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Framework & Tools

हम निर्माताओं को उद्योग 4.0 की बुनियादी शिक्षा और अवधारणाओं के साथ समर्थन करते हैं
आत्मविश्वास बढ़ाने, अनिश्चितता कम करने और अगले कार्यान्वयन चरणों को प्रेरित करने के लिए।

लीड फ्रेमवर्क

विनिर्माण सुविधा का रूपांतरण और उन्नयन एक बार की प्रक्रिया नहीं है। बल्कि, यह एक सतत और पुनरावृत्तीय प्रक्रिया है।
इसे LEAD फ्रेमवर्क में समाहित किया गया है - एक चक्राकार, सतत चार-चरणीय प्रक्रिया जिसे सभी निर्माता उद्योग 4.0 परिवर्तन के प्रति अपने दृष्टिकोण में अपना सकते हैं।

A diagram showing the stages of transformation.
सीखना

1

एक व्यापक परिवर्तन रणनीति और कार्यान्वयन रोडमैप तैयार करें

मूल्यांकन करना

2

वर्तमान उद्योग का मूल्यांकन करें
मौजूदा सुविधाओं का 4.0 परिपक्वता स्तर

वास्तुकार

3

एक व्यापक परिवर्तन रणनीति और कार्यान्वयन रोडमैप तैयार करें

बाँटना

4

प्रभाव प्रदान करें और परिवर्तन पहलों को कायम रखें

परिवर्तन
यात्रा​

SIRI फ्रेमवर्क

सफल परिवर्तन के लिए भविष्य के लिए तैयार विनिर्माण घटकों की गहन समझ की आवश्यकता होती है। SIRI फ्रेमवर्क में 3 मुख्य परतें शामिल हैं: 3 मौलिक उद्योग 4.0 बिल्डिंग ब्लॉक, संगठनों में भविष्य की तत्परता के लिए महत्वपूर्ण 8 प्रमुख स्तंभ, और कंपनी के कारखानों या संयंत्रों में वर्तमान उद्योग 4.0 तत्परता का मूल्यांकन करने के लिए 16 आयाम।

स्मार्ट उद्योग तत्परता सूचकांक
प्रक्रिया
संचालन multiple arrow down icon आपूर्ति श्रृंखला multiple arrow down icon उत्पाद जीवन चक्र multiple arrow down icon

1

ऊर्ध्वाधर एकीकरण

2

क्षैतिज एकीकरण

3

एकीकृत उत्पाद जीवन
तकनीकी
स्वचालन multiple arrow down icon कनेक्टिविटी multiple arrow down icon बुद्धिमत्ता multiple arrow down icon

4

 

7

शॉप फ्लोर

10

 

5

 

8

उद्यम

11

 

6

 

9

सुविधा

12

 
संगठन
प्रतिभा तत्परता multiple arrow down icon संरचना एवं प्रबंधन multiple arrow down icon

13

कार्यबल सीखना एवं विकास

15

अंतर और अंतर कंपनी सहयोग

14

नेतृत्व योग्यता

16

रणनीति और शासन

मूल्यांकन मैट्रिक्स

SIRI मूल्यांकन मैट्रिक्स दुनिया का पहला उद्योग 4.0 स्व-निदान उपकरण है, जिसे तकनीकी कठोरता, उपयोगिता और प्रासंगिकता को संतुलित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। 16 SIRI आयामों में से प्रत्येक से 6 आरोही बैंड जुड़े हुए हैं, जिनमें से प्रत्येक बैंड उस आयाम के भीतर एक विशिष्ट स्थिति का वर्णन करता है। यह विनिर्माण सुविधा के वर्तमान उद्योग 4.0 परिपक्वता स्तर का एक स्नैपशॉट प्रदान करता है, जिसे के रूप में जाना जाता है मूल्यांकन मैट्रिक्स स्कोर.

