การทบทวนปีที่ผ่านมา: แนวโน้มใดบ้างที่กำหนดภาคการผลิตในปี 2024?

ขณะที่ปีสำคัญสำหรับภาคการผลิตกำลังปิดฉากลง เราขอนำเสนอแนวโน้มสำคัญด้านการผลิตทั่วโลกที่หล่อหลอมอุตสาหกรรมในปี 2567 ปีนี้นำมาซึ่งความท้าทายสำคัญสำหรับซีอีโอของภาคการผลิต ซึ่งรวมถึงความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่ยังคงดำเนินอยู่ ต้นทุนที่สูงขึ้น การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะ การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน และการหยุดชะงักทางเทคโนโลยี ข้อมูลจาก Industry Update ระบุว่า อุตสาหกรรมนี้ยังเผชิญกับการโจมตีทางไซเบอร์ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยมีจำนวนการโจมตีด้วยแรนซัมแวร์ที่เกี่ยวข้องกับการรีดไถเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ส่งผลให้ผู้ผลิตสูญเสียรายได้เกือบ $2.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปีที่ผ่านมา

แม้จะมีความยากลำบากเหล่านี้ แต่ในปีนี้ ซีอีโอได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลง นวัตกรรม และการเร่งพัฒนาแนวทางปฏิบัติด้านการผลิตอัจฉริยะ รวมถึงการให้ความสำคัญกับความยั่งยืนมากขึ้น อุตสาหกรรมได้ให้ความสำคัญกับ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลAI และประสิทธิภาพการทำงาน แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมกำลังเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตและนวัตกรรมเพิ่มเติมในปีหน้า

ในปี 2567 ซีอีโอได้รับการเสริมศักยภาพให้สร้างสรรค์นวัตกรรมผ่านเทคโนโลยี รายงานของ Gartner ระบุว่าผู้ผลิตกว่า 50% เพิ่มการใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีในปี 2567 เพื่อรับมือกับความท้าทายที่เร่งด่วนที่สุด รวมถึงการขาดแคลนบุคลากร ซึ่งยังคงเป็นข้อกังวลอันดับต้นๆ ของผู้ตอบแบบสอบถาม 35% ยิ่งไปกว่านั้น การเปลี่ยนผ่านไปสู่แนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนมากขึ้นกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นในอุตสาหกรรม โดย Deloitte รายงานว่าธุรกิจกว่าครึ่ง โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรม กำลังมุ่งสู่กระบวนการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ขณะที่ปีแห่งการเปลี่ยนแปลงนี้กำลังจะสิ้นสุดลง ซีอีโอของบริษัทในภาคการผลิตคาดว่าจะต้องเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้หลายประการเช่นเดียวกัน เมื่อพวกเขาก้าวเข้าสู่ปี 2568 ในขณะที่ผู้นำกำลังเตรียมตัวสำหรับปีที่จะมาถึง สิ่งสำคัญคือต้องหยุดคิดและไตร่ตรองถึงแนวโน้มสำคัญของปี 2567 และประเมินความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมในด้านต่างๆ เพื่อวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นข้างหน้า

การทบทวนในรอบปี – AI ห่วงโซ่อุปทานดิจิทัล และอื่นๆ

เมื่อพิจารณาภาพรวมของปีที่ผ่านมา น่าสนใจที่จะเห็นว่าแนวโน้มการผลิต 5 อันดับแรกที่เราคาดการณ์ไว้นั้นแม่นยำเพียงใด แนวโน้มเหล่านี้ประกอบด้วยการลดช่องว่างด้านความยั่งยืน การเพิ่มขึ้นของนวัตกรรม AI เชิงสร้างสรรค์ (GenAI) ความจำเป็นเร่งด่วนในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การยกระดับความปลอดภัยทางไซเบอร์ด้วยโซลูชันขั้นสูง และการยอมรับห่วงโซ่อุปทานแบบดิจิทัล ตลอดทั้งปีที่ผ่านมา การหารือและลำดับความสำคัญภายในอุตสาหกรรมมุ่งเน้นไปที่หัวข้อสำคัญเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง

