Біз кімбіз
Біздің істейтініміз
Түсініктер
Жаңалықтар
Мансап

Мазмұны

2024 жылы не күтіп тұр: 5 басты өндірістік тренд

Ой көшбасшылығы |
 2024 жылдың 22 қаңтары

2023 жылы өндірушілер геосаяси тұрақсыздықтан, біліктілік тапшылығынан және жеткізу тізбегіндегі үзілістерден бастап сектордағы жалпы турбуленттілікке қосымша күрделі қиындықтарға тап болды. Дегенмен, осы кедергілерге қарамастан, өндірушілер цифрлық және тұрақты прогреске ұмтылды, бұл біздің салаға осы маңызды мақсаттарға жетуге көмектесу міндеттемесі сияқты.

Соңғы 12 айда біз жалпы сектор үшін бірнеше маңызды тақырыптарды зерттедік, соның ішінде ілгерілеу дүкеннің барлауы, құру а айналмалы экономика, маңыздылығы адал сауда өндірісі, көтерілуі сандық жеткізу тізбегі, потенциалы микрофабрикалар, AI және гиперавтоматтандыру, дамуы артты кибер тұрақтылық, неге гиперперсонализация өндірісті және генеративті AI және өнеркәсіптік метаверс. Біз тұрақтылық пен цифрлық трансформация туралы маңызды әңгімеге мұрындық болып, маңызды жерлерді қамтыдық.

Осы жылы біз өндіріс секторын жаһандық деңгейде ілгерілету үшін өнеркәсіппен және үкіметтермен серіктес бола отырып, сектордың қиындықтарына, мүмкіндіктеріне және трендтеріне жарық беруді жалғастырамыз. 2024 жылға арналған түсініктерді бастау үшін біз жасыл өндіріс әлеміне жақындаған кезде өндіріс көшбасшылары күн тәртібінде болуы керек бес негізгі салаға тереңірек үңілуден бастаймыз.

1. Тұрақтылықтағы алшақтықты жою бойынша күш-жігерді жеделдету

Әлемдік деңгейде елдер салалар бойынша тұрақтылықты жақсартуға кемінде 700 миллион АҚШ долларын бөлді. Бұл міндеттемеден айқын көрінеді COP28 маңызды келісім, онда әлем парниктік газдар (GHG) шығарындыларын азайту үшін күресте біріккен.

Осыған сәйкес, өндірістік сектордың қоршаған орта, әлеуметтік және басқару (ESG) мақсаттары алға жылжудағы басты басымдық болып қала береді. Айналасында үштен екісі Өндіріс, жасыл процестерді құру, қалдықтарды азайту және таза нөлге қол жеткізу арқылы өндірілетін әлемдегі жалпы GHG шығарындыларының көлемі өндірушілер үшін тұрақтылық алшақтығын жоюдың негізгі басымдықтары болып қала береді.

Жақсы жаңалық - көптеген компаниялар шығарындыларды азайтуға күш салуда. The Дүниежүзілік экономикалық форум 10 елдегі және төрт континенттегі 20 өнеркәсіптік кластер «Өнеркәсіптік кластерлердің ауысуы» бастамасында үш өнеркәсіптік қуатты орталықпен – АҚШ, Қытай және Франция – 2050 жылға қарай таза нөлге жету жөніндегі өз міндеттемелерін бекітіп, мұны сала үшін ғана емес, әлем үшін маңызды қадам.

2. Автоматтандыруды оңтайландыру үшін генеративті AI пайдалануды арттыру

Өндіріс саласындағы генеративті AI-ның жалпы нарықтық құны жоғарылайды деп болжануда 2022 жылы $225 млн АҚШ доллары $6 963,45 млн. 2032 жылға қарай.

Өндірісте генеративті AI қолдану автоматтандыруды оңтайландыратын жетілдірілген болжамды алгоритмдердің арқасында өндірістік және операциялық процестерді жақсартады. Генеративті жасанды интеллектіні пайдалану генеративті әсерге ие болады логистикалық тізбек сондай-ақ. Осы смарт технологияны кеңінен қолдану арқылы жеткізу тізбегін цифрландырудың ортасында тұрған өндірушілер ақылды болжау және анық көріну арқасында жеткізу тізбегінің тұрақтылығы мен тұрақтылығының артықшылықтарын күте алады, бұл қалдықтар мен қалдықтарды азайтуға әкеледі. тезірек айналым уақыттары.

