德勤的研究强调，制造业巨大的技能差距继续扩大，研究发现，210 万个空缺职位将使美国损失大约 2030年将达到1万亿 我们知道，当前和未来人才短缺的原因多种多样，主要原因是劳动力老龄化、技术进步但技能跟不上，以及对制造业角色的看法过时 让人想起电影中描绘的危险、乏味的工作条件 美国小说家厄普顿·辛克莱的《丛林》。
根据 美国商会， 制造业仍有 45% 的职位空缺未得到填补。 世界经济论坛 2023 年就业前景 报告强调，先进制造业的 40 个现有技能要求将在未来五年内发生变化。根据一项调查，领导者已经敲响了警钟 全国制造商协会 (NAM)，近75%的制造业经理将熟练劳动力短缺视为他们面临的主要业务挑战。
制造商正努力应对严重的劳动力短缺问题，这需要紧急关注，但企业可以做些什么来应对迫在眉睫的人才危机？下面，我们将探讨通过有针对性的技能提升计划赋予工人权力的关键步骤，以确保在劳动力挑战面前保持韧性和增长。
通过战略性技能提升计划培养面向未来的劳动力
制造业的劳动力短缺问题现已普遍存在，预计还会进一步恶化。制造企业必须投资于技能提升和再培训计划。通过实施与不断变化的工作角色相一致的有针对性的培训计划，并利用游戏化等创新方法（使用它使再培训更具吸引力！），制造商可以增强员工的适应能力，从而缓解企业劳动力短缺的问题。采用这些策略不仅可以弥补技能差距，还可以使制造企业在全球市场上保持持续增长和竞争力。
此外，还有专门的培训项目，例如 SIRI/COSIRI 程序 INCIT 提供的认证可以帮助领导者持续发展技能，从而推动制造业的数字化和可持续发展实践。采用这些策略不仅可以弥补技能差距，还可以让制造企业在全球市场上实现持续增长和竞争力。
