सामाजिक सहभागिता के बिना हरित विनिर्माण सफल क्यों नहीं हो सकता? 

नेट-जीरो प्रतिबद्धताओं के अनुरूप ग्रीन मैन्युफैक्चरिंग की ओर वैश्विक बदलाव तेजी से बढ़ रहा है, जो ईएसजी जनादेशों से प्रेरित है। यूरोपीय संघ का नेट-जीरो इंडस्ट्री एक्ट (NZIA)उदाहरण के लिए, स्थानीय स्तर पर हरित ऊर्जा उपकरण बनाने के लिए श्रमिकों और हितधारकों के साथ सामाजिक जुड़ाव की आवश्यकता होती है। यह 1,000 अरब अमेरिकी डॉलर की हरित सब्सिडी संयुक्त राज्य अमेरिका (यूएस) मुद्रास्फीति न्यूनीकरण अधिनियम में विस्तार किया गया। नए अमेरिकी अधिनियम में यूएस1टीपी19टी4 बिलियन इसमें न केवल विभिन्न प्रकार के हरित ऊर्जा उपकरणों के उत्पादन के लिए 100 मिलियन अमरीकी डालर का आवंटन शामिल है, बल्कि कोयला खदानों और बिजली संयंत्रों के बंद होने से प्रभावित समुदायों को सहायता प्रदान करने पर भी विशेष सामाजिक ध्यान दिया गया है।

दोनों उदाहरण ईएसजी सिद्धांत के सामाजिक घटक के महत्व को रेखांकित करते हैं, जो टिकाऊ विचारधारा से व्यावहारिक कार्यान्वयन तक के अंतर को पाटने वाली एक महत्वपूर्ण कड़ी के रूप में कार्य करता है, जिससे उन्नत प्रशिक्षण, कौशल उन्नयन, सामुदायिक सहभागिता और हितधारक समर्थन संभव होता है।

सामाजिक सहभागिता और हरित विनिर्माण का अंतर्संबंध

हरित विनिर्माण अपशिष्ट को कम करने, ऊर्जा के उपयोग को कम करने, संधारणीय सामग्रियों का उपयोग करने और आपूर्ति श्रृंखला संधारणीयता में सुधार करने पर केंद्रित है। जब सामाजिक जुड़ाव और आंतरिक और बाहरी हितधारकों द्वारा समर्थन दिया जाता है, तो निर्माता पर्यावरण, सामाजिक और सरकारी (ईएसजी) उत्कृष्टता के लिए मार्ग खोज सकते हैं और सरकारी विनियमों का समर्थन कर सकते हैं। वे तीन आर जैसी पहलों के इर्द-गिर्द समुदाय को संगठित करके हरित विनिर्माण की शक्ति का भी दोहन कर सकते हैं—पुन: उपयोग रीसायकल कम- प्रभावी अपशिष्ट प्रबंधन रणनीतियों को लागू करना और अपनी आपूर्ति श्रृंखला संचालन के भीतर टिकाऊ प्रथाओं को अपनाना।

आज के डिजिटल परिदृश्य में, निर्माताओं को इन ESG मानकों को पूरा करने के लिए बढ़ी हुई जवाबदेही का सामना करना पड़ता है और यदि कोई गलती होती है तो उपभोक्ताओं और हितधारकों से तत्काल प्रतिक्रिया मिलती है। सामाजिक जुड़ाव व्यावसायिक योजनाओं का एक महत्वपूर्ण पहलू है, और समुदायों, हितधारकों, श्रमिकों, सरकारी अधिकारियों और विनिर्माण नेताओं से व्यापक समर्थन के बिना, हरित विनिर्माण विफल होने के लिए अभिशप्त है।

उद्यमों को क्यों ध्यान देना चाहिए? