खाड़ी सहयोग परिषद क्षेत्र का डिजिटल रूपांतरण

डिजिटलीकरण और स्थिरता के साथ वर्तमान में ध्यान में रखे गए इस प्रश्न के उत्तर में, क्या खाड़ी सहयोग परिषद (जीसीसी) के देश तेल से दूर हटकर अपने विनिर्माण क्षेत्र को आगे बढ़ा सकते हैं, तथा शेष विश्व के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए डिजिटल परिवर्तन रणनीतियों को अपना सकते हैं?

“हम क्या उत्पादन कर पाएंगे यदि तेल और गैस न होतेकतर विकास बैंक के सीईओ अब्दुलअजीज बिन नासिर अल-खलीफा पूछते हैं। जीसीसी अपनी ऊर्जा और बिजली उद्योगों के लिए जाना जाता है, ऐसे समय की कल्पना करना मुश्किल लग सकता है जब यह क्षेत्र दुनिया के लिए तेल का उत्पादन नहीं कर रहा हो।

लेकिन अब डिजिटलीकरण और स्थिरता सुर्खियों में है, और अधिक देश नेट-शून्य हासिल करने और जीवाश्म ईंधन पर अपनी निर्भरता कम करने का संकल्प ले रहे हैं, जीसीसी को अन्य अवसरों की तलाश करनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनकी अर्थव्यवस्थाएं उनके आकर्षक हाइड्रोकार्बन क्षेत्र के बिना भी फल-फूल सकती हैं।

जी.सी.सी. अपने विनिर्माण उद्योगों को किस प्रकार डिजिटल बना रहा है?

जैसे-जैसे दुनिया कोविड-19 महामारी से उभर रही है, अर्थव्यवस्थाएं फिर से पटरी पर आ रही हैं और देश कई क्षेत्रों में सुधार देख रहे हैं। जीसीसी में - जिसमें बहरीन, कुवैत, ओमान, कतर, सऊदी अरब और संयुक्त अरब अमीरात शामिल हैं - इस सुधार का श्रेय हाइड्रोकार्बन क्षेत्र में सकारात्मक विकास को दिया जा सकता है, जिसमें लगभग 5.9% समग्र विस्तार विश्व बैंक की खाड़ी आर्थिक अद्यतन रिपोर्ट के वसंत अंक के अनुसार, 2022 में जीसीसी अर्थव्यवस्थाओं में अनुमानित वृद्धि 2022 में ...

हालांकि, हाल के वर्षों में स्थिरता पर अधिक ध्यान देने का मतलब है कि तेल राजस्व में हमेशा वृद्धि जारी रहने की उम्मीद नहीं की जा सकती। इसलिए आर्थिक विविधीकरण आवश्यक है, और क्षेत्र के विनिर्माण उद्योग में बहुत संभावनाएं हैं।

खाड़ी के कई देशों ने इसे मान्यता दी है और ज्ञान आधारित अर्थव्यवस्थाओं के विकास, क्षेत्र के विनिर्माण क्षेत्रों को आगे बढ़ाने और उद्योगों को डिजिटल बनाने की प्रत्याशा में पहले से ही आधार तैयार किया जा चुका है। उदाहरणों में शामिल हैं:

• कतर: इसका लक्ष्य 2025 तक अपने विनिर्माण क्षेत्र में 100,000 से अधिक लोगों को रोजगार देना है। राष्ट्रीय विजन 2030 और उम्मीद करता है 30% वृद्धि 2019 और 2025 के बीच उत्पादन के मूल्य में।

• सऊदी अरबa: मार्च 2021 में, राष्ट्र ने लॉन्च किया सऊदी अरब में निर्मित कार्यक्रम - सऊदी निर्यात विकास प्राधिकरण द्वारा प्रबंधित एक राष्ट्रीय औद्योगिक विकास और रसद कार्यक्रम (एनआईडीएलपी) पहल - सऊदी अरब साम्राज्य को अपने विज़न 2030 उद्देश्यों को प्राप्त करने में सहायता करने के लिए।
• संयुक्त अरब अमीरातमार्च 2021 में अगले 10 वर्षों में विनिर्माण क्षेत्र के योगदान को लगभग US$36 बिलियन से बढ़ाकर US$81 बिलियन करने की योजना की घोषणा की गई।

