Der globale Wandel hin zu einer grünen Fertigung im Einklang mit Netto-Null-Verpflichtungen beschleunigt sich, angetrieben durch ESG-Vorgaben. Die Europäische Gesetz zur Nullzinspolitik der Industrie (NZIA)erfordert beispielsweise soziales Engagement mit Arbeitnehmern und Interessenvertretern, um vor Ort grüne Energieanlagen herzustellen. Es ist eine Reaktion auf die Grüne Subventionen in Höhe von 19 Billionen US-Dollar im US-amerikanischen Inflationsreduktionsgesetz erweitert. Das neue US-Gesetz hat eine US$4 Milliarden Die Mittel werden zur Herstellung einer Vielzahl von Geräten zur Nutzung grüner Energie verwendet, der soziale Schwerpunkt liegt aber auch auf der Unterstützung von Gemeinden, die von der Schließung von Kohlebergwerken und Kraftwerken betroffen sind.
Beide Fälle unterstreichen die Bedeutung der sozialen Komponente des ESG-Ethos, die als wichtiges Bindeglied zwischen nachhaltiger Ideologie und praktischer Umsetzung fungiert und eine verbesserte Schulung, Weiterbildung, gesellschaftliches Engagement und Stakeholder-Unterstützung ermöglicht.
Die Schnittstelle zwischen sozialem Engagement und umweltfreundlicher Produktion
Bei der grünen Fertigung stehen die Reduzierung von Abfällen, die Minimierung des Energieverbrauchs, die Verwendung nachhaltiger Materialien und die Verbesserung der Nachhaltigkeit der Lieferkette im Mittelpunkt. Mit der Unterstützung durch soziales Engagement und interne und externe Interessengruppen können Hersteller Wege zu ökologischer, sozialer und staatlicher Exzellenz (ESG) finden und staatliche Vorschriften unterstützen. Sie können die Kraft der grünen Fertigung auch nutzen, indem sie die Gemeinschaft für Initiativen wie die drei R mobilisieren –Reduzieren, wiederverwenden, recyceln– Anwendung wirksamer Abfallbewirtschaftungsstrategien und Einführung nachhaltiger Praktiken in ihren Lieferkettenabläufen.
In der heutigen digitalen Landschaft stehen Hersteller in einer erhöhten Verantwortung für die Einhaltung dieser ESG-Standards und müssen bei Fehltritten sofortiges Feedback von Verbrauchern und Stakeholdern erhalten. Soziales Engagement ist ein entscheidender Aspekt von Geschäftsplänen, und ohne breite Unterstützung von Gemeinden, Stakeholdern, Arbeitnehmern, Regierungsvertretern und Produktionsleitern ist die grüne Fertigung zum Scheitern verurteilt.
Warum sollten Unternehmen darauf achten? Ein starkes ESG-Engagement von Unternehmen führt zu einer höheren Mitarbeitermotivation, einem gesteigerten Vertrauen der Anleger und die Verbraucher zahlen eine Nachhaltigkeitsprämie von 9,7% unabhängig davon, ob die Lebenshaltungskosten und die Inflation in die Höhe schnellen.
Soziales Engagement kann als Katalysator für die Einführung nachhaltiger Praktiken in der Fertigung wirken, wenn Führungskräfte Initiativen zur Corporate Social Responsibility (CSR) in Bereichen wie Personalentwicklung, Lieferkettenmanagement und Öffentlichkeitsarbeit ergreifen. Die Einbeziehung von CSR ist für jeden erfolgreichen Hersteller unerlässlich, aber welchen Einfluss hat die Rentabilität auf die Einführung von ESG- und sozialen Engagement-Initiativen?
Die ESG-Rentabilitätsgleichung: „Umsatz + wirtschaftlicher Gewinn + ESG-Fortschritt = überdurchschnittliche Rendite“
Laut Gartner, nur 38 Prozent der Unternehmensführer Die Befragten gaben an, dass sie Nachhaltigkeit in ihre Entscheidungsprozesse integriert hätten, was die Notwendigkeit für Unternehmen unterstreicht, ihre ESG-Perspektiven zu ändern. Tatsächlich steigerten Unternehmen, die als „Triple Outperformer“ bezeichnet werden, ihren Umsatz laut einem aktuellen Bericht von McKinsey and Company im Durchschnitt um 11 Prozent pro Jahr. Es scheint möglich zu sein, „Gutes zu tun“ und davon zu profitieren, darunter positive soziale Auswirkungen und höhere Gewinnspannen.
