Với số hóa và tính bền vững đang được chú ý hiện nay, liệu các quốc gia trong Hội đồng hợp tác vùng Vịnh (GCC) có thể chuyển hướng khỏi dầu mỏ và phát triển lĩnh vực sản xuất trong khi áp dụng các chiến lược chuyển đổi số để bắt kịp với phần còn lại của thế giới hay không?
“Chúng ta có thể sản xuất được những gì nếu dầu và khí không tồn tại?” Ngân hàng Phát triển Qatar CEO Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa hỏi. Với GCC nổi tiếng với ngành công nghiệp năng lượng và điện, có vẻ khó có thể tưởng tượng ra thời điểm khu vực này không sản xuất dầu cho thế giới.
Nhưng khi số hóa và tính bền vững đang trở thành tâm điểm chú ý, và ngày càng nhiều quốc gia cam kết đạt mục tiêu phát thải ròng bằng 0 và giảm sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch, GCC phải khám phá các cơ hội khác để đảm bảo nền kinh tế của họ vẫn có thể phát triển ngay cả khi không có ngành hydrocarbon béo bở.
GCC đang số hóa các ngành sản xuất của mình như thế nào?
Khi thế giới thoát khỏi đại dịch COVID-19, các nền kinh tế đang phục hồi và các quốc gia đang chứng kiến sự phục hồi trong nhiều lĩnh vực. Tại GCC – bao gồm Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất – sự phục hồi này có thể là nhờ vào những diễn biến tích cực trong lĩnh vực hydrocarbon, với khoảng 5,9% tổng thể mở rộng trong các nền kinh tế GCC dự kiến vào năm 2022 theo báo cáo Cập nhật kinh tế vùng Vịnh của Ngân hàng Thế giới số ra mùa xuân.
Tuy nhiên, việc tập trung nhiều hơn vào tính bền vững trong những năm gần đây có nghĩa là doanh thu từ dầu mỏ không thể tiếp tục tăng mãi mãi. Do đó, cần phải đa dạng hóa kinh tế và ngành sản xuất của khu vực này có tiềm năng lớn.
Điều này đã được một số quốc gia vùng Vịnh công nhận và nền tảng đã được đặt ra để chuẩn bị cho việc phát triển nhiều nền kinh tế tri thức hơn, thúc đẩy các ngành sản xuất trong khu vực và số hóa các ngành công nghiệp. Ví dụ bao gồm:
- Qatar: Đặt mục tiêu tuyển dụng hơn 100.000 người trong lĩnh vực sản xuất vào năm 2025 theo Tầm nhìn quốc gia 2030 và mong đợi một 30% tăng về giá trị sản xuất giai đoạn 2019 - 2025.
- Ả Rập Saudia: Vào tháng 3 năm 2021, quốc gia đã phát động Chương trình Made in Saudi – sáng kiến của Chương trình Phát triển Công nghiệp và Hậu cần Quốc gia (NIDLP) do Cơ quan Phát triển Xuất khẩu Saudi Arabia quản lý – nhằm hỗ trợ Vương quốc Saudi Arabia đạt được các mục tiêu Tầm nhìn 2030.
- các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất: Công bố kế hoạch vào tháng 3 năm 2021 nhằm tăng đóng góp của ngành sản xuất từ khoảng $36 tỷ đô la Mỹ lên hơn $81 tỷ đô la Mỹ trong 10 năm tới.
Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số trong khu vực
Mặc dù đây là những bước đi đúng hướng, nhưng cần có hành động quyết liệt hơn nếu khu vực này muốn đa dạng hóa nền kinh tế nhanh hơn cũng như đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số. Theo Strategy& 'Thúc đẩy nền kinh tế số ở các nước vùng Vịnh' Theo báo cáo, các quốc gia trong GCC vẫn chưa thể theo kịp các nền kinh tế tiên tiến do thiếu nhân tài kỹ thuật số, đổi mới sáng tạo và các sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số sản xuất trong nước.
Làm thế nào GCC có thể thu hẹp khoảng cách kỹ thuật số này và theo kịp đối thủ cạnh tranh? Có ba lĩnh vực chính được nêu trong báo cáo Strategy& cung cấp phương tiện để thu hẹp khoảng cách này.