क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन को गति देना

हालांकि ये कदम सही दिशा में हैं, लेकिन अगर क्षेत्र अपनी अर्थव्यवस्थाओं में तेज़ी से विविधता लाना चाहता है, साथ ही अपने डिजिटल परिवर्तन को तेज़ करना चाहता है, तो ज़्यादा आक्रामक कार्रवाई की ज़रूरत है। स्ट्रैटेजी एंड के अनुसार 'खाड़ी देशों में डिजिटल अर्थव्यवस्था को सक्रिय करना' इनसाइट्स पेपर के अनुसार, जीसीसी के देश अभी भी पर्याप्त डिजिटल प्रतिभा, नवाचार और घरेलू स्तर पर उत्पादित डिजिटल उत्पादों और सेवाओं की कमी के कारण उन्नत अर्थव्यवस्थाओं के साथ तालमेल नहीं रख पा रहे हैं।

जी.सी.सी. इस डिजिटल खाई को कैसे पाट सकता है और प्रतिस्पर्धा में कैसे आगे रह सकता है? स्ट्रेटेजी एंड पेपर में तीन मुख्य क्षेत्रों की रूपरेखा दी गई है जो इस खाई को पाटने के साधन प्रदान करते हैं।

1) मानकीकृत नियामक ढांचा प्रस्तुत करना

जबकि कई उद्योगों और देशों ने विनियामक दिशा-निर्देशों और रूपरेखाओं के अलग-अलग सेट बनाए हैं, जी.सी.सी. को सार्वभौमिक मानकों का एक सेट अपनाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कंपनियों के पास एक एकीकृत बेंचमार्क हो जिसका वे पालन कर सकें।

जैसे तटस्थ ढांचे के साथ स्मार्ट उद्योग तत्परता सूचकांक (SIRI), निर्माताओं को अपने डिजिटल परिवर्तन की प्रगति को ट्रैक करने और उन प्रमुख क्षेत्रों की पहचान करने में आसानी होगी जिन्हें वे अनुकूलित और सुधार कर सकते हैं। इससे उन्हें न केवल अपनी प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकी को अद्यतित रखने में मदद मिलेगी, बल्कि निरंतर प्रगति के लिए नवाचार को आगे बढ़ाने में भी मदद मिलेगी।

2) कौशल अंतर को दूर करने के लिए प्रतिभा पूल का विस्तार करें

दुनिया प्रतिभा और कौशल की कमी का सामना कर रही है। डिजिटलीकरण की तीव्र गति के साथ, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता, मशीन लर्निंग, स्वचालन और इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT) जैसी स्मार्ट तकनीकों को अपनाया गया है, प्रतिभा विकास सर्वोपरि है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि निरंतर सुधार बनाए रखा जा सके।

कौशल उन्नयन के अवसर प्रदान करके, प्राथमिक शिक्षा स्तर से औपचारिक शिक्षा शुरू करके, तथा कम प्रतिनिधित्व वाले जनसांख्यिकी के भीतर डिजिटल प्रतिभा विकास को प्रोत्साहित करके, जीसीसी में प्रतिभा पूल को इस बढ़ती डिजिटल प्रतिभा की मांग को पूरा करने के लिए बढ़ाया जा सकता है।

3) साझेदारी और स्थानीयकरण के माध्यम से नवाचार को प्रोत्साहित करना

क्षेत्र और उद्योग तभी आगे बढ़ सकते हैं जब वे अलग-अलग काम करें। अधिक सहयोग और सरकारी सहायता के माध्यम से, एक सुसंगत तकनीकी रणनीति बनाई जा सकती है जो स्थानीय स्तर पर नवाचार और डिजिटलीकरण को सही दिशा में आगे बढ़ाने में मदद कर सकती है।

इस रणनीति में स्मार्ट इंडस्ट्री रेडीनेस इंडेक्स जैसे तकनीकी मानक महत्वपूर्ण हैं। इसके अलावा, मनुवेट - दुनिया भर के निर्माताओं के लिए उद्योग 4.0 की ओर नवाचारों की वैश्विक गति को तेज करने के लिए विकसित एक सहयोगी मंच - किसी भी आकार के व्यवसायों के बीच साझेदारी को बढ़ावा दे सकता है और समाधानों को विकसित करने में सक्षम बना सकता है।

जी.सी.सी. अपने परिवर्तन लक्ष्यों को कैसे प्राप्त कर रहा है

जीसीसी के देशों को पहले से ही पता है कि इस बदलाव को सुविधाजनक बनाने और डिजिटल परिवर्तन को आगे बढ़ाने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। राष्ट्रीय पहलों की एक श्रृंखला के माध्यम से, जीसीसी के प्रत्येक देश ने आर्थिक विविधीकरण की दिशा में कदम बढ़ाना शुरू कर दिया है, जिससे वे अपनी अर्थव्यवस्थाओं को अधिक टिकाऊ तरीके से विकसित करने में सक्षम हो गए हैं।

