当今快速变化的商业环境增加了制造商采取更可持续实践的紧迫感。 智能制造的兴起凸显了更节能、更敏捷的流程的重要性，这些流程可以提高生产力，同时减少浪费。这对于利益相关者、消费者和金融家近年来对环境、社会和治理 (ESG) 指标进行更严格的审查来说尤其重要，因为它与商业风险和长期价值创造密切相关。
效果显而易见：全球领导者很快意识到可持续实践不仅有利于环境，而且可以节省成本、提高声誉并提高客户忠诚度。因此，制造商越来越迫切需要优先考虑绿色制造，使其运营符合可持续原则，并在不断发展的市场中蓬勃发展。
全面质量管理 (TQM)、全面生产/预防性维护 (TPM) 和准时制 (JIT) 生产等精益方法论支持敏捷实践，从而减轻与环境动荡和市场不可预测性相关的风险。更重要的是，这些方法有助于减少材料浪费，最大限度地减少能源消耗，并减少生产阶段以外的碳排放。
消费者驱动的制造与之有什么关系？
未来制造业的成功取决于一个关键因素：敏捷性。为了使他们的产品完全适应不断变化的消费者偏好和市场需求，制造商需要采取更加以客户为中心的模式，更加注重灵活性、敏捷性和成本优化。
消费者的首要任务是什么？制造商采取更环保的做法并提高透明度。 超过三分之一 消费者已经为可持续生产的产品支付了更高的价格，而 73% 甚至愿意改变他们当前的消费习惯，如果它支持减少对环境的影响。
对透明度和问责制的需求不断增加，加大了对更清晰的碳排放测量和报告的需求。满足这些期望需要在制造生态系统内进行更密切的合作，以确保在从原材料采购到最终产品交付的整个端到端供应链中测量范围 1-4 排放。
像这样的框架 消费者可持续发展行业准备指数 (COSIRI) 可以通过提供强大、可靠和全球基准的系统来测量、跟踪和报告其碳排放量，以便更好地确定改进领域，从而为制造商的这些努力提供支持。这使得制造商不仅能够采用消费者驱动的绿色实践，还能透明地传达他们的努力并不断推动创新。
精益方法如何支持绿色制造和业务目标
理想的绿色制造工艺应该能够：
- 减少污染和浪费；
- 使用更少的自然资源；
- 回收和再利用材料；
- 并在此过程中适度排放。
这就是为什么精益方法在向绿色转型中发挥如此重要作用的原因。 TQM、TPM 和 JIT 等精益实践可以帮助制造商显着改善环境绩效。
TQM 专注于提高产品质量和流程，以减少变化并消除缺陷。更高质量的产品不仅可以提高客户满意度和品牌忠诚度，还可以减少制造商处理和返工产品的需要，从而减少资源消耗和环境影响。
TQM 与 TPM 密切相关，TPM 需要提供可靠的设备来减少缺陷的发生。 TPM 强调主动维护机械，以优化性能、减少故障并降低能耗，从而提高产品制造效率并减少排放。
对于资源浪费问题，TPM也被证明可以支持基于“零库存政策”的JIT生产。通过使制造商能够仅根据客户需求生产和交付产品，JIT 简化了生产流程和供应链，不仅减少了材料浪费，还减少了生产不需要的产品时产生的运输排放和过量能源消耗。 JIT 的另一个好处是，制造商能够快速响应消费者和市场偏好的变化，从而提高业务敏捷性。
适当的精益制造框架可以消除高达 90% 的制造浪费，同时带来商业利益。随着碳税的不断增加，优先考虑绿色实践还可以显着降低与这些税收和其他相关惩罚措施的财务影响相关的成本。
协作以增强长期敏捷性和可持续性
对于热衷于向精益和绿色转型但又不确定从哪里开始的制造商来说， 智能产业准备指数（SIRI） 旨在提供清晰、可衡量的战略，消除构建可扩展和可持续的数字化转型的猜测，从而构成可持续实践的支柱。 多家全球咨询公司和政府 采用 SIRI 来帮助制造商建立更智能的实践，从而提高可持续性、敏捷性和弹性。
相似地， 制造转型专家 是一个协作平台，制造商可以与创新者、研发科学家、工程师和其他行业参与者组成的生态系统进行互动，以应对与工业转型和可持续增长相关的挑战。
随着市场对 ESG 的需求不断增长，集成精益方法对于制造商来说变得至关重要——不仅是为了减少环境足迹，也是为了实现成本节约、提高生产力和提高业务敏捷性。对于制造商来说，采用精益实践是一个关键且关键的机会，可以满足客户的期望、遵守当前和未来的法规，并确立自己作为市场领导者的地位，实现长期业务成功。
