上个月,世界各国领导人和可持续发展专家齐聚阿塞拜疆,参加联合国气候变化框架公约第29次缔约方大会(COP29)。各国领导人齐聚一堂,探讨环境、社会和治理(ESG)解决方案及政策,旨在解决影响全球各国政府和企业的最紧迫环境问题。制造业是整个大会的焦点。
作为全球主要污染源之一,制造商目前肩负着巨大的减排责任,而且必须迅速行动。正如第二十九届联合国气候变化大会(COP29)所见证的那样,企业面临着越来越大的压力,需要遵循缔约方的指导,积极拥抱绿色框架,努力实现净零排放,确保企业面向未来,并为下一代领导者铺平道路。
根据麦肯锡公司的研究,采用绿色框架具有巨大的优势。采用ESG模型的CEO不仅能保持竞争力,还能吸引更多投资。约85%的受访投资者表示,企业的ESG健康状况是其投资决策的关键因素。就连世界经济论坛也指出,拥有健康ESG框架的公司能够更好地抵御市场不确定性,并实现更具韧性的财务业绩。
然而,如果没有一个稳固而健全的ESG框架,制造业领导者将难以满足现代企业的需求。虽然采用ESG框架曾经是可选的,但现在已不再是。CEO们正在见证ESG报告不达标所带来的灾难性影响,这通常源于缺乏明确的方向——而ESG框架可以提供方向。随着超过 一半的投资者 对于那些希望在今年增加ESG投资的企业来说,现在就应该行动起来,否则CEO们不仅会面临企业无法达到ESG目标的风险,还会失去股东信心,甚至失去客户和收入。然而,许多CEO并不清楚应该使用哪个框架,甚至不知道从何入手。
了解绿色框架及其在制造业中的作用
最终,绿色框架提供数据支持的情报和洞见,助力首席执行官设计面向净零排放的 ESG 战略。它们为领导者提供了指导方针,帮助他们着手做出有助于实现 ESG 目标的变革。在新法规、客户期望以及制造业当前挑战的风暴中,绿色框架如同指路明灯,引领可持续发展实践的实施。
例如, 消费者可持续性行业准备指数(COSIRI) 是一个框架和评估工具,允许制造商汇总和比较其工厂的结果,以帮助您发现绩效高低的方面。COSIRI 和其他类型的 ESG 蓝图为 CEO 指明了在哪些方面应该采取环保实践,为他们提供了一个全新的起点,并让他们相信自己拥有正确的 ESG 基础,从而有助于减少生态足迹。
您的 ESG 故事是什么?
在ESG能力不可或缺的时代,绿色框架可以作为CEO应对ESG复杂问题的可持续发展指南针。受制于美国《加州气候报告法案》、欧盟《企业可持续发展报告指令》以及澳大利亚《国家温室气体和能源报告计划》等严格法规,领导者必须努力合规,同时兼顾企业的整体健康和日常运营。
实现可持续发展成熟度对制造商至关重要,而 ESG 框架可以充当交互式记分卡,跟踪其进展。这些重要信息有助于未来规划,并强化企业的 ESG 地位及其向投资者和世界呈现的品牌形象。麦肯锡公司指出,尽管 95% 的标准普尔 500 指数公司发布了可持续发展报告,但只有少数企业真正将 ESG 融入其股票故事,这影响了其品牌形象和对投资者的吸引力。掌握 ESG 数据和分析的 CEO 拥有清晰的可持续发展成熟度路径;前途无量,新的优势即将解锁。以下是五大优势:
2025年必须采用ESG框架的五大理由
1. 提高你的底线
《哈佛商业评论》列举了ESG实践可以降低成本的几种方式,其中包括可再生能源。从长远来看,可再生能源可以节省成本并带来显著的税收优惠。一家注重ESG、拥有出色ESG故事的公司也能吸引投资者——这对投资者和CEO来说都是双赢的。
2. 保护你的品牌声誉
投资者和消费者,尤其是Z世代和千禧一代,越来越注重产品的真实性和“绿色认证”。这为CEO们提供了一个机会,让他们能够利用ESG框架来维护公司声誉,同时满足日益增长的客户期望。然而,重要的是要避免 漂绿 不惜一切代价!否则,你的品牌可能会遭到强烈反对,甚至受损。
3. 推动更深层次的创新
我们已经广泛地写过关于如何拥抱 ESG 实践ESG 框架与数字化转型目标相契合,为企业带来诸多益处,例如能够有效实施先进的技术解决方案。ESG 框架可以突出改进领域,从而增强创新能力,使企业能够部署满足其需求的尖端解决方案。
4. 提升运营效率
智能制造可以显著提升运营效率,使企业能够精简流程并提高生产力。麦肯锡公司报告称,生产力的提升与员工对公司优先考虑ESG实践的满意度直接相关。此外,供应链透明度的提高可以提升整体绩效。
5. 进入新市场
实施稳健绿色框架的制造商能够开拓新市场、吸引新客户,从而创造新的收入来源。普华永道 (PwC) 的数据显示,预计到 2026 年,全球资产管理公司 (ESG) 的相关资产规模将从 2021 年的 14.4 万亿美元增至 14.339 万亿美元,这凸显了 ESG 在商业领域的强大影响力以及市场对绿色环保日益增长的需求。
利用 ESG 框架打造更绿色的未来
总而言之,公司通常难以衡量 ESG 举措的影响,尤其是在涉及 范围 1、2 和 3 排放。这当然充满挑战,但只要建立正确的绿色框架,就能实现 ESG 进步,这将释放制造商所需的更深入的洞察,突出 ESG 的优势和劣势,从而推进其净零排放工作。
通过 ESG 框架全面概览整个组织的 ESG 进展,CEO 可以自信地确保自己为当前、未来以及未来五年做出正确的可持续选择。INCIT 的 COSIRI 框架就是这样一个例子,它采用通用设计,可满足各种规模的制造商的需求,并且在 ESG 评估领域处于全球领先地位。我们认识到,制造业格局正在快速演变,采用可持续实践已不再是可有可无的,而是至关重要的。 联系我们 今天来详细了解一下这个强大的工具和我们的使命。