为了在当今动荡的环境中保持竞争力，制造企业必须了解自身与同行的差距，这不仅需要健康的利润率，还需要纪律性和意识。基准测试是帮助这些企业达到行业绩效标准的关键要素，但对于在利润微薄和全球竞争中求生存的制造商来说，基准测试可能决定着企业是蓬勃发展还是被淘汰。
根据 制造系统：世界一流实践的基础 根据美国国家科学、工程和医学院 (National Academy of Sciences, Engineering and Medicine) 的说法，标杆管理是指将企业当前绩效与世界领先企业进行量化比较，是任何制造业企业成功运营的“关键基础”。标杆管理也是一种实用工具，有助于识别改进机会、设定切合实际的目标、挖掘向行业领先企业学习的潜在潜力，并提升竞争优势等等。
麦肯锡公司在一家化学公司案例研究中强调，标杆管理具有显著的优势，该案例研究考察了间接制造成本。在本例中，标杆管理通过优化流程，促成了高达25%的效率提升。他们的标杆管理工作包括车间观察和成熟度评估，最终带来了新的改进，使物流成本降低了12%-18%，质量成本降低了20%-24%，维护成本降低了约30%。
这个用例强调了真正的转型并不需要花费数年时间；当您手头有准确的分析和基准数据时，它可能只需要几周的时间，并且通常可以释放制造商可以在诸如提高工厂性能等领域利用的未充分利用的资源。
落后的风险
基准测试能够带来切实可行的洞察；这一点至关重要，因为市场压力意味着制造商可能很快就会倒闭。制造商每天都要应对诸多挑战，从供应链中断、即将出台的关税到快速变化的合规要求——所有这些都很容易导致制造商落后。为了避免这种情况，需要进行战略性基准测试和强大的分析，以识别不足之处、改进措施和机遇。INCIT 的 XIRI-Analytics 等解决方案旨在有效应对这些挑战，而这些挑战似乎每天都在增加，这使得维持业务变得越来越困难。
在竞争激烈、企业层出不穷的行业中——根据美国商务研究所对美国劳工统计局数据的分析，只有约一半的美国制造业企业能够存活五年以上——微小的失误都可能造成严重后果。如果没有来自分析的正确洞见，企业就像在黑暗中运营。然而，基准测试不仅可以揭示任何效率低下或业绩不佳之处，还可以揭示清晰的前进方向。
制造业基准测试的五大优势提供了直接对抗这些风险的几个关键优势：
1. 提高运营效率
通过探索与同行的比较，可以发现隐藏的低效之处，并加以解决，从而快速改善运营。以规模相近的工厂之间的生产停机时间比较为例，可以揭示出哪些预防性维护计划效率低下，从而需要采取纠正措施来提高正常运行时间。
2. 转向基于事实的决策
通过基准测试获得新的商业洞察，有助于制定正确的战略方针，从而提高效率并促进创新。以能源使用基准测试为例，一家工厂可能会发现，更换旧机器可能是一个重要的成本驱动因素。
3. 深入了解全球和区域表现
与全球同行比较，审视贵公司的技术采用情况、生产力、运营漏洞等，最终将提升竞争力。细分领域的洞察可以帮助制造企业深入研究特定行业集群，进行详细分析。向同行学习可以支持您基于事实的决策，并为变革提供坚实的理由。
4. 制定有针对性的增长战略
无法衡量的，就无法改进。但有了更深入的数据，您可以重新设定增长轨迹，并清晰地了解如何实现目标。基准测试可以支持您的成本分析，从而节省成本，例如优化能源和资源配置，同时还能发现全球市场领域的需求缺口，从而产生新的产品创意并实现产品供应的多样化。
5. 推动协作与协调
Fast Company 声称“重塑思维模式”将高绩效者与同行区别开来，但以这种思维方式进行基准测试，可以通过洞察整个组织的现状，帮助团队凝聚在一起。例如，分析同行如何解决供应链物流效率低下的数据，可以鼓励团队制定精简的工作流程。
标杆管理能否帮助欧洲汽车行业重拾竞争力？一个案例研究
麦肯锡公司指出，作为欧洲经济主要驱动力的汽车行业面临挑战：市场份额下降 13个百分点 过去五年，供应商的盈利能力从7.4%下降到5.1%。挑战包括动力总成技术的颠覆性变革、客户对车辆特定功能需求的变化，以及汽车从硬件定义向软件定义转变。为了尽快重拾竞争力，欧洲汽车制造商有机会实施有针对性的基准，以指导其战略并提升业绩。
基准测试可以支持欧洲汽车制造商发现性能差距、与最佳实践接轨，并推动车辆架构创新领域的进步。麦肯锡公司指出，如果汽车制造商采用基于区域的电气/电子 (E/E) 车辆架构（例如，将电子控制单元整合到负责车辆不同区域的更少域控制器中），他们可以快速提升成本效益，将材料成本降低 10% 至 20%，并提高整体效率。
未来保护的基准测试：数据驱动的智能制造未来
应对这些复杂情况需要强大的工具。但不要灰心；您可以从我们探讨的案例研究中汲取灵感，像 INCIT 这样的机构已经设计了框架和分析方法，专门应对这些挑战。总部位于新加坡的智库 INCIT 创建了这些创新框架，通过利用基准测试和分析方法，巧妙地应对工业领域的波动性、不确定性和模糊性，从而帮助制造企业面向未来。
INCIT 的创新成熟度评估与 XIRI-Analytics 相结合，为 60 多个国家/地区提供切实可行的洞察，从而带来战略优势，使制造企业能够精准定位改进领域并实现显著增长。凭借获得的关键洞察，他们可以比较全球、地区和国家/地区集群的行业基准，从而全面了解需要改进的领域。这种增强的可视性有望为您的制造组织带来重大转型，并为您的董事会和利益相关者展示如何在数字化现代化时代战略性地开辟前进之路。
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