Cerita teratas  
Siapa kita
Apa yang kita lakukan
Pandangan
Berita
Kerjaya
Kepimpinan pemikiran

Isi kandungan

Bagaimana pemperibadian hiper dipacu AI mengubah rantaian bekalan pembuatan

Kepimpinan pemikiran |
 20 November 2023

Kecerdasan buatan (AI) telah menerajui transformasi digital pesat sektor pembuatan sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Sejak Industri 4.0 dan percambahan teknologi pembuatan pintar, AI telah memainkan peranan yang semakin penting dalam meningkatkan fungsi pembuatan seperti pengurusan rantaian bekalan dan pengoptimuman pengeluaran.

Bersama-sama dengan alatan pengurusan rantaian bekalan berasaskan awan dan penyelesaian pintar, AI telah memperkasakan pengeluar untuk menjejak dan mengurus aliran fizikal barangan, prestasi operasi, metrik kemampanan dan banyak lagi. AI juga telah membolehkan pemperibadian hiper dalam rantaian bekalan untuk memenuhi keperluan pelanggan yang berubah-ubah.

Dengan permintaan untuk pemperibadian dan penyesuaian yang semakin meningkat, bagaimanakah pemperibadian hiper dipacu AI mengembangkan rantaian bekalan pembuatan?

Kesan hiperpemperibadian dipacu AI pada rantaian bekalan pembuatan

Mengurangkan kos dan pembaziran dalam rantaian bekalan

Pemperibadian hiper dipacu AI boleh membantu pengeluar mengurangkan kos dan pembaziran dalam rantaian bekalan dengan meramalkan bahan mentah yang diperlukan dan digunakan secara bijak sebelum proses pengeluaran. Dengan cara ini, terdapat kurang pembaziran terima kasih kepada analisis ramalan yang mengenal pasti hanya perkara yang pelanggan perlukan, dan bukannya mencipta produk yang mungkin tidak laku. Ini juga boleh membawa kepada peningkatan keuntungan dan kemampanan. Selain itu, rantaian bekalan yang diperibadikan hiper boleh mengoptimumkan kos penghantaran, logistik dan buruh terima kasih kepada data masa nyata yang disediakan oleh AI.

Meningkatkan ketangkasan dan daya tahan rantaian bekalan

Rantaian bekalan yang diperibadikan hiper boleh memanfaatkan analisis lanjutan untuk mengenali perubahan keperluan pelanggan dengan lebih cekap. Ini membolehkan peningkatan ketangkasan rantaian bekalan, membawa kepada pemulihan yang lebih cepat, dan peningkatan daya tahan rantaian bekalan kerana ramalan rantaian bekalan dipacu AI dilaporkan kepada mengurangkan ralat oleh kira-kira 20% hingga 50% dan lebihan stok oleh kira-kira 50%.

Selain itu, AI menyediakan keterlihatan hujung ke hujung yang membolehkan pengilang menilai dan mengenal pasti risiko dalam rantaian bekalan. Pemimpin syarikat boleh menggunakan data ini untuk membuat keputusan yang betul dan meningkatkan daya tahan merentas keseluruhan rantaian nilai.

Meningkatkan kepuasan dan kesetiaan pelanggan

Pemperibadian hiper dalam rantaian bekalan pembuatan akhirnya akan membawa kepada kepuasan dan kesetiaan pelanggan yang lebih besar berkat AI yang menyediakan cerapan pelanggan yang lebih mendalam yang membantu syarikat menangani kebimbangan dan keperluan dengan lebih tepat.

Daripada strategi kilang tradisional yang konvensional, barisan pengeluaran dan rantaian bekalan berasaskan awan dan dipacu AI boleh memanfaatkan sistem pembelajaran mesin termaju untuk membolehkan pelarasan pembuatan autonomi. Ini membantu pengeluar mencapai keperibadian hiper yang akan meningkatkan pengalaman pelanggan.

Masa depan rantaian bekalan pembuatan

Potensi hiperpemperibadian dipacu AI untuk menambah baik rantaian bekalan pembuatan tidak boleh dilebih-lebihkan. Cerapan data baharu, pembelajaran mesin dan penyelesaian autonomi dan ramalan membolehkan pengeluar mencipta produk dan perkhidmatan tersuai yang memenuhi keperluan unik pelanggan individu, yang membawa kepada peningkatan kepuasan dan kesetiaan pelanggan, keuntungan serta peningkatan ketangkasan dan daya tahan rantaian bekalan.

manakala ketahanan rantaian bekalan adalah terpenting dalam industri pembuatan yang berkembang pesat, mencapai tahap daya tahan dan kecekapan baharu tidak akan mudah jika pengilang tidak mempunyai pelan hala tuju dan rangka kerja yang betul sebagai garis panduan. Pemimpin pembuatan mesti dapat mengenal pasti titik lemah mereka untuk mempercepatkan transformasi digital mereka dan meningkatkan kemampanan mereka.

Dengan penilaian dan rangka kerja kematangan berstruktur seperti Indeks Kesediaan Industri Pintar (SIRI) dan Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), pemimpin pembuatan boleh menganalisis kemajuan pembangunan mereka dengan mudah dan mencari jalan yang betul ke arah transformasi digital termaju dan kemampanan yang lebih baik. Ketahui lebih lanjut tentang SIRI dan COSIRI, dan cara mereka boleh membantu anda maju lebih jauh pada masa hadapan pembuatan pintar.

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Isi kandungan

Lebih banyak kepimpinan pemikiran