Сонымен қатар, тұтынушылардың жеке өнімдер мен шешімдерге сұранысы артқан сайын, генеративті AI өндірісті гипер-жекешелендіруде маңызды рөл атқарады. Компаниялар тұтынушылардың қажеттіліктері мен тілектерін жақсырақ қанағаттандыру үшін осы технологияларды қалай пайдалана алатынын зерттейтіндіктен, AI мен машиналық оқытуға деген қызығушылықтың артатынын күтіңіз.

3. Ережелер мен сәйкестікті мұқият қадағалау

Өндірушілер процесті оңтайландыруға, үздіксіз жақсартуға және тұрақтылықты басқаруға қатысты инені жылжытқысы келсе де, реттеуші стандарттар өндірушілердің не істей алатынына және не істей алмайтынына әсер етеді.

Күрделі мемлекеттік ережелер мен сәйкестік процестері одан да үлкен кедергілерге айналуы мүмкін. Респонденттердің көпшілігі а Deloitte және Үнді өнеркәсіп конфедерациясының сауалнамасы ескірген талаптар, түсініксіз заңнама және күрделі процедуралар сияқты мәселелер олардың ұйымдағы сәйкестікті басқаруына әсер еткенін көрсетті. Өндірушілер сәйкестік стандарттарын қалай тиімді орындау керектігін жақсы түсіну үшін кешенді стратегияларды және реттеуші органдармен күшті байланыстарды әзірлеуі керек.

4. Бағдарламалық қамтамасыз етуді және операциялық технологияны киберқауіпсіздікті күшейту

Жылдам цифрлық түрлендірудің осы кезеңінде неғұрлым күрделі және озық технологиялар енгізілгендіктен, өндірушілер өздерінің ақпараттық технологиялар (АТ) мүмкіндіктерін жаңартуды назардан тыс қалдырмауы керек. Есептер көрсетілді 2024 жылы 2023 жылмен салыстырғанда шамамен 54% өндіруші компаниялар бағдарламалық жасақтамаға инвестициялауды 10%-ға арттыра отырып, көптеген өндірушілер бағдарламалық жасақтама жиынтығын жаңартуды қалайды.

Бағдарламалық жасақтаманы жаңарту жеткіліксіз: өндірушілер операциялық технологияның (ОТ) маңызды екенін есте ұстауы керек, әсіресе цифрлық трансформация бұдан да ақылды өнеркәсіптік заттар интернеті (IIoT) шешімдері кең таралған кезде Көшбасшылар киберқауіпсіздікті тек АТ ретінде қарастыра алмайды. мәселе – ОТ бұрынғыдан да көбірек қорғауды қажет етеді.

5. Жақсырақ жұмыс істеу үшін цифрландырылған жеткізу тізбегін кеңейту

Бұрын айтылғандай, цифрландырылған жеткізу тізбегі өндірістік операцияларда бұрынғыға қарағанда үлкен рөл атқарады, жалпы тұрақтылықты жақсартады және өнімділікті арттырады. Өндірушілер жеткізу тізбегі шешімдерінің импульсінде саусақтарын ұстауы керек, өйткені олар күшті жеткізу тізбегін дамыту үшін ойын өзгертеді.

Есептер көрсетілді көбірек өндірушілер зерттеп жатыр өндірістік метаверс тұрақтылықты, көрінуді және өнімділікті жақсарту үшін. Бұдан басқа, блокчейн технологиясы жылдам жауап беру уақытын, жақсартылған көріну мен бақылауды, толығымен цифрландырылған басқаруды және неғұрлым ыңғайлы сәйкестік аудитін қоса алғанда, өндірістік жеткізу тізбегі үшін көптеген артықшылықтарды қамтамасыз ете алады.

Қорытындылай келе, өндірушілер алдағы жылы допқа назар аударып, тұрақты және цифрлық болашаққа ұмтылуды жалғастыруы керек. Олар қиындықтарды шешуі керек, жоғарыда аталған жаңа тенденцияларға сай болуы және цифрлық және тұрақтылықты түрлендіру мақсаттарын басқару үшін дұрыс стратегиялар, шеңберлер мен құралдар бар екеніне көз жеткізуі керек. сияқты жаһандық мойындалған жетілуді бағалау негіздерін пайдалану арқылы Smart Industry Readiness Index (SIRI) және Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), өндірушілер өздерінің құрдастарымен салыстырғанда өзін өлшеу, салыстыру және жетілдіру қабілеті мен үлкен сеніміне ие болады, бұл бүкіл ұйымның барлығы үшін үлкен табысқа әкеледі.

Қалай білу SIRI, COSIRI, және біздің ауқымымыз салалық түрлендіру құралдары ағымдағы прогрестің анық бейнесін бере алады. Бізбен байланысыңыз [email protected] әңгіме бастау үшін.

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Мазмұны

Көбірек ойлы көшбасшылық