ธุรกิจต่างๆ เร่งความพยายามในการปิดช่องว่างด้านความยั่งยืน แต่ยังไม่รวดเร็วเพียงพอ ดังที่เห็นได้จากการประชุม COP29 ที่รัฐมนตรีและผู้นำได้รับคำสั่งให้ ‘เคลื่อนไหวเร็วขึ้น’ และ ‘ลงมือทำธุรกิจ’ ในปีนี้ การแสดงงานราชการประจำปีอาจไม่ได้ผลหรือมีผู้เข้าร่วมไม่มากเท่าเมื่อก่อน แต่ในด้านนี้ ความรู้สึกนี้ถือว่าถูกต้อง

สำหรับแนวโน้มอื่นๆ ของเรา การปฏิบัติตามกฎระเบียบและความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ยังคงเป็นประเด็นสำคัญอันดับต้นๆ ซึ่งไม่น่าแปลกใจ แต่สิ่งที่เราพบว่าน่าสนใจคือวลีฮิตติดหูอย่าง “ห่วงโซ่อุปทานดิจิทัล” แทบจะหายไปจากวงจรข่าวของเรา เพียงสองปีก่อน วลีนี้เคยถูกพูดถึงอย่างกว้างขวาง แต่ตอนนี้ดูเหมือนจะเลือนหายไปแล้ว เพราะเหตุใด? บางทีอาจเป็นเพราะห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลที่เติบโตเต็มที่ และสื่อและผู้บริหารระดับสูงหลายคนได้หันมาใช้ AI มากขึ้น แม้ว่าแนวโน้ม GenAI ของเราจะพิสูจน์แล้วว่าถูกต้อง แต่เราขอเตือนซีอีโอทุกคนให้สร้างสมดุลระหว่างความกระตือรือร้นในด้านนี้กับความรู้และความเชี่ยวชาญทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งถือเป็นภารกิจสำคัญ มิฉะนั้นการนำ AI มาใช้อาจล้มเหลว

แนวโน้มการผลิตในปี 2024: แนวโน้มที่ต้องจับตามอง – ถูกต้องหรือผิด?

ขณะที่ซีอีโอยังคงค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการนำ AI มาใช้ และมองไปข้างหน้าถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้น ถึงเวลาแล้วที่จะทบทวนแนวโน้มหลักๆ ของปีนี้เพื่อประเมินความแม่นยำ ด้านล่างนี้ เราจะวิเคราะห์แนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงภาคการผลิต เพื่อให้ผู้นำธุรกิจได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

แนวโน้มที่ 1 – การเร่งความพยายามเพื่อปิดช่องว่างความยั่งยืน: ไม่แม่นยำ

แม้ว่าจะมีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับความยั่งยืนและได้ครองหัวข้อข่าว แต่ตามรายงานเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนปี 2024 ความก้าวหน้าทั่วโลกในการบรรลุเป้าหมายความยั่งยืนยังคงเชื่องช้าและไม่เพียงพออย่างน่ากังวล ดังที่เน้นย้ำโดย การลงทุนประจำปี $4 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ความเหลื่อมล้ำในประเทศกำลังพัฒนา ความท้าทายหลายประการเป็นอุปสรรคที่ฉุดรั้งซีอีโอไม่ให้เร่งเครื่องสู่ความยั่งยืน ซึ่งรวมถึงความลังเลในการลงทุน แม้ว่าการคาดการณ์ของเราเกี่ยวกับความยั่งยืนจะแม่นยำ แต่น่าเสียดายที่ยังมีการดำเนินการไม่เพียงพอที่จะปิดช่องว่างความยั่งยืน ดังนั้นในปี 2568 ซีอีโอต้องเร่งแก้ไขปัญหาการขาดความมุ่งมั่นของผู้นำและช่องว่างระหว่างความทะเยอทะยานและการลงมือปฏิบัติ เพื่อให้เกิดความก้าวหน้าด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญ

แนวโน้มที่ 2 – การใช้ GenAI เพิ่มมากขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอัตโนมัติ: แม่นยำ

ฟอรัมเศรษฐกิจโลกรายงานว่าตลาด AI ด้านการผลิตทั่วโลกมีมูลค่ามากกว่า 1,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566 และคาดการณ์ว่าจะเติบโตสูงถึง 1,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2571 ซีอีโอที่มีความเชี่ยวชาญสามารถใช้ประโยชน์จากการทำงานร่วมกันระหว่าง AI และ GenAI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและนวัตกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง GenAI สามารถนำมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการต่างๆ ด้วยอัลกอริทึมการทำนายขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอัตโนมัติ นอกจากนี้ ซีอีโอยังหันมาใช้ GenAI เพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพิ่มเติมผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูงและการวางแผนสถานการณ์ อย่างไรก็ตาม เราขอเรียกร้องให้ซีอีโออย่าพึ่งพา GenAI และเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI มากเกินไป และขอแนะนำให้พวกเขาสร้างสมดุลระหว่าง GenAI และมนุษย์เพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด

แนวโน้มที่ 3 – การจับตาดูกฎระเบียบและการปฏิบัติตามอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น: แม่นยำ

ในสหรัฐอเมริกาเพียงประเทศเดียว สมาคมผู้ผลิตแห่งชาติ (National Association of Manufacturers) รายงานว่าภาคอุตสาหกรรมต้องเผชิญกับกฎระเบียบและข้อจำกัดจำนวนมากอย่างน่าตกใจ โดยมีจำนวนถึง 297,696 ข้อ กฎระเบียบใหม่ๆ มีจำนวนเพิ่มขึ้นทุกปี โดยกฎระเบียบล่าสุดหลายฉบับจะมีผลบังคับใช้ในปี พ.ศ. 2568 เช่น กฎหมายว่าด้วยการตรวจสอบความยั่งยืนขององค์กร (Corporate Sustainability Due Diligence Directive: CSD) ของสหภาพยุโรป ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ห่วงโซ่อุปทาน กฎหมาย Buy America Act ที่ส่งผลกระทบต่อการค้าโลก และกฎหมายว่าด้วยการตัดไม้ทำลายป่าของสหภาพยุโรป (EUDR) ซีอีโอจะต้องตรวจสอบกฎระเบียบเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจจะปฏิบัติตามกฎระเบียบและมีความยั่งยืนต่อไปอีกหลายปี

แนวโน้มที่ 4 – เสริมสร้างความพยายามด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์: แม่นยำ

ซีอีโอต้องมั่นใจว่าธุรกิจของตนมีมาตรการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่แข็งแกร่ง เพื่อรับประกันว่าการดำเนินงานจะปลอดภัยจากผู้ไม่หวังดี ภาคการผลิตยังคงเป็นเป้าหมายการโจมตีทางไซเบอร์ยอดนิยม โดย IBM รายงานว่าธุรกิจอุตสาหกรรมอาจสูญเสียรายได้เฉลี่ย 1,555.56 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ตัวเลขนี้อาจพุ่งสูงกว่า 1,552 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ตามรายงานของ Statista ซึ่งตอกย้ำถึงความสำคัญของความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ทั้งในปีนี้และปีหน้า ด้วยต้นทุนจากการโจมตีที่พุ่งสูงขึ้นถึง 125% ในแต่ละปี สภาเศรษฐกิจโลก (World Economic Forum) จึงได้เตือนว่าเรื่องนี้จะต้องเป็นประเด็นสำคัญที่ผู้ผลิตต้องให้ความสำคัญ

แนวโน้มที่ 5 – การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้น: ไม่แม่นยำ