1) Giới thiệu khuôn khổ quy định chuẩn hóa
Trong khi một số ngành công nghiệp và quốc gia đã tạo ra các bộ hướng dẫn và khuôn khổ quản lý khác nhau, GCC nên áp dụng một bộ tiêu chuẩn chung để đảm bảo rằng các công ty có chuẩn mực thống nhất mà họ có thể tuân thủ.
Với một khuôn khổ trung lập như Chỉ số sẵn sàng cho ngành công nghiệp thông minh (SIRI), các nhà sản xuất sẽ dễ dàng theo dõi tiến trình chuyển đổi số của mình và xác định các lĩnh vực chính mà họ có thể tối ưu hóa và cải thiện. Điều này sẽ cho phép họ không chỉ cập nhật quy trình và công nghệ của mình mà còn giúp thúc đẩy đổi mới để tiến bộ liên tục.
2) Phát triển nguồn nhân tài để giải quyết khoảng cách kỹ năng
Thế giới đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân tài và kỹ năng. Với tốc độ số hóa nhanh chóng đã chứng kiến sự gia tăng áp dụng các công nghệ thông minh như trí tuệ nhân tạo, máy học, tự động hóa và Internet vạn vật (IoT), phát triển nhân tài là tối quan trọng để đảm bảo duy trì sự cải thiện nhất quán.
Bằng cách cung cấp các cơ hội nâng cao kỹ năng, đưa chương trình học chính thức vào bậc giáo dục tiểu học và khuyến khích phát triển tài năng số trong các nhóm nhân khẩu học chưa được đại diện, nhóm nhân tài tại GCC có thể được phát triển để đáp ứng nhu cầu tài năng số đang gia tăng này.
3) Khuyến khích đổi mới thông qua quan hệ đối tác và bản địa hóa
Các ngành và lĩnh vực chỉ có thể tiến xa đến vậy nếu chúng hoạt động trong các silo. Thông qua sự hợp tác chặt chẽ hơn và sự hỗ trợ của chính phủ, một chiến lược công nghệ gắn kết có thể được hình thành, giúp định hướng đổi mới và số hóa ở cấp địa phương theo đúng hướng.
Các chuẩn mực công nghệ như SIRI rất quan trọng trong chiến lược này. Ngoài ra, một nền tảng như ManuVate – một nền tảng cộng tác được phát triển để thúc đẩy động lực đổi mới toàn cầu hướng tới Công nghiệp 4.0 dành cho các nhà sản xuất trên toàn thế giới – có thể thúc đẩy quan hệ đối tác giữa các doanh nghiệp ở mọi quy mô và cho phép hình thành các giải pháp.
GCC đang đạt được mục tiêu chuyển đổi của mình như thế nào
Các quốc gia trong GCC đã biết những gì cần phải làm để tạo điều kiện cho sự thay đổi này và thúc đẩy chuyển đổi số. Thông qua một loạt các sáng kiến quốc gia, mỗi quốc gia trong GCC đã bắt đầu có những bước tiến hướng tới đa dạng hóa kinh tế, cho phép họ phát triển nền kinh tế của mình một cách bền vững hơn.
Bahrain
- Chính sách ưu tiên kỹ thuật số của chính phủ Bahrain, Chiến lược Chính phủ số 2022, nhằm mục đích chuyển đổi các dịch vụ của mình thông qua các công nghệ số, đồng thời tăng cường môi trường số, thúc đẩy sự sẵn sàng số và khuyến khích sử dụng số. Nó cũng nhằm mục đích tận dụng sức mạnh của các công nghệ mới nổi và đã phát triển để chuyển đổi các khu vực công và tư của Vương quốc.
Cô-oét
- Kuwait đã phát triển Tầm nhìn Kuwait 2035 để đảm bảo sự liên kết giữa phát triển kỹ thuật số quốc gia và Chương trình nghị sự 2030 của Liên hợp quốc về phát triển bền vững. Ngoài ra, quốc gia đã tập trung vào phát triển mạng lưới cáp quang viễn thông để tạo ra nền tảng vững chắc cho các hệ thống IoT trong tương lai – một phần quan trọng trong tầm nhìn quốc gia.