In einem anderen Bericht 43 Prozent der Führungskräfte Die Befragten gaben an, dass ihre Organisationen durch ihre ESG-Investitionen einen monetären Mehrwert erzielt haben. Durch die Priorisierung sozialer Richtlinien und ESG innerhalb der Geschäftsziele der Fertigungsindustrie ist eine Steigerung der Rentabilität nicht nur möglich, sondern wahrscheinlich.
Da die Umsätze voraussichtlich nicht beeinträchtigt werden, können die Hersteller ihre Aufmerksamkeit auf die Einführung bewährter Verfahren für einen nachhaltigen Betrieb richten. Vor der Integration ist es jedoch von entscheidender Bedeutung, genau zu bestimmen, welche Bereiche von der Einführung am stärksten betroffen sein werden.
Wichtige Fertigungsbereiche, die am stärksten von CSR-Initiativen betroffen sind
Wenn Führungskräfte Bereiche zur Verbesserung der CSR in der Fertigung angehen, müssen sie ihre Geschäftsziele, Gewinnmargen und Compliance überprüfen, um sicherzustellen, dass sie die Integration neuer Engagement-Richtlinien ergänzen. Während dieses Prozesses werden jedoch bestimmte Geschäftsbereiche stärker betroffen sein als andere, so eine Deloitte-Bericht. Die fünf Hauptbereiche, die am stärksten von der Anwendung sozialer und nachhaltiger Lösungen betroffen sind, sind:
1. Lebenszyklusanalyse (LCE)
Die Entwicklungsphase ist im Hinblick auf das „S“ in ESG von entscheidender Bedeutung. LCE ist eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Produktentwicklungs- und Fertigungspraxis, die es Unternehmen ermöglicht, die Integration von Anfang an zu berücksichtigen. Hersteller haben eine bessere Kontrolle darüber, dass Produkte und Verfahren den Sozialrichtlinien des Unternehmens entsprechen.
2. Beschaffung
Der Lieferkettenaspekt einer ESG-Strategie könnte sich auch als der schwierigste erweisen, aber es ist zwingend erforderlich, dass die ethische Auswahl und Beschaffung nachhaltiger und/oder alternativer Materialien Priorität hat und eine faire Behandlung aller am Lebenszyklus des Produkts beteiligten Personen gewährleistet ist. Die Internationale Energieagentur (IEA) empfiehlt Herstellern, strategische Partnerschaften mit vertrauenswürdigen Anbietern zu identifizieren und zu entwickeln, um das soziale Engagement zu unterstützen.
3. Produktion
Innovative Technologien können zu einer verbesserten Betriebsoptimierung und zu umweltfreundlicher Energie führen. Durch die Nutzung nachhaltiger Energie können Hersteller ihre Energiekosten nach der Einführung senken und ihren ökologischen Fußabdruck auf die lokale Gemeinschaft und den Planeten verringern.
4. Transport
Durch die Elektrifizierung des Transportwesens können Hersteller ihre CO2-Emissionen deutlich senken (75-85 Prozent im Durchschnitt) in diesem Geschäftsbereich. Bei Versand und Lieferung werden durch die Neukonfiguration der Lieferkette und Dekarbonisierungsbemühungen Handelsrouten rationalisiert und Emissionen reduziert.
5. Ersatzteilmarkt
Der Europäisches Parlamentsetzt sich gemeinsam mit anderen Unternehmen dafür ein, dass Hersteller zu einem Kreislaufwirtschaftsmodell wechseln, das „Wiederverwendung, Reparatur, Aufarbeitung und Recycling“ unterstützt, um Abfall zu reduzieren, Emissionen und Verpackungen zu verringern und so Verbrauchern, Verkäufern und Herstellern gleichermaßen Vorteile zu bringen.
