德勤的研究强调，制造业巨大的技能差距仍在扩大，该研究发现，210 万个空缺职位将使美国损失大约 2030年达到$1万亿 我们知道，当前和未来人才短缺的原因有很多，主要包括劳动力老龄化、技术进步但技能跟不上，以及对制造业角色的过时看法。 让人想起电影中描绘的危险、乏味的工作条件 美国小说家厄普顿·辛克莱的《丛林》。
根据 美国商会， 制造业仍有 45% 的职位空缺尚未填补。 世界经济论坛2023年就业前景展望 报告强调，先进制造业的现有技能要求中，有40项将在未来五年内发生变化。根据一项调查，领导者们已经敲响了警钟。 全国制造商协会（NAM），近75%的制造业经理认为熟练劳动力短缺是他们面临的主要业务挑战。
制造商正面临严重的劳动力短缺问题，亟待解决。但企业该如何应对迫在眉睫的人才危机呢？下文我们将探讨通过有针对性的技能提升计划赋能员工的关键步骤，确保企业在劳动力挑战面前保持韧性和增长。
通过战略性技能提升计划培养面向未来的劳动力
制造业劳动力短缺问题如今已成普遍现象，预计还会进一步恶化。制造企业必须投资技能提升和技能再培训计划。通过实施与不断变化的工作岗位相适应的有针对性的培训项目，并利用游戏化等创新方法（利用游戏化让技能再培训更具吸引力！），制造商可以增强员工的适应能力，从而缓解企业劳动力短缺问题。采取这些策略不仅可以弥补技能差距，还能帮助制造企业在全球市场上保持持续增长和竞争力。
此外，还有专门的培训项目，例如 西里/科西里 程序 INCIT 提供的认证课程，旨在支持领导者持续提升技能，推动制造业的数字化和可持续发展实践。采用这些策略不仅可以弥补技能差距，还能帮助制造企业在全球市场中保持持续增长和竞争力。