Ô-man
- Mục đích của Oman sáng kiến eOman là tăng cường ngành công nghiệp CNTT và cơ sở hạ tầng để cung cấp cho công dân kiến thức và công cụ cần thiết để sử dụng thành công các nền tảng kỹ thuật số và dịch vụ điện tử. Nó cũng tìm cách cải thiện các dịch vụ và cơ sở hạ tầng của chính phủ để có hiệu quả và an ninh cao hơn.
Qatar
- Là một phần của Qatar Tầm nhìn 2030 mục tiêu, Smart Qatar hay TASMU được thành lập để biến Qatar thành một thành phố thông minh bằng cách phát triển các giải pháp kỹ thuật số mới nhất để nâng cao mức sống và tăng khả năng cạnh tranh toàn cầu của Qatar. Điều này đạt được thông qua các sáng kiến do công nghệ dẫn đầu trong năm lĩnh vực: giao thông vận tải, hậu cần, chăm sóc sức khỏe, môi trường và thể thao.
Ả Rập Saudi
- Ả Rập Saudi Tầm nhìn 2030 đã dẫn đến việc tạo ra một số mục tiêu chiến lược được thiết kế để tăng cường hiệu quả của chính phủ, phát triển và đa dạng hóa nền kinh tế, và củng cố bản sắc dân tộc. Các phát triển bao gồm chương trình đào tạo kỹ năng số để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và chương trình chuyển đổi công nghiệp để giúp số hóa ngành công nghiệp.
Các Tiểu Vương quốc Ả Rập Thống nhất
- Các Tầm nhìn kinh tế Abu Dhabi 2030 được đưa ra nhằm mục đích chuyển sang nền kinh tế tri thức và giảm sự phụ thuộc vào ngành công nghiệp dầu mỏ. Hơn nữa, Chiến lược của UAE về trí tuệ nhân tạo nhằm mục đích biến UAE trở thành quốc gia dẫn đầu về đầu tư vào AI, trong khi Chiến lược Blockchain của Emirates năm 2021 tập trung vào việc thúc đẩy phát triển công nghệ blockchain.
Nhìn về phía trước một GCC được chuyển đổi
Chuyển đổi số đã trở thành trọng tâm trong những năm gần đây và các quốc gia trong GCC đã triển khai một số chương trình, sáng kiến và kế hoạch để đảm bảo rằng họ được trang bị để phát triển mạnh mẽ trong tương lai số hóa. Tuy nhiên, cần phải làm nhiều hơn nữa để đảm bảo rằng GCC có thể bắt kịp với phần còn lại của thế giới và đẩy nhanh cơ sở hạ tầng và đa dạng hóa kinh tế để đảm bảo tăng trưởng và thành công nhất quán.
Bằng cách giải quyết ba lĩnh vực chính – khuôn khổ chung, khoảng cách nhân tài và đổi mới – và tận dụng các chuẩn mực và tiêu chuẩn trung lập như SIRI và các nền tảng cộng tác như ManuVate, chúng ta có thể đạt được nhiều tiến bộ hơn nữa để đưa GCC theo đuổi tầm nhìn tương ứng của mình và tạo ra nền kinh tế kỹ thuật số mạnh mẽ hơn.
Thiết kế hành trình chuyển đổi hiệu quả để thành công
Với tư cách là đơn vị đi đầu trong chuyển đổi sản xuất, International Centre for Industrial Transformation (INCIT) có cả công cụ và phạm vi tiếp cận để hỗ trợ các ngành công nghiệp và nhà sản xuất lớn trên toàn cầu, như các quốc gia ở GCC, khi họ đẩy nhanh nỗ lực chuyển đổi số.
Để tìm hiểu cách bạn có thể thiết kế hành trình chuyển đổi của mình một cách thành công, liên hệ chúng tôi để biết thêm thông tin. Ngoài ra, hãy tìm hiểu thêm về quan hệ đối tác gần đây của chúng tôi với NIDLP của Ả Rập Xê Út đây.
