विश्वभर में – 27 फरवरी 2025 – सिंगापुर - INCIT को अपने ऑपरेशंस एक्सीलेंस रेडीनेस इंडेक्स (OPERI) के लॉन्च की घोषणा करते हुए गर्व हो रहा है, जो एक अत्याधुनिक स्व-मूल्यांकन उपकरण है, जो सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSME) और MSME व्यवसाय मालिकों को उनकी सबसे कठिन परिचालन चुनौतियों से निपटने में सक्षम बनाएगा, जिससे उत्पादकता बढ़ाने, उनके विकास और डिजिटलीकरण की प्रगति को तेज करने और अंततः उनके व्यवसाय को भविष्य के लिए सुरक्षित बनाने जैसे प्रमुख लाभ मिलेंगे।
अधिकांश उद्यम और छोटे व्यवसाय पांच वर्षों के भीतर बंद हो जाते हैं, लेकिन ओपेरी के गहन विश्लेषण के माध्यम से, विनिर्माण क्षेत्र के नेताओं को महत्वपूर्ण परिचालन अंतर्दृष्टि से लैस किया जाता है, जिससे वे कमजोरियों की पहचान करने, विकास के अवसरों को जब्त करने और दीर्घकालिक व्यावसायिक सफलता प्राप्त करने में सक्षम होते हैं।
मैकिन्से एंड कंपनी के अनुसार, एमएसएमई को “दुनिया भर की अर्थव्यवस्थाओं की जीवनरेखा” माना जाता है, जो सभी व्यवसायों का 90 प्रतिशत से अधिक हिस्सा है। फिर भी, डेटा दिखाता है कि एमएसएमई केवल 50 प्रतिशत उत्पादक बड़ी कंपनियों के रूप में, लेकिन इस अंतर को कम करने से व्यापार मालिकों और अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण मूल्य पैदा हो सकता है।
सूक्ष्म, लघु और मध्यम व्यवसाय मालिकों और उद्यमों के सामने आने वाली शीर्ष 5 चुनौतियाँ
व्यवसाय स्वामित्व के इर्द-गिर्द अस्थिरता को पहचानना महत्वपूर्ण है और मुख्य बात यह है कि शुरू से ही परिचालन उत्कृष्टता को प्राथमिकता दी जाए, विशेष रूप से दक्षता और प्रभावशीलता के क्षेत्रों में। एमएसएमई, चाहे वे कितने भी समय से स्थापित हों, यहां तक कि वे जो 20 साल या उससे अधिक समय से चल रहे हैं, उन्हें महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। हमारे आंकड़ों के अनुसार, पिछले एक दशक में इनमें से लगभग 44 प्रतिशत कंपनियां अपने लाभ वृद्धि के मामले में या तो सिकुड़ रही हैं या स्थिर हो गई हैं, जो कई उद्यमों के लिए एक भयावह तस्वीर पेश करती है।
हमारे आंकड़ों के आधार पर, ये पांच प्रमुख चुनौतियां विशेष रूप से सफलता के लिए बाधाओं के रूप में सामने आती हैं, और यहीं पर ओपेरी सुधार लाने और परिचालन उत्कृष्टता प्राप्त करने में उनकी मदद करने के लिए आगे आता है।
1. अस्थिर वित्तीय प्रदर्शन
अकुशल कार्यप्रवाह, खराब परिचालन प्रक्रिया डिजाइन, तथा सीमित डिजिटल साक्षरता के कारण सीमित लाभ।
2. उच्च सामग्री लागत
वस्तुओं की लागत में वृद्धि जारी रहेगी, तथा आपूर्तिकर्ताओं की छोटी संख्या और सीमित सौदेबाजी शक्ति के कारण एमएसएमई को उच्च सामग्री लागत का सामना करना पड़ेगा।
3. आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान
एमएसएमई आपूर्ति श्रृंखला के अंतिम छोर पर हैं और वैश्विक व्यवधानों का प्रबंधन करने में कम सक्षम हैं, इसलिए उन्हें अपनी इन्वेंट्री और डिलीवरी दृष्टिकोण में सुधार की आवश्यकता है।
4. मानव संसाधन चुनौतियाँ
