Mga nangungunang kwento  
Kung sino tayo
Ang ginagawa namin
Mga Insight
Balita
Mga karera
Pamumuno ng pag-iisip

Talaan ng mga Nilalaman

Green leadership: nagtutulak ng napapanatiling pagbabago at pakikipag-ugnayan ng empleyado

Pamumuno ng pag-iisip |
 Enero 25, 2024

Kailan mo huling naisip kung gaano kalubha ang panahon? Ang mga epekto ng pagbabago ng klima ay nararamdaman araw-araw sa buong mundo. Ayon sa World Health Organization, sa pagitan ng 2030 at 2050, ang pagbabago ng klima ay inaasahang magdudulot ng humigit-kumulang 250,000 karagdagang pagkamatay bawat taon, mula sa undernutrition, malaria, pagtatae at stress sa init lamang.

Ang lahat ng mga industriya, kabilang ang pagmamanupaktura, ay dapat kumilos nang madalian at gumawa ng mga estratehiya upang matugunan ang mga isyu sa kapaligiran, at panagutin ang isa't isa upang matiyak ang isang mas berde at mas napapanatiling hinaharap.

Bagama't kinakailangan para sa lahat na gumawa ng positibong pagkilos tungo sa isang mas luntiang mundo, ang responsibilidad ay nasa parehong mga pinuno ng Pamahalaan at negosyo upang mamuno sa singil. Sa isang micro-level, dapat na tunay na maunawaan at suportahan ng mga executive ng negosyo ang paglipat sa berdeng mga kasanayan sa negosyo habang aktibong kumukuha sa likod ng anumang inisyatiba para magtagumpay ang pagbabago.

Bakit mahalaga ang pagbili ng pamumuno para sa mas berdeng pagmamanupaktura

Ang pagpapanatili ay naging isang kritikal na isyu sa industriya ng pagmamanupaktura, na may pangangailangan para sa mga halaman at pabrika upang mabawasan greenhouse gas (GHG) emissions na may pakiramdam ng pagkaapurahan, magtipid sa mga mapagkukunan, at aktibong tumugon sa pagbabago ng klima. Sa katunayan, ang pandaigdigang sektor ng pagmamanupaktura ay isa sa pinakamalaking nag-iisang naglalabas ng greenhouse gasses (GHG) sa mundo, na responsable para sa dalawang-katlo ng kabuuang GHG emissions sa mundo.

Gayunpaman, ang tagumpay ng mga hakbangin sa pagpapanatili ay lubos na umaasa sa suporta at pangako ng pamumuno. Kapag ang mga pinuno ay nagpapakita ng isang tunay na pangako sa pagpapanatili, ito nagpapadala ng makapangyarihang mensahe sa buong kumpanya. Ipinapakita nito na ang sustainability ay hindi lamang isang buzzword o isang lumilipas na trend ngunit isang pangunahing halaga na nakatuon sa pagtaguyod ng kumpanya. Lumilikha ang suportang ito ng ripple effect, na nakakaimpluwensya sa mga empleyado sa lahat ng antas na tanggapin ang mga berdeng kasanayan at aktibong lumahok sa mga pagsusumikap sa pagpapanatili.

Mga katangian ng epektibong berdeng lider

Ang mabisang mga berdeng lider ay visionary. Mayroon silang malinaw na pananaw at pananaw kung paano matutugunan ng kumpanya ang pananaw na iyon. Ito ay isang mahalagang panimulang punto, dahil walang pananaw, imposibleng pakilusin ang mga tao at dalhin sila sa isang paglalakbay ng pagbabago. Ang epektibong mga kasanayan sa komunikasyon ay susi din. Ang mga berdeng lider ay dapat na makipag-usap nang madalas at sa bawat pagkakataon ang kahalagahan ng sustainability, habang matapang din na magtakda ng mga ambisyoso ngunit makakamit na mga layunin at magbigay ng inspirasyon sa iba na aktibong lumahok sa pagiging berde.

Sa madaling salita, ang epektibong mga berdeng lider ay maaaring gumawa ng pagbabagong-anyo sa pamamagitan ng pag-apekto at pag-impluwensya sa pag-uugali ng empleyado, na humahantong sa pinahusay na pagganap ng pagpapanatili ng indibidwal, na nag-aambag sa pangkalahatang layunin ng pagpapanatili ng kumpanya.

