评估

得分 16 维度

第一个工业 4.0 自我诊断工具，旨在平衡技术严谨性、可用性和相关性。6 个上升带与 16 个 SIRI 维度中的每一个相关联，每个带描述该维度内的特定状态。

评估员笔记

评估师笔记涵盖16个维度，全面洞察评估的每个维度，并重点指出有待改进的领域。针对每个维度，我们都提供详细的反馈，帮助客户了解自身现状，并确定具体的改进策略。

这些笔记是宝贵的资源，概述了客户在各个维度上的优势和劣势，并提出了可行的发展步骤。每个维度都经过深入探讨，使客户能够更清晰地了解自身的绩效及其对个人或组织发展的影响。

通过利用这些反馈，客户可以确定工作的优先顺序，跟踪进度，并最终更深入地了解自身能力。这种结构化方法不仅有助于个人或团队发展，还能促进持续改进的文化。

同类最佳比较

3B 成熟度基准建立了一个高水平的参考点，将工厂或厂房分为“一流”、“中等”和“垫底”三个等级。该框架为全球制造业提供了一个全面的、覆盖整个行业的基准。

影响底线

当我们谈论“对底线的影响”时，我们指的是对那些对盈利能力有重大影响的业务活动和战略进行关键评估。通过专注于那些能带来最大财务回报的领域，组织可以优化运营并提升整体财务绩效。
这种方法需要识别收入和成本的关键驱动因素，例如客户参与度、运营效率和产品创新。通过分析这些因素，企业可以实施有针对性的改进，从而直接提高利润。

SIRI 客户端门户

利用 SIRI 加速工业 4.0 的采用是全球制造业转型的关键。该门户为客户提供进行全面 SIRI 评估的工具，帮助他们识别优势和需要改进的领域。用户可以创建评估并轻松查看结果，从而获得宝贵的洞察，指导他们提升运营效率并创新制造流程。通过利用 SIRI，企业可以发掘新机遇，并在不断变化的市场环境中保持竞争力。

优先级矩阵

根据 SIRI 评估矩阵的结果、对底线的影响、基本业务目标和对更广泛社区的参考，有条不紊地识别和列出具有最高影响值和最大显著效益潜力的 SIRI 维度。

以下是优先级矩阵示例：

推荐

随着官方 SIRI 评估的完成，准备迈出转型之旅下一步的公司可以考虑以下一项或多项行动。

业务目标排名

转型状态可能因行业而异，受多种因素影响。行业绩效卡 (IPC) 提供特定行业的基准，以便进行同类比较。结合 3B 成熟度基准和 IPC，可确保企业获得全面的理解，从而支持其进行战略性行业定位。

SIRI 星徽

进行 SIRI 评估的一个重要方面是深入了解贵组织的数字化成熟度水平。SIRI 星徽是质量的标志，为贵公司当前和未来的利益相关者提供数字化转型和数据完整性的认证和可信度。

完成 COSIRI 评估后，公司将获得一枚星徽。该徽章可快速概览公司的可持续发展绩效。

完成 SIRI 评估后将获得官方 SIRI 星徽（有效期两年）。

供应商的星徽将根据其供应商评估分数以不同的颜色显示。鼓励接受评估的公司在其制造报告中披露其星徽。