विश्वव्यापी स्तर पर होने के कारण कार्यबल की कमीविकास के अवसरों और कार्यबल विकास के कारण एमएसएमई को प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में कठिनाई होती है।
5. तकनीकी अनुकूलन
डिजिटल साक्षरता का अभाव एमएसएमई के लिए एक प्रमुख चुनौती है, जो डिजिटल उपकरणों को अपनाने, मूल्यवान जानकारी प्राप्त करने और स्वचालन समाधान लागू करने की उनकी क्षमता को प्रभावित करता है।
आंकड़ों में ओपेरी - परिचालन उत्कृष्टता एमएसएमई की सफलता की कुंजी क्यों है
आईएनसीआईटी के आंकड़ों के अनुसार, एमएसएमई नेता और व्यवसाय मालिक ओपेरी के लाभों को प्राप्त करके न केवल उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं, बल्कि अन्य प्रमुख क्षेत्रों में भी सुधार कर सकते हैं: परिचालन लाभ (लगभग 40 प्रतिशत सुधार), सामग्री लागत (लगभग 28 प्रतिशत कमी), समय पर पूर्ण डिलीवरी (लगभग 15 प्रतिशत सुधार), प्रतिभा प्रतिधारण (टर्नओवर में 20 प्रतिशत कमी) और श्रम उत्पादकता (प्रति व्यक्ति उत्पादित इकाइयों में 35 प्रतिशत सुधार)।
OPERI एक व्यापक, “सर्वांगीण” स्व-मूल्यांकन उपकरण है जो परिचालन उत्कृष्टता और व्यावसायिक सफलता की ओर अपने उद्यम की यात्रा के लिए नेताओं को चालक की सीट पर रखता है। यह सीईओ और व्यवसाय मालिकों को उद्योग के साथियों के मुकाबले प्रदर्शन को बेंचमार्क करने की क्षमता प्रदान करता है, जिससे उनकी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त को मजबूत करने के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि और ज्ञान प्राप्त होता है।
एमएसएमई की परिचालन चुनौतियों का समाधान और बढ़ी हुई दृश्यता
यह स्पष्ट है कि नेताओं और उद्यम मालिकों को परिचालन उत्कृष्टता को तत्काल प्राथमिकता देनी चाहिए और यह सुनिश्चित करने के लिए तुरंत कार्य करना चाहिए कि वे निरंतर सुधार की संस्कृति विकसित करें और परिचालन सुधारों को आगे बढ़ाएं - जो एमएसएमई के लिए दीर्घकालिक, टिकाऊ विकास को संभव बनाने की कुंजी है।
ओपेरी द्वारा प्रदान की गई परिचालन कमजोरियों के बारे में स्पष्टता के साथ, सीईओ, एमएसएमई नेता और व्यवसाय के मालिक इन चुनौतियों की पहचान कर सकते हैं, उनका समाधान कर सकते हैं और उन पर विजय प्राप्त कर सकते हैं, अपने ज्ञान को डिजिटल साक्षरता को अनलॉक करने और अभिनव प्रौद्योगिकी को कुशलतापूर्वक एकीकृत करने के लिए एक लीवर में बदल सकते हैं। वे डेटा-संचालित निर्णय लेने के साथ अपने व्यावसायिक दृष्टिकोण को बेहतर बना सकते हैं और आत्मविश्वास के साथ नए बाजारों में विस्तार करने के लिए विकास के अवसरों को उजागर कर सकते हैं।
OPERI विनिर्माण एमएसएमई को अपनी चुनौतियों से ऊपर उठने, अक्षमताओं को दूर करने, अत्याधुनिक तकनीकों को अपनाने और न केवल विकास को गति देने, बल्कि चुनौतीपूर्ण बाज़ार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए संधारणीय प्रथाओं को अपनाने में सक्षम बनाता है। कार्रवाई करने का समय अभी है। INCIT से संपर्क करें contact@INCIT.org अपने व्यवसाय के लिए एक मजबूत, अधिक टिकाऊ कल सुनिश्चित करने के लिए आज ही अपने OPERI परिवर्तन को सक्रिय करें।
