一项新的全球调查最近显示，制造业领导者正在积极利用人工智能 (AI)。《行业动态》报告显示，全球 90% 的制造商将 AI 集成列为优先事项，其中 77% 已实施。虽然快速采用 AI 对于保持竞争力至关重要，但亟待解决的问题是：企业是否在尚未充分了解自身业务对 AI 集成的准备程度之前就行动过快？
Gartner 的答案是肯定的。他们的新调查发现，绝大多数企业尚未做好 AI 准备，并预测，由于缺乏 AI 就绪数据，未来可能导致 60% 的 AI 项目被放弃。这不仅是对领导者的警告，更是一次警钟，提醒企业务必做好充分准备迎接 AI。领导者还必须牢记，只在关键领域应用 AI。例如，生成式 AI (GenAI) 可以优化和改进关键领域，例如在生产车间或客户服务领域提供个性化支持，以及在供应链管理领域进行需求预测，从而推动业务增长。
如果成功，制造商不仅能更快地实现工业4.0的成功，还能利用自动化进行数据驱动的决策。专家估计，制造业人工智能市场规模将达到 208亿美元 到2028年，人工智能市场规模将从2023年的32亿美元增长700亿美元。工业领导者必须优先规划人工智能的集成，才能保持竞争力，尤其是在当今日益动荡的市场中。如果制造商未能做到这一点，Gartner对人工智能项目失败的预测将成真。昂贵的项目不仅会陷入困境，而且其失败可能决定一个组织能否继续运营。
为什么人工智能准备对制造商至关重要
在这个生死攸关的时代，制造业领导者的定位将取决于他们采用人工智能的程度和时间。
INCIT 断言：“制造业的人工智能仍处于起步阶段，但所有制造企业都必须行动起来。遗憾的是，实现人工智能的成熟并没有灵丹妙药；这是一个需要深入理解的过程，而不仅仅是专注于实施或讨论其潜力。”
要真正做好 AI 准备并成为行业先锋，制造业领导者必须从某个地方开始，而 AI 就绪度评估可以帮助他们了解自身现状。这项有效的评估还能帮助他们深入了解数据基础设施——这是 AI 集成的关键基础，需要干净、结构化且易于访问的数据。这只是制造业领导者必须面对的众多挑战之一。
制造商在迎接人工智能方面面临的障碍
AI 就绪被定义为通过组织特定的要素、流程和步骤做好实施 AI 系统的准备。然而，TechTarget 将其描述为不仅仅是“决定购买一个 AI 系统来使用”。相反，它不仅包含 AI 技术等创新，还包含企业文化、流程和治理。
尽管几乎所有企业，包括制造企业，都在为人工智能的采用做好准备并进行投资，但麦肯锡公司报告称，只有1%的企业认为自己已经达到成熟度。尽管包括汽车和装配在内的先进行业位列人工智能支出最高的25%，但该行业仍然存在一些特定的挑战，例如干净的人工智能就绪数据、高昂的初始投资、劳动力准备情况、人工智能集成的复杂性等等。
许多制造商“试图快速做太多事情”我们亲眼目睹了这种情况。该领域的领导者被过多的信息淹没，不知从何入手，导致他们采用糟糕的实施策略，最终无法取得理想的效果。相反，他们需要采取分阶段的方法，一次专注于改进一个流程，并在下一个想要改进的流程中汲取经验教训。这种缓慢而稳定的节奏将最大限度地发挥您的转型成果，并使公司更好地定位，以获得新的人工智能解决方案的投资回报。
人工智能带来的最大优势和应用正在革新当今的制造业
全球各地的制造商都在竞相部署人工智能，以转型运营、强化供应链并提高生产力。根据美国制造商协会 (NAM) 的调查，接受调查的制造商表示，成功部署人工智能技术项目后，他们降低了成本，提高了运营效率（72%），提高了运营可视性和响应能力（51%），并改善了流程优化和控制（41%）。
此外， 代理人工智能 在制造业中有特定的用例，例如充当“代理人” 从而独立做出决策并执行任务，打造更敏捷、更智能的系统。以下，我们概述了最具创新性的应用。
结论：拥抱人工智能驱动的制造业未来
人工智能一旦得到充分利用，就能深刻改变制造业的方方面面。人工智能正以闪电般的速度改变着整个行业，这不仅要求快速整合人工智能，更必须从做好人工智能准备开始，才能取得成功。制造业领导者需要了解自身业务的薄弱环节，衡量现状，思考未来发展目标，并与其他公司进行对比，才能真正了解自身的人工智能成熟度。
为了加快进程，制造业领导者可以利用 INCIT 的动态工业人工智能就绪指数 (AIRI)，全面评估贵公司的潜在机遇，从而有效地为 AI 应用做好准备，最终转型成为 AI 赋能的领先企业。我们可以通过与同行进行基准测试，准确反映贵公司的地位，从而消除不确定性。
AIRI 不仅提供切实可行的洞察，还提供了清晰的路线图，帮助企业采用、扩展和维持 AI 驱动的转型；在制造业这个充满不确定性的时期，AIRI 的这一特性是企业取得成功的关键因素。想要了解更多关于 INCIT 的 AI 方法以及如何确保作为行业领导者做好 AI 准备，请阅读我们的一篇 最新思想领导力 博客。
