परिचय
The सतत विकास लक्ष्य (एसडीजी)2015 में सभी संयुक्त राष्ट्र सदस्य देशों द्वारा अपनाए गए वैश्विक दृष्टिकोण से कहीं अधिक हैं - वे एक खाका हैं उद्योगों के संचालन के तरीके में परिवर्तन लानाजैसे-जैसे दुनिया जलवायु परिवर्तन, सामाजिक असमानता और डिजिटल व्यवधान से जूझ रही है, व्यापार मॉडल, उत्पादन प्रणालियों और हितधारक जवाबदेही को आकार देने में एसडीजी की भूमिका लगातार महत्वपूर्ण होती जा रही है।
2025 में, दूरदर्शी कंपनियां कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सीएसआर) से आगे बढ़ रही हैं। वे स्थिरता को अपने जीवन में समाहित कर रही हैं मुख्य रणनीतियाँ, मूल्य शृंखलाएँ और नवाचार चक्रलाभ को उद्देश्य के साथ जोड़ना। यह लेख बताता है कि सतत विकास लक्ष्य किस तरह से विभिन्न क्षेत्रों में उद्योगों को नया आकार दे रहे हैं और संगठनों को प्रासंगिक, जिम्मेदार और लचीला बने रहने के लिए क्या करना चाहिए।
ओपेरी उद्देश्य-संचालित परिवर्तन का समर्थन करना।
सतत विकास लक्ष्य (एसडीजी) क्या हैं?
The 17 एसडीजीसंयुक्त राष्ट्र के 2030 एजेंडे का हिस्सा, गरीबी, शिक्षा और लैंगिक समानता से लेकर जलवायु कार्रवाई, टिकाऊ उद्योग और शांति तक परस्पर जुड़ी वैश्विक चुनौतियों का समाधान करता है।
प्रत्येक लक्ष्य के साथ विशिष्ट लक्ष्य और संकेतकजिससे यह सरकारों, व्यवसायों और नागरिक समाज के लिए कार्रवाई का एक सार्वभौमिक आह्वान बन गया है।
उद्योग के लिए सतत विकास लक्ष्यों की प्रासंगिकता
उद्योगों के लिए सतत विकास लक्ष्य:
- एक के रूप में सेवा टिकाऊ नवाचार के लिए रूपरेखा
- सुधार जोखिम प्रबंधन और विनियामक अनुपालन
- को मजबूत प्रतिष्ठा और हितधारक विश्वास
- तक पहुंच अनलॉक करें प्रभाव-संचालित पूंजी और निवेश
2025 में व्यावसायिक रणनीति के लिए सतत विकास लक्ष्य क्यों महत्वपूर्ण हैं
1. निवेशकों की उम्मीदें बदल गई हैं
पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) मानदंड अब हैं मुख्यधारा निवेश बेंचमार्कपरिसंपत्ति प्रबंधक सतत विकास लक्ष्य (एसडीजी) मेट्रिक्स के साथ संरेखण के साक्ष्य की मांग कर रहे हैं।
के अनुसार पीडब्ल्यूसी, 79% निवेशकों का मानना है कि SDG संरेखण दीर्घकालिक वित्तीय प्रदर्शन को बढ़ाता है1.
2. उपभोक्ता व्यवहार बदल रहा है
मिलेनियल्स और जेन जेड पारदर्शिता और जवाबदेही की मांग कर रहे हैं। वे ऐसे ब्रांड का समर्थन करना चाहते हैं जो सक्रिय रूप से योगदान देते हैं सामाजिक भलाई और पर्यावरण लचीलापन.
3. विनियामक दबाव बढ़ रहे हैं
सरकारें जलवायु प्रकटीकरण अनिवार्यताओं को कड़ा कर रही हैं और नए नियम लागू कर रही हैं हरित खरीद मानकजो उद्योग सतत विकास लक्ष्यों के साथ सक्रिय रूप से जुड़ते हैं, वे अनुपालन और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए बेहतर स्थिति में होते हैं।
सतत विकास लक्ष्य किस प्रकार औद्योगिक प्रथाओं को नया आकार दे रहे हैं
एसडीजी 7सस्ती और स्वच्छ ऊर्जा
उद्योग निवेश कर रहे हैं नवीकरणीय ऊर्जाउत्सर्जन और परिचालन लागत को कम करने के लिए ऊर्जा दक्षता और डीकार्बोनाइजेशन प्रौद्योगिकियों पर ध्यान केंद्रित करना।
- विनिर्माण संयंत्रों का स्थानांतरण हो रहा है सौर और पवन ऊर्जा
- डेटा सेंटर अपना रहे हैं ग्रीन क्लाउड कंप्यूटिंग
- शहरी लॉजिस्टिक्स का एकीकरण हो रहा है इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) बेड़े
विनिर्माण में टिकाऊ नवाचार के माध्यम से SIRI मूल्यांकन.
एसडीजी 8: अच्छा काम और आर्थिक विकास
उद्योग 4.0 तकनीकें श्रमिकों को सशक्त बना सकती हैं या उन्हें हाशिए पर डाल सकती हैं। एसडीजी 8 के साथ तालमेल बिठाने का मतलब है:
- यह सुनिश्चित करना उचित वेतन और सुरक्षित कार्य स्थितियां
- कर्मचारियों को पुनः कौशल प्रदान करना आजीवन सीखना
- को बढ़ावा समावेशी रोजगार प्रथाएँ
प्रशिक्षण एवं प्रमाणन केंद्र भविष्य-केंद्रित कार्यक्रमों के साथ।
एसडीजी 9: उद्योग, नवाचार और बुनियादी ढांचा
यह सतत विकास लक्ष्य सीधे औद्योगिक डिजिटलीकरण से जुड़ा है। कंपनियों को निम्नलिखित विकसित करना होगा:
- लचीला बुनियादी ढांचा जो आपूर्ति श्रृंखला की चपलता का समर्थन करता है
- स्मार्ट फैक्ट्रियां उपयोग कर रही हैं IoT, AI और रोबोटिक्स
- के लिए प्लेटफॉर्म खुला नवाचार और सहयोग
ओपेरी फ्रेमवर्क व्यवसायों को डिजिटल और टिकाऊ विकास की संरचना में मदद करता है।
एसडीजी 12: जिम्मेदार उपभोग और उत्पादन
आज के उपभोक्ता इस बारे में पारदर्शिता चाहते हैं कि उत्पाद कैसे बनाए जाते हैं और उनका स्रोत क्या है।
- उत्पादों को पुनः डिजाइन करना घेरा
- अपनाने जीवन-चक्र मूल्यांकन (एलसीए) तरीकों
- अपशिष्ट को कम करना शून्य अपशिष्ट नीतियां
जैसी कंपनियां Ikea और यूनिलीवर पहले से ही उदाहरण प्रस्तुत कर रहे हैं बंद लूप प्रणालियाँ और नीतिपरक स्रोत नीतियां.
एसडीजी 13: जलवायु कार्रवाई
स्थिरता अब गौण नहीं रह गई है। जलवायु जोखिम अब एक चुनौती बन गया है। वित्तीय जोखिमएसडीजी 13 के अनुरूप कार्य करने के लिए उद्योगों को निम्नलिखित कार्य करने होंगे:
- कार्यान्वयन विज्ञान आधारित लक्ष्य
- में भाग लेने रहे कार्बन बाज़ार
- घालमेल जलवायु लचीलापन को मुख्य परिचालन में शामिल करना
क्रॉस-सेक्टर केस स्टडीज: एसडीजी एक्शन में
1. ऑटोमोटिव क्षेत्र
से विद्युतीकरण से नैतिक खनन तककार निर्माता अपनी सम्पूर्ण मूल्य श्रृंखला में स्थिरता का पुनर्मूल्यांकन कर रहे हैं।
- बीएमडब्ल्यू अपनी आपूर्ति श्रृंखला में कार्बन तटस्थता और सामाजिक प्रभाव के लिए सतत विकास लक्ष्य (एसडीजी) से जुड़े लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्ध है।
- टेस्लाका ऊर्ध्वाधर एकीकृत मॉडल विनिर्माण उद्योग में नए स्थायित्व मानक स्थापित कर रहा है।
2. कपड़ा उद्योग
फास्ट फ़ैशन लंबे समय से स्थिरता के मामले में पिछड़ा हुआ है। लेकिन अब नवप्रवर्तक:
- का उपयोग करते हुए पुनर्नवीनीकृत फाइबर और जैवनिम्नीकरणीय सामग्री
- अपशिष्ट को कम करने के लिए डिजाइन प्रक्रियाओं का डिजिटलीकरण
- शुभारंभ वापस लेने की योजनाएँ परिधान रीसाइक्लिंग के लिए
3. कृषि और खाद्य क्षेत्र
कम्पनियां अपना रही हैं पुनर्योजी कृषिएसडीजी 2 और एसडीजी 12 को पूरा करने के लिए खाद्य ट्रेसबिलिटी में सुधार, और खाद्य अपशिष्ट में कटौती करना।
- पनाह देना और पेप्सिको शुद्ध-शून्य आपूर्ति श्रृंखलाओं का संकल्प लिया है।
- स्टार्टअप्स इसका उपयोग कर रहे हैं ब्लॉकचेन टिकाऊ सोर्सिंग प्रथाओं को प्रमाणित करना।
उद्योग में सतत विकास लक्ष्य कार्यान्वयन की चुनौतियाँ
गति के बावजूद, कई बाधाएं अभी भी बनी हुई हैं:
- मानकीकरण का अभाव एसडीजी मेट्रिक्स में
- लघु termism बोर्डरूम और त्रैमासिक लक्ष्यों में
- ग्रीनवाशिंग जोखिम, जहां कंपनियां अपने प्रभाव को बढ़ा-चढ़ाकर बताती हैं
- कौशल अंतराल स्थिरता नेतृत्व और डेटा प्रबंधन में
साझेदारी मॉडलINCIT इन प्रणालीगत बाधाओं को दूर करने के लिए विभिन्न क्षेत्रों में संगठनों के बीच सहयोग में सहायता करता है।
सतत विकास लक्ष्यों को गति देने में डिजिटल परिवर्तन की भूमिका
डिजिटल उपकरण टिकाऊ पहलों में पारदर्शिता, जवाबदेही और पैमाने को सक्षम बनाते हैं।
- ऐ अकुशलताओं और कार्बन हॉटस्पॉट की पहचान करता है
- IoT सेंसर ऊर्जा उपयोग और उत्सर्जन की निगरानी करना
- डिजिटल प्लेटफॉर्म वैश्विक आपूर्ति शृंखलाओं में सहयोग बढ़ाना
डिजिटल परिपक्वता अब अविभाज्य है स्थिरता परिपक्वता.
सतत विकास लक्ष्य संरेखण के लिए एक रणनीतिक रोडमैप
चरण 1: प्रासंगिक लक्ष्यों को प्राथमिकता दें
ऐसे 3-5 सतत विकास लक्ष्यों की पहचान करें जो सीधे आपके उद्योग और परिचालन से जुड़े हों।
चरण 2: मापन योग्य लक्ष्य निर्धारित करें
मीट्रिक्स को संरेखित करने के लिए मान्यता प्राप्त मानकों का उपयोग करें।
चरण 3: आंतरिक क्षमताएं निर्मित करें
अपने कार्यबल को उन्नत बनाएं, स्थिरता नेताओं की नियुक्ति करें, तथा सतत विकास लक्ष्य पहलों का नेतृत्व करने के लिए टीमों को सशक्त बनाएं।
चरण 4: हितधारकों को शामिल करें
अपने स्थायित्व रोडमैप में कर्मचारियों, ग्राहकों, निवेशकों और नियामकों को शामिल करें।
चरण 5: पारदर्शी तरीके से रिपोर्ट करें
विश्वसनीय, तृतीय-पक्ष द्वारा सत्यापित डेटा का उपयोग करके प्रगति की जानकारी दें।
निष्कर्ष: स्थिरता एक रणनीति है, परोपकार नहीं
2025 में, सतत विकास लक्ष्यों के साथ तालमेल बिठाने का मतलब अब अच्छा करने से नहीं रह गया है - इसका मतलब है अच्छा व्यापारजो उद्योग संचालन में स्थिरता को सक्रिय रूप से शामिल करते हैं, वे न केवल वैश्विक जिम्मेदारियों को पूरा कर रहे हैं, बल्कि नवाचार, प्रतिभा प्रतिधारण और दीर्घकालिक लचीलापन भी ला रहे हैं।
पर आईएनसीआईटीहमारा मानना है कि सतत विकास को डिजिटल और संगठनात्मक क्षमता के साथ-साथ चलना चाहिए। हम आपके परिवर्तन का समर्थन करने के लिए यहाँ हैं - कदम दर कदम, लक्ष्य दर लक्ष्य।
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