Durch das Erkennen und Ansprechen dieser wichtigen Einflussbereiche können Hersteller besser steuern, wie sie einen Rahmen schaffen, um ESG- und CSR-Praktiken in die einzelnen Geschäftsbereiche zu integrieren, Werte und Effizienz freizusetzen, ihre ESG-Bemühungen zu verbessern und ihr Profil bei Verbrauchern, Investoren und Mitarbeitern positiv zu stärken.
Aufbau eines Talent-Ökosystems durch proaktives ESG-Engagement
Durch proaktives Engagement in Bereichen wie Umweltschutz, Arbeitsrechte und Zusammenarbeit mit Interessengruppen können Hersteller den Aspekt des sozialen Engagements von ESG zum Wohle des Planeten und der lokalen Gemeinschaften nutzen, ohne die Rentabilität zu beeinträchtigen.
Es gibt einen zusätzlichen Vorteil: Es werden talentierte Arbeitskräfte angezogen.
In einer kürzlich durchgeführten Umfrage gaben die Befragten der Generation Z (GenZ) und der Millennials an, dass sie wahrscheinlich länger als fünf Jahre bei einem Unternehmen bleiben würden, wenn die Werte des Arbeitgebers ihren eigenen entsprechen. Im Gegensatz dazu gab ein anderer, fast 40 Prozent der Befragten gaben an, einen Job aufgrund einer Wertediskrepanz abgelehnt zu haben.
Dennoch glauben laut einer aktuellen Gartner HR-Umfrage 84 Prozent der australischen Arbeitnehmer, dass ihr Unternehmen keine effektive Nachhaltigkeitskultur hat. Im Allgemeinen kann ein Mangel an Engagement für Nachhaltigkeit zur Desillusionierung der Mitarbeiter führen, was einige GenZ-Befragte dazu veranlasst, treffend als „Klimaaussteiger“, die erwägen, ihren Arbeitsplatz zu verlassen oder aufzugeben, was den Druck auf die Fertigungsindustrie, die darum kämpft, Talente zu finden und zu halten, noch weiter erhöht.
Deloitte deckte auf, dass bis zu 3,8 Millionen neue Nettoarbeitsplätze werden zwischen 2024 und 2023 in der Fertigung benötigt, und die Hälfte dieser Stellen könnte unbesetzt bleiben, wenn die Hersteller nicht jetzt handeln. Durch die Schaffung eines integrativen, sozial ausgerichteten Arbeitsumfelds können Hersteller ein Talent-Ökosystem aufbauen, das Studenten, Rentner und Fachkräfte umfasst, und gleichzeitig ein starkes Engagement für CSR-Praktiken aufrechterhalten.
Nutzung von CSR mit ESG-Rahmenwerken für erfolgreiches soziales Engagement
Patagonia hat seinen Chef für den ökologischen Fußabdruck zur Rede gestellt und sich damit an sein Leitbild gehalten: „Wir sind im Geschäft, um unseren Heimatplaneten zu retten.“ Der Gründer nachhaltiger Bekleidung, Yvon Chouinard, hat gesagt, sein Unternehmen sei ein Beispiel für ein Unternehmen, das das Richtige für den Planeten tut und dennoch ein profitables Geschäftsmodell hat. „Wir haben das seit Jahrzehnten bewiesen“, sagte er. Indem Patagonia seine Lieferanten und das Unternehmen an die höchsten Umwelt- und Sozialstandards der Branche bindet, hat das Unternehmen die Balance zwischen Profitabilität und der Erfüllung von Geschäftszielen gefunden.
Mithilfe einer umfassenden Strategie für soziales Engagement können Hersteller die bewährten Verfahren nutzen, die Unternehmen wie Patagonia implementiert haben. Mithilfe digitaler Tools können sie Innovationen vorantreiben und das Arbeitsumfeld verbessern. Auf diese Weise stärken sie letztlich den Ruf des Unternehmens und stellen die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicher.
Ein umfassender Rahmen wie der Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) bietet eine dynamische Reihe von ESG-Tools, die darauf zugeschnitten sind, Hersteller dabei zu unterstützen, die Transparenz in Bezug auf Nachhaltigkeit zu verbessern und Nachhaltigkeit in alle betrieblichen Facetten einzubetten. Die sich entwickelnde globale Fertigungslandschaft erfordert einen klaren Weg zu einer erfolgreichen Nachhaltigkeitstransformation, den COSIRI bietet.
