche questa è una notizia fantastica, ma quattro produttori su dieci non sono a conoscenza delle prestazioni dei loro fornitori in queste condizioni. Quindi, da un lato, è un'ottima cosa, ma c'è ancora molto lavoro da fare", ha affermato.
Il futuro della produzione etica
I produttori devono essere esperti e flessibili per soddisfare le aspettative ESG e garantire il futuro delle loro attività, ma prima devono comprendere le proprie vulnerabilità e abbracciare i principi della produzione etica. Una piattaforma di analisi, come XIRI-Analytics, può supportare e supportare i produttori con conoscenze e approfondimenti basati sui dati.
XIRI-Analytics è una soluzione dinamica che funziona perfettamente con Indice di prontezza dell'industria intelligente (SIRI) e il Indice di preparazione del settore alla sostenibilità dei consumatori (COSIRI) per aiutare i produttori a prendere decisioni informate, portando così a un miglioramento dei processi di trasformazione legati alle linee guida ESG e alla trasformazione digitale.
Grazie a soluzioni innovative come queste e a una conoscenza approfondita delle aree di miglioramento, i produttori possono rimanere competitivi e raggiungere i loro obiettivi aziendali più urgenti incentrati sulla sostenibilità, ottenendo una pianificazione e un'allocazione delle risorse efficaci.
