上个月，世界各国领导人和可持续发展专家齐聚阿塞拜疆，参加联合国气候变化框架公约第29次缔约方大会（COP29）。各国领导人齐聚一堂，探讨环境、社会和治理（ESG）解决方案及政策，旨在解决影响全球各国政府和企业的最紧迫环境问题。制造业是整个大会的焦点。
作为全球主要污染源之一，制造商目前肩负着巨大的减排责任，而且必须迅速行动。正如第二十九届联合国气候变化大会（COP29）所见证的那样，企业面临着越来越大的压力，需要遵循缔约方的指导，积极拥抱绿色框架，努力实现净零排放，确保企业面向未来发展，并为下一代领导者铺平道路。
根据麦肯锡公司的研究，采用绿色框架具有巨大的优势。采用ESG模型的CEO不仅能保持竞争力，还能吸引更多投资。约85%的受访投资者表示，企业的ESG健康状况是其投资决策的关键因素。就连世界经济论坛也指出，拥有健康ESG框架的公司能够更好地抵御市场不确定性，并实现更具韧性的财务业绩。
然而，如果没有一个稳固而健全的ESG框架，制造业领导者将难以满足现代企业的需求。虽然采用ESG框架曾经是可选的，但现在已不再是。CEO们正在见证ESG报告不达标所带来的灾难性影响，这通常源于缺乏明确的方向——而ESG框架可以提供方向。随着超过 一半的投资者 对于那些希望在今年增加ESG投资的企业来说，现在就应该行动起来，否则CEO们不仅会面临企业无法达到ESG目标的风险，还会失去股东信心，甚至失去客户和收入。然而，许多CEO并不清楚应该使用哪个框架，甚至不知道从何入手。
了解绿色框架及其在制造业中的作用
最终，绿色框架提供数据支持的情报和洞见，助力首席执行官设计面向净零排放的 ESG 战略。它们为领导者提供了指导方针，帮助他们着手做出有助于实现 ESG 目标的变革。在新法规、客户期望以及制造业当前挑战的风暴中，绿色框架如同指路明灯，引领可持续发展实践的实施。
例如， 消费者可持续性行业准备指数（COSIRI） 是一个框架和评估工具，允许制造商汇总和比较其工厂的结果，以帮助他们发现绩效高低的方面。COSIRI 和其他类型的 ESG 蓝图为 CEO 指明了在哪些方面应该采取环保实践，为他们提供了一个全新的起点，并让他们相信自己拥有正确的 ESG 基础，从而有助于减少生态足迹。
您的 ESG 故事是什么？
在ESG能力不可或缺的时代，绿色框架可以作为CEO应对ESG复杂问题的可持续发展指南针。受制于美国《加州气候报告法案》、欧盟《企业可持续发展报告指令》以及澳大利亚《国家温室气体和能源报告计划》等严格法规，领导者必须努力合规，同时还要兼顾企业的整体健康和日常运营。
实现可持续发展成熟度对制造商至关重要，而 ESG 框架可以充当交互式记分卡，跟踪其进展。这些重要信息有助于未来规划，并强化企业的 ESG 地位及其向投资者和世界展现的品牌形象。麦肯锡公司指出，尽管 95% 的标准普尔 500 指数公司发布了可持续发展报告，但只有少数企业将 ESG 纳入其股票故事，这影响了其品牌形象和对投资者的吸引力。掌握 ESG 数据和分析的 CEO 拥有清晰的可持续发展成熟度路径；前途无量，新的优势即将解锁。
2025年必须采用ESG框架的五大理由
1. 提高你的底线
《哈佛商业评论》列举了ESG实践可以降低成本的几种方式，其中包括可再生能源。从长远来看，可再生能源可以节省成本并带来显著的税收优惠。一家注重ESG、拥有出色ESG故事的公司也能吸引投资者，这对投资者和CEO来说都是双赢的。
2. 保护你的品牌声誉
投资者和消费者，尤其是Z世代和千禧一代，越来越注重产品的真实性和“绿色认证”。这为CEO们提供了一个机会，让他们能够利用ESG框架来维护公司声誉，同时满足日益增长的客户期望。然而，重要的是要避免 漂绿 不惜一切代价！否则，你的品牌可能会遭到强烈反对，甚至受损。