बहरीन

• बहरीन सरकार की डिजिटल-फर्स्ट नीति, डिजिटल गवर्नमेंट स्ट्रैटेजी 2022, का उद्देश्य डिजिटल प्रौद्योगिकियों के माध्यम से अपनी सेवाओं को बदलना है, साथ ही डिजिटल वातावरण को बढ़ाना, डिजिटल तत्परता को आगे बढ़ाना और डिजिटल उपयोग को प्रोत्साहित करना है। इसका उद्देश्य राज्य के सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों को बदलने के लिए परिपक्व और उभरती प्रौद्योगिकियों की शक्ति का लाभ उठाना भी है।

कुवैट

• कुवैत ने विकसित किया है कुवैत विज़न 2035 अपने राष्ट्रीय डिजिटल विकास और के बीच संरेखण सुनिश्चित करने के लिए सतत विकास के लिए संयुक्त राष्ट्र का 2030 एजेंडाइसके अलावा, देश ने भविष्य की IoT प्रणालियों के लिए एक स्थिर आधार तैयार करने हेतु अपने दूरसंचार फाइबर ऑप्टिक नेटवर्क को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया है - जो इसके राष्ट्रीय दृष्टिकोण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

ओमान

• ओमान का उद्देश्य ईओमान पहल इसका उद्देश्य अपने नागरिकों को डिजिटल प्लेटफॉर्म और ई-सेवाओं का सफलतापूर्वक उपयोग करने के लिए आवश्यक ज्ञान और उपकरण प्रदान करने के लिए अपने आईटी उद्योग और बुनियादी ढांचे को बढ़ाना है। यह अधिक दक्षता और सुरक्षा के लिए सरकारी सेवाओं और बुनियादी ढांचे में सुधार करना भी चाहता है।

कतर

• कतर के हिस्से के रूप में विज़न 2030 लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, स्मार्ट कतर या TASMU की स्थापना कतर को जीवन स्तर को बढ़ाने और कतर की वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए नवीनतम डिजिटल समाधान विकसित करके कतर को एक स्मार्ट शहर में बदलने के लिए की गई थी। यह पाँच क्षेत्रों में प्रौद्योगिकी-आधारित पहलों के माध्यम से प्राप्त किया जाता है: परिवहन, रसद, स्वास्थ्य सेवा, पर्यावरण और खेल।

सऊदी अरब

• सऊदी अरब के विज़न 2030 इसने सरकार की प्रभावशीलता को बढ़ाने, अर्थव्यवस्था को विकसित करने और विविधता लाने तथा इसकी राष्ट्रीय पहचान को मजबूत करने के लिए डिज़ाइन किए गए कई रणनीतिक उद्देश्यों का निर्माण किया है। इन विकासों में शामिल हैं डिजिटल कौशल प्रशिक्षण कार्यक्रम अपने डिजिटल परिवर्तन को आगे बढ़ाने के लिए और औद्योगिक परिवर्तन कार्यक्रम उद्योग को डिजिटल बनाने में सहायता करना।

संयुक्त अरब अमीरात

• The अबू धाबी आर्थिक विजन 2030 ज्ञान आधारित अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ने और तेल उद्योग पर निर्भरता कम करने के लिए इसे शुरू किया गया था। कृत्रिम बुद्धिमत्ता के लिए यूएई की रणनीति इसका उद्देश्य यूएई को एआई निवेश में अग्रणी बनाना है, जबकि अमीरात ब्लॉकचेन रणनीति 2021 ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकी विकास को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया गया।

एक परिवर्तित जी.सी.सी. की ओर देखते हुए

हाल के वर्षों में डिजिटल परिवर्तन ने मुख्य भूमिका निभाई है और जीसीसी के देशों ने यह सुनिश्चित करने के लिए कई कार्यक्रम, पहल और योजनाएँ शुरू की हैं कि वे डिजिटल-प्रथम भविष्य में सफल होने के लिए सुसज्जित हैं। हालाँकि, यह सुनिश्चित करने के लिए और अधिक करने की आवश्यकता है कि जीसीसी बाकी दुनिया के साथ तालमेल रख सके और निरंतर विकास और सफलता सुनिश्चित करने के लिए अपने बुनियादी ढाँचे और आर्थिक विविधीकरण में तेजी ला सके।

तीन मुख्य क्षेत्रों - सार्वभौमिक ढांचे, प्रतिभा अंतराल और नवाचार - को संबोधित करके और तटस्थ बेंचमार्क और स्मार्ट उद्योग तत्परता सूचकांक जैसे मानकों और मनुवेट जैसे सहयोगी प्लेटफार्मों का लाभ उठाकर, जीसीसी को उनके संबंधित दृष्टिकोणों की ओर ले जाने और मजबूत डिजिटल अर्थव्यवस्थाओं का निर्माण करने के लिए आगे प्रगति की जा सकती है।

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