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टियर फ्रेमवर्क

प्रभावी उद्योग 4.0 परिवर्तन रोडमैप तैयार करने के लिए, प्राथमिकता निर्धारण एक महत्वपूर्ण अभ्यास है क्योंकि यह कंपनियों को उन व्यावसायिक क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता है जहाँ सुधार सबसे अधिक मूल्य उत्पन्न करेंगे। SIRI TIER फ्रेमवर्क एक समग्र प्राथमिकता अभ्यास के हिस्से के रूप में 4 महत्वपूर्ण सिद्धांतों को रेखांकित करता है। निर्माता इन सिद्धांतों का उपयोग उन गतिविधियों पर संसाधनों को केंद्रित करने के लिए कर सकते हैं जो सबसे अधिक लाभ देते हैं।

T

TODAY’S STATE

कंपनी के वर्तमान उद्योग 4.0 परिपक्वता स्तर की गहन समझ विकसित करें।

I

IMPACT TO THE BOTTOM LINE

विश्लेषण करें कि उद्योग 4.0 के अलग-अलग क्षेत्र कंपनी के मुनाफे को कैसे प्रभावित करते हैं और उन क्षेत्रों की पहचान करें जो सबसे बड़ा वित्तीय रिटर्न उत्पन्न कर सकते हैं।

E

ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES

उन व्यावसायिक उद्देश्यों को निर्धारित करें जो प्रासंगिक उद्योग 4.0 आवश्यकताओं के चयन का मार्गदर्शन करने के लिए कंपनी के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं।

R

REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY

सफलता का अनुकरण करें और व्यापक विनिर्माण समुदाय की गलतियों से सीखें।

प्राथमिकता मैट्रिक्स

प्राथमिकता मैट्रिक्स एक कंपनी-विशिष्ट, दिशात्मक उपकरण है जिसे प्रबंधन नियोजन के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह तीन प्रमुख कारकों पर विचार करता है: लागत, शीर्ष प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) श्रेणियां, और उद्योग के सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास के साथ कंपनी की निकटता। ये कारक TIER फ्रेमवर्क के प्राथमिकता सिद्धांतों के साथ संरेखित चार इनपुट से प्राप्त होते हैं।

समाचार

INCIT ने स्थायी परिवर्तन लाने के लिए वैश्विक रणनीतिक साझेदारी में सेलेबल टेक्नोलॉजीज के साथ साझेदारी की है

पढ़ना

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों

हमारे विशेष रुप से प्रदर्शित स्मार्ट इंडस्ट्री रेडीनेस इंडेक्स श्वेतपत्र डाउनलोड करें यहाँ. 

सभी विनिर्माण कंपनियां, आकार और उद्योग प्रकार की परवाह किए बिना, अपने उद्योग 4.0 परिपक्वता स्तर को समझने और परिवर्तन रोडमैप विकसित करने के लिए स्मार्ट इंडस्ट्री रेडीनेस इंडेक्स के तहत ढांचे और उपकरणों का लाभ उठा सकती हैं। हमें उम्मीद है कि रूपरेखाओं और उपकरणों का उपयोग करने के बाद, कंपनियां अपनी व्यावसायिक आवश्यकताओं के अनुरूप विशिष्ट क्षेत्रों में गहराई से उतरने के लिए प्रोत्साहित महसूस करेंगी।

हां, तकनीकी मजबूती और प्रयोज्यता के बीच संतुलन सुनिश्चित करने के लिए, हम रूपरेखा और उपकरण विकसित करने के लिए अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनियों, परामर्श फर्मों और उद्योग और अकादमिक विशेषज्ञों के नेटवर्क के साथ साझेदारी करते हैं। इसके अलावा, हमने रिलीज से पहले छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के साथ-साथ बहुराष्ट्रीय निगमों (एमएनसी) के साथ मूल्यांकन मैट्रिक्स और प्राथमिकता मैट्रिक्स जैसे टूल का परीक्षण किया।

हाँ, हम मौजूदा जानकारी या ज्ञान की कमियों को दूर करने के लिए और अधिक रूपरेखाएँ और उपकरण विकसित करना जारी रखेंगे। हमें उम्मीद है कि संसाधनों का यह बढ़ता भंडार निर्माताओं को उनकी उद्योग 4.0 परिवर्तन यात्रा को उत्प्रेरित करने में बेहतर सहायता करेगा।

आपको आवश्यक उत्तर नहीं मिल पा रहे हैं? हमारी यात्रा अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न पृष्ठ अधिक जानकारी के लिए या संपर्क में रहो हमारे पास।

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