ดังที่ได้กล่าวไปข้างต้น ซีอีโอมีd เริ่มต้นแล้ว แข็งแกร่งในหลักอาลีห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา แต่ดูเหมือนจะสูญเสียความสนใจด้วยเหตุผลหลายประการ เช่น ความพร้อมทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ และการมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายใหม่ๆ ก่อนหน้านี้ การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลของห่วงโซ่อุปทาน การลงทุน เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วตั้งแต่ปี 2020 ถึงปี 2023 แต่ปัจจุบันได้ทรงตัวแล้ว แม้ว่าจะมีความคืบหน้าบ้าง แต่การมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูงใน หลักห่วงโซ่อุปทานอาลีสถานะเป็นสิ่งสำคัญในการป้องกันการหยุดชะงักในอนาคต สิ่งหนึ่งที่เราอยากแนะนำให้เป็นอันดับต้นๆ ในวาระปีใหม่

ล.คำที่ดังที่สุด บน 2024

ซีอีโอต้องนำทาง ความท้าทายมากกว่า เคย ก่อนหน้านี้เมื่อปีที่แล้ว. จาก ความไม่แน่นอนของภูมิรัฐศาสตร์ ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น และ การขาดแคลนบุคลากรที่มีทักษะ พยายามตามให้ทันกับความก้าวหน้าของเทคโนโลยี และรักษาระดับความอยู่รอดท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ในปี 2568 เรา คาดหวัง ความท้าทายหลายอย่างจะยังคงดำเนินต่อไป และอุปสรรคใหม่ๆ ก็อาจเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม เราหวังว่า ใหม่ ปีนี้จะนำมาซึ่งความพยายามที่สร้างสรรค์และริเริ่มมากขึ้น, ยกระดับ ภาคส่วน สู่ความสูงใหม่ในการผลิตอัจฉริยะ. เราได้ เห็นแนวโน้มต่างๆ มากมายเกิดขึ้นและหายไป แต่เรามองไปข้างหน้าถึงปี 2025 ที่จะนำเสนอมุมมองใหม่และกระตุ้น ก อนาคตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้นภายในการดำเนินงานของเราและในภาคส่วนนั้นๆ เอง 

เพื่อเรียนรู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นในปี 2025 เราได้แบ่งปันข้อมูลล่าสุด ข้อมูลเชิงลึกของเรา. นอกจากนี้ หากคุณพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรของคุณของ tion การเดินทางสู่ภูมิทัศน์การผลิตอัจฉริยะ, ของเรา ดัชนีความพร้อมของอุตสาหกรรมอัจฉริยะ อีเอ็มพาวเวอร์ ซีอีโอ เพื่อช่วยเร่งการเปลี่ยนแปลงให้ทันสมัยธุรกิจของพวกเขา ด้วยสิ่งนี้ เฉพาะทาง ชุดของ เป็นกลาง กรอบงานและเครื่องมือ

นอกจากนี้, ที่จะเปิดตัวเร็วๆ นี้ ดัชนีความพร้อมด้านความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน (โอเปริ) นำเสนอกรอบการทำงานมาตรฐานเพื่อประเมินความพร้อมด้านดิจิทัลและประสิทธิภาพการดำเนินงานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (MSMEs) ในประเทศกำลังพัฒนา โดยการระบุจุดสำคัญที่ต้องปรับปรุง OPERI จัดเตรียมให้ คำแนะนำที่ปรับแต่งเพื่อช่วยเหลือ MSMEs ประสบความสำเร็จ ขับรถของพวกเขา การเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โอเปริ ข้อเสนอ ความสามารถในการทำกำไร ปรับปรุงการดำเนินงาน และปลดล็อกการเติบโตทางธุรกิจที่ยั่งยืน.

ในปี พ.ศ. 2568 ยกระดับทุกระดับของธุรกิจของคุณ จากพื้นที่ร้านค้าไปจนถึง ห้องประชุม. วด้วยเครื่องมือและชุดผลิตภัณฑ์อันหลากหลายของเรา กรอบงาน, คุณสามารถปรับปรุงการดำเนินงานของคุณให้ไม่เพียงแต่ตอบสนองแต่เกินความต้องการของตลาดปัจจุบัน โดยวางตำแหน่งธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จในภูมิทัศน์การแข่งขัน

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับแนวโน้มการผลิตในปี 2024