頭條新聞  
思想領導力

目錄

聲譽風險:為何道德製造對 ESG 進步至關重要

思想領導力 |
 2024 年 5 月 20 日

建立一個與業務和永續發展目標相符、強有力且有效的環境、社會和治理 (ESG) 框架絕非易事。它細緻入微,需要所有製造商的辛勤付出。由於社會日益增長的壓力,要求製造業更好地管理其環境足跡和對工人的社會影響,製造業作為一個行業,迫切需要將 ESG 原則融入其營運和數位供應鏈的各個環節。

據報告,全球製造業 Gartner 製造業是全球最大的排放源之一,加上運輸業,排放量約佔50%。然而,除了排放之外,製造業還面臨其他各種陷阱,例如供應鏈問題和侵犯人權行為(參見所謂的快時尚巨大的詩恩).

服飾市場,尤其是快時尚,包括以下品牌:H&M、Zara 等預計複合年增長率將繼續飆升至3%2022-2027年期間。成長主要歸因於生活成本上漲和通貨膨脹,但該行業產量的增加確實會影響環境目標,例如減少時尚浪費。目前,520萬噸歐盟每年產生約100萬紡織廢料。時尚產業只是製造業的一個分支,但它反映了整個產業面臨的ESG挑戰:更嚴格的監管治理和不斷變化的消費者態度。

為了避免風險或與 ESG 相關的違規行為,領導者必須先了解道德製造在實現業務目標中的作用,然後做出適當的決策來履行 ESG 承諾。

什麼構成道德和永續製造?

為了防止違反ESG規定,任何永續發展框架和業務目標的製定都應將道德規範納入重要考量,以避免風險和任何代價高昂的監管違規行為。製造商應特別關註一系列原則和優先事項,包括社會或公平勞工實踐(例如提供安全的工作條件、公平的工資和工人權利)、環境永續性(例如減少浪費、減少碳足跡、使用永續材料),以及確保營運符合ESG標準。

據美國 環保署 美國環保署 (EPA) 指出,「永續製造是透過經濟合理的流程來創造製成品,在節約能源和自然資源的同時,最大限度地減少對環境的負面影響。」 此外,EPA 還表示,當永續製造啟動時,製造業的其他領域也會受益,例如改善工人、社區和產品安全,這與所謂的 3P 概念相一致。

3P 及其製造意義

作為它的發起者, 約翰‧艾爾金頓表明,三重底線是衡量成功的標準,應該被添加到公司框架的DNA中。 “3P「也可以輕鬆應用於製造業,以確保實現 ESG 目標,因為其核心理念與 ESG 原則相符。3P 原則包括:

1)繁榮 – 與收入、利潤和現金流有關,但最終與公司是否 財務表現 出色地。

2)人 – 與社會影響有關,例如公平的薪資、健康的工作條件和公平的員工待遇。

3)星球 – 與環境責任和永續實踐的承諾有關。

作為 《富比士》 建議“製造業的可持續性不僅僅是滿足一組全球目標或檢查一系列最佳實踐”,還包括致力於“將‘3P’精神融入”業務目標。

ESG治理不善會造成什麼後果?

無論製造商在自身 ESG 進程中處於哪個階段,未能採取行動改善永續發展優先事項都可能造成重大財務影響。穆迪分析公司在《ESG 績效對企業的影響》一文中發現,中度或嚴重的永續發展事件可能引發高達 7.5%股市下跌 在給定的一年期間。

此外,製造業可能因一系列違反 ESG 的行為而受到處罰,包括與人權相關的違法行為, 漂綠以及與碳足跡相關的監管違規行為。美國卡車發動機製造商康明斯公司就是一個被判定污染超標的美國公司,該公司將面臨巨額罰款。 $16.75億美元 罰款。據美國證券交易委員會 (SEC) 前主席、現為 Haynes Boone 律師事務所合夥人的 Kurt Gottschall 稱,在美國,ESG 罰款案例正在增加。他表示,「處罰將會更高「這主要歸功於美國證券交易委員會領導層的新方向。

除了處罰之外,還有輿論的審判,如果客戶和企業之間失去信任,輿論的破壞力幾乎不相上下。由於這種意識的不斷增強,製造商必須優先考慮ESG,以保障企業的整體福祉。

消費者意識的演變

如果ESG不被堅持作為製造業的關鍵支柱,挑戰將會出現。但製造業中最常見的道德兩難是什麼呢?消費者信任的喪失、利害關係人的審查、負面宣傳以及投資的減少都可能源於糟糕的ESG框架,而從消費者的角度來看,聲譽風險的上升已成為一個極具挑戰性的挑戰,可能會迅速且不可挽回地損害公司的聲譽。