Bukod pa rito, ang mga berdeng lider ay maaaring magsulong ng isang kultura ng pagpapanatili sa pamamagitan ng pagsasama ng mga berdeng kasanayan sa mga halaga at pagpapatakbo ng kumpanya. Lumilikha sila ng isang kapaligiran kung saan ang pagpapanatili ay hindi lamang isang item sa isang checklist, ngunit isang pangunahing aspeto ng pagkakakilanlan ng kumpanya.

Ang bawat isa sa nangungunang 10 tagagawa sa mundo ay may malinaw, transparent na sustainability roadmap, na idiniin sa buong organisasyon, simula sa mga nangungunang echelon. Sabi ni Oliver Zipse, Tagapangulo ng Lupon ng Pamamahala, BMW: "Ang pagpapanatili at tagumpay sa ekonomiya ay magkakasabay sa BMW Group. Bilang isang premium na tagagawa, mayroon kaming ambisyon na manguna sa larangan ng pagpapanatili."

Mga estratehiya para sa paghikayat sa pakikilahok ng empleyado sa pagbabago ng sustainability

Upang himukin ang tunay na pag-unlad ng pagpapanatili, dapat bigyan ng kapangyarihan ng mga pinuno ang kanilang mga empleyado upang ang lahat ay may mga kakayahan at pag-iisip na maabot ang kanilang mga target. Nangangahulugan ito ng pagbibigay sa mga empleyado ng pagsasanay at edukasyon sa mga kasanayan sa pagpapanatili upang mabigyan sila ng kaalaman at kasanayan upang aktibong lumahok sa pagbabago ng pagpapanatili. Maaaring kabilang dito ang mga workshop, seminar, at online na mapagkukunan na nakatuon sa napapanatiling mga diskarte sa pagmamanupaktura.

Kunin ang halimbawa ng Patagonia, isang kumpanya ng panlabas na kagamitan at kagamitan. Binuo ng kumpanya ang 'Environmental Internship Program', isang binabayarang internship program na "nagbibigay-daan sa mga empleyado na tumagal ng hanggang dalawang buwang pahinga upang magtrabaho para sa isang organisasyong pangkapaligiran na kanilang pinili." Ang internship ay napunta sa isang mahabang paraan sa paglikha ng isang kultura ng pagpapanatili sa loob ng kumpanya at pinagana ang mga empleyado na maibalik ang mahahalagang kasanayan sa lugar ng trabaho.

Ang pagbibigay ng gayong mga pagkakataon sa pag-aaral at pag-unlad ay natagpuan sa catalyze malalim na organisasyon baguhin at pagbutihin ang epekto ng mga manggagawang ito sa mga inisyatiba sa klima at pagpapanatili sa loob ng kumpanya.

Nakaka-incentivise at ang pagkilala sa mga kontribusyon ng empleyado sa mga pagsusumikap sa pagpapanatili ay maaari ding makabuluhang mapalakas ang pakikipag-ugnayan ng empleyado. Ito ay maaaring makamit sa pamamagitan ng mga gantimpala, mga programa sa pagkilala, at mga pagsusuri sa pagganap na nagsasama ng mga sukatan ng pagpapanatili.

Bilang karagdagan, pagtaas ng pakikipag-ugnayan ng empleyado upang maging bahagi sila ng mga proseso ng paggawa ng pagpapasya sa pagpapanatili ay mapataas ang kanilang pakiramdam ng pagmamay-ari at pangako sa mga hakbangin sa pagpapanatili. Maaaring kabilang dito ang pagbuo ng mga berdeng koponan, paghingi ng feedback sa mga diskarte sa pagpapanatili, at pagsali sa mga empleyado sa pagpapatupad ng mga berdeng proyekto.

Pagtagumpayan ang mga hamon sa pagpapatupad ng berdeng pamumuno

Sa kabila ng malinaw na mga benepisyo ng pagtulak para sa mas mahusay na mga proseso ng pagpapanatili, mga kasanayan at isang kultural na pag-iisip na nakatuon sa pagpapanatili, ang pagbabalanse sa mga layuning ito laban sa mga kinakailangan sa pagpapatakbo ay maaaring maging nakakalito, lalo na kung ang mga bagay ay ginawa sa parehong paraan sa mahabang panahon.

Ang isa sa mga makabuluhang hamon sa pagpapatupad ng berdeng pamumuno sa pagmamanupaktura ay ang pagtagumpayan ng paglaban sa pagbabago at tradisyonal na pag-iisip. Kailangang ipaalam ng mga pinuno ang mga benepisyo ng sustainability nang epektibo at pare-pareho at tugunan ang mga alalahanin tungkol sa epekto ng mga berdeng kasanayan sa pagiging produktibo at kakayahang kumita.

Ang mga hadlang sa pananalapi ay maaari ring magresulta sa pagtulak bilang ang return on investment para sa mga napapanatiling teknolohiya ay maaaring hindi maliwanag sa panandaliang panahon, habang ang potensyal na pagkagambala sa mga kasalukuyang proseso ay maaaring hadlangan ang pag-aampon ng mga napapanatiling kasanayan. Ang mga berdeng lider ay dapat na mag-istratehiya at makipagtulungan sa mga stakeholder upang malampasan ang mga hadlang na ito.

Ang hinaharap ng berdeng pamumuno sa pagmamanupaktura

Ang kinabukasan ng pagmamanupaktura ay berde. Dapat kilalanin ng mga pinuno ng pagmamanupaktura ang kahalagahan ng pagtutok sa mga berdeng hakbangin para sa industriya upang makamit ang mas mataas na antas ng tagumpay. Dahil dito, ang hinaharap ng berdeng pamumuno ay nangangahulugan ng mas mabigat na diin sa mga pag-unlad na nakatuon sa kapaligiran, tulad ng pagtatatag ng pabilog na ekonomiya, pagsasama ng napapanatiling kadena ng suplay mga kasanayan, at pagpapatibay mga advanced na teknolohiya para sa pagsubaybay at pamamahala sa kapaligiran.

Kung ang mga hakbangin at planong ito ay matagumpay na maipatupad, ang berdeng pamumuno ay may potensyal na baguhin ang industriya ng pagmamanupaktura sa pamamagitan ng paghimok ng mga makabuluhang pagbawas sa mga emisyon ng GHG, pagkonsumo ng mapagkukunan, at pagbuo ng basura. Dagdag pa, mapapahusay nito ang reputasyon ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura bilang hindi lamang pangunahing mga driver ng ekonomiya, kundi pati na rin ang mga responsable at may kamalayan sa kapaligiran.

Humimok ng pagpapanatili gamit ang top-down na diskarte: ngunit saan magsisimula?

Ang kahalagahan ng berdeng pamumuno sa paghimok ng positibong pagbabago at mas malalim na pakikipag-ugnayan ng empleyado ay hindi maaaring palakihin. Ang paghikayat sa pamumuno na buy-in para sa sustainability initiatives, pagbuo ng mga estratehiya para sa mas malawak na partisipasyon ng empleyado sa sustainability transformation, at pagkakaroon ng mahusay na binuong plano para malampasan ang mga hamon sa pagpapatupad ng sustainability initiatives ay lahat ng kritikal na aspeto ng pagpapaunlad ng sustainable manufacturing industry sa buong mundo.

Ngunit saan dapat magsimula ang mga pinuno? Kailangang malaman muna ng mga tagagawa kung saan sila nakatayo sa kanilang paglalakbay sa pagpapanatili at madiskarteng tukuyin ang mga susunod na hakbang upang mapangunahan nila ang kanilang mga organisasyon - at ang industriya - sa mas mahusay na mga resulta sa kapaligiran. Ang susi ay nakasalalay sa pagkuha at pag-unawa sa mga mahahalagang sukatan na nagbibigay ng mas malalim na mga insight sa pagpapanatili, mga layunin na paghahambing sa mga kapantay, at mga benchmark ng sustainability na pagsusumikapan.

Mga pagtatasa at balangkas ng neutral na maturity tulad ng Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) ay ang sikreto sa isang mas luntiang mundo ng pagmamanupaktura. Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng access sa mga third-party na neutral na tool sa benchmarking upang manguna sa mga top-down na pagbabago sa loob ng negosyo, ang mga manufacturer na naghahangad na maging berdeng lider ay magkakaroon ng lahat ng armas na kailangan nila sa kanilang arsenal sa paglaban sa pagbabago ng klima.

Handa nang gawin ang susunod na hakbang upang maging isang berdeng pinuno? Matuto nang higit pa tungkol sa kung paano COSIRI ay maaaring makatulong sa iyo at sa iyong organisasyon na mapabilis ang iyong berdeng paglalakbay. Makipag-ugnayan sa amin sa [email protected] para magsimula ng usapan.

Ibahagi ang artikulong ito

LinkedIn
Facebook
Twitter
Email
WhatsApp

Ibahagi ang artikulong ito

LinkedIn
Facebook
Twitter
Email
WhatsApp

Talaan ng mga Nilalaman

Higit pang pag-iisip na pamumuno