3. 推动更深层次的创新
我们已经广泛地写过关于如何拥抱 ESG 实践ESG 框架与数字化转型目标相契合，为企业带来诸多益处，例如能够有效实施先进的技术解决方案。ESG 框架可以突出改进领域，从而增强创新能力，使企业能够部署满足其需求的尖端解决方案。
4. 提升运营效率
智能制造可以显著提升运营效率，使企业能够精简流程并提高生产力。麦肯锡公司报告称，生产力的提升与员工对公司优先考虑ESG实践的满意度直接相关。此外，供应链透明度的提高可以提升整体绩效。
5. 进入新市场
实施稳健绿色框架的制造商能够开拓新市场、吸引新客户，从而创造新的收入来源。普华永道 (PwC) 的数据显示，预计到 2026 年，全球资产管理公司 (ESG) 的相关资产规模将从 2021 年的 14.4 万亿美元增至 14.339 万亿美元，这凸显了 ESG 在商业领域的强大影响力以及市场对绿色环保日益增长的需求。
利用 ESG 框架打造更绿色的未来
总而言之，公司通常难以衡量 ESG 举措的影响，尤其是在涉及 范围 1、2 和 3 排放。这无疑充满挑战，但只要建立正确的绿色框架，就能实现 ESG 进步，从而解锁制造商所需的更深入的洞察，突出 ESG 的优势和劣势，从而推进其净零排放工作。
通过 ESG 框架全面概览整个组织的 ESG 进展，CEO 可以自信地确保自己为当前、未来以及未来五年做出正确的可持续选择。INCIT 的 COSIRI 框架就是这样一个例子，它采用通用设计，可满足各种规模的制造商的需求，并且在 ESG 评估领域处于全球领先地位。我们认识到，制造业格局正在快速演变，采用可持续实践已不再是可有可无的，而是至关重要的。 联系我们 今天来详细了解一下这个强大的工具和我们的使命。
关于CEO ESG框架的常见问题解答
为什么 ESG 框架对 CEO 和商业领袖很重要？
ESG 框架对首席执行官和企业领导者来说很重要，因为它们使企业战略与可持续发展目标保持一致，降低风险，吸引投资者，并提高长期商业价值。
2025 年使用的主要 ESG 报告框架有哪些？
2025 年使用的 ESG 报告框架主要包括全球报告倡议组织 (GRI)、可持续会计准则委员会 (SASB)、气候相关财务披露工作组 (TCFD) 以及 ISSB 的 IFRS 可持续性披露准则。
企业如何选择正确的 ESG 框架？
企业可以通过评估自身行业、监管要求、利益相关者期望和可持续发展重点来选择合适的 ESG 框架。与 GRI 或 SASB 等广受认可的标准保持一致通常大有裨益。
ESG整合能为制造商带来哪些好处？
ESG整合有助于制造商提高运营效率、减少环境影响、吸引道德投资者、提升品牌声誉并遵守全球可持续发展法规。
ESG报告如何提升利益相关者的信任？
ESG报告通过提供公司环境、社会和治理绩效的透明数据，提升了利益相关者的信任。它体现了公司对负责任商业实践的责任感和承诺。
CEO在ESG实施中扮演什么角色？
首席执行官在 ESG 实施中发挥着关键作用，他负责制定战略方向、使可持续发展目标与业务目标保持一致、调动内部团队以及确保执行层面的问责。
ESG 框架如何支持长期业务可持续性？
ESG 框架通过识别风险、促进负责任的资源使用以及使业务运营与环境和社会目标保持一致，支持企业的长期可持续发展。ESG 框架旨在帮助企业打造面向未来的企业。
企业在ESG报告中面临哪些挑战？
ESG 报告面临的挑战包括数据收集、缺乏标准化、内部专业知识有限、监管复杂性以及平衡短期绩效与长期可持续发展目标。