為了更了解消費者的優先事項,最近的《2023 年全球聲譽監測報告》揭示了 消費者最關心的三大 ESG 議題 就消費品包裝產業而言:

1)環保包裝(33%)。

2)減少與企業營運相關的碳排放(28%)。

3)提高產品安全性至關重要(26%)。

然而有趣的是,全球市場研究人員益普索一份報告指出:「購物者最有可能首先考慮的是對自己最有利的東西,其次是他們身邊的世界,最後才是對地球更廣闊的關注。」永續性是消費者最關心的問題,但隨著快時尚的興起,消費者會選擇更實惠的選擇,因為它能滿足他們的迫切需求。相比之下,永續性對一些消費者來說可能不那麼重要。

由於各種原因,消費者購買更多永續產品的興趣顯然已經發生了變化,而且主要是朝著好的方向轉變。

為什麼消費者改變了對永續性的需求?

根據 《哈佛商業評論》 (HBR),有三個因素導致顧客消費模式發生重大轉變,永續性被視為購買的必要條件:

1)透過建立客戶信任,最終轉化為購買行為,進而產生業務成果。

2)永續性能夠增強信任,對年輕一代的影響最大。

3) 應將這部分人口視為美國經濟的重要組成部分,因為正如《哈佛商業評論》所言,他們很快就會擁有該國「大部分購買力」。

除了消費者對 ESG 的期望之外,製造商還必須繼續推動其永續發展目標,以確保其業務的健康,不僅是為了消費者,也是為了避免受到懲罰和聲譽損失。

防範道德和聲譽風險

根據 Make UK 政策主管 Faye Skelton 和勞埃德銀行製造業和工業總經理 Huw Howells 的說法,該組織最近的一份報告顯示, 48% 製造商現在擁有關鍵績效指標 (KPI),這“意義重大”,但她堅稱該行業仍有許多工作要做。

“48% 中設定目標或 KPI 的製造商數量增加是一個很棒的統計數據,也是一個非常好的消息。然而,只有大約一半的公司擁有資源來滿足所需條件,這一事實應該受到限制。”

她表示:“此外,四分之三的製造商正在將ESG要求納入其採購策略;這無疑是個好消息,但四成的製造商並不了解其供應商在當前環境下的表現。因此,一方面這很好,但另一方面,我們仍需付出更多努力。”

道德製造的未來

製造商必須精明敏捷,才能滿足 ESG 預期,並在未來實現盈利,但首先,他們必須了解自身的弱點,並秉持道德製造的原則。分析平台,例如 XIRI 分析,可以透過知識和數據驅動的洞察力來賦能和支持製造商。

XIRI-Analytics 是一個動態解決方案,可以與 智慧產業準備指數 (SIRI)和 消費者永續性產業準備指數 (COSIRI)可協助製造商做出明智的決策,從而加強與 ESG 指南和數位轉型相關的轉型流程。

憑藉這些創新解決方案和對改進領域的透徹了解,製造商可以保持競爭力並實現其最緊迫的以永續發展為重點的業務目標,從而實現有效的規劃和資源配置。

分享這篇文章

LinkedIn
Facebook
嘰嘰喳喳
電子郵件
WhatsApp

分享這篇文章

LinkedIn
Facebook
嘰嘰喳喳
電子郵件
WhatsApp

目錄

更多思想領導力

選擇您的國家/地區

選擇您的國家/地區

美洲

阿根廷

巴西

加拿大

美國

法國

德國

希臘

愛爾蘭

義大利

荷蘭

葡萄牙

波蘭

西班牙

瑞典

土耳其

英國

亞塞拜然

中國

印度

印尼

日本

哈薩克

馬來西亞

尼泊爾

菲律賓

新加坡

越南

台灣

泰國

澳洲

紐西蘭

巴林

賽普勒斯

埃及

約旦

科威特

摩洛哥

阿曼

卡達

沙烏地阿拉伯

突尼西亞

阿拉伯聯合大公國

美洲

阿根廷

巴西

加拿大

美國

歐洲

法國

德國

希臘

愛爾蘭

義大利

荷蘭

葡萄牙

波蘭

西班牙

瑞典

土耳其

英國

亞洲

亞塞拜然

中國

印度

印尼

日本

哈薩克

馬來西亞

尼泊爾

菲律賓

新加坡

越南

台灣

泰國

大洋洲

澳洲

紐西蘭

中東

巴林

賽普勒斯

埃及

約旦

科威特

摩洛哥

阿曼

卡達

沙烏地阿拉伯

突尼西亞

阿拉伯聯合大公國

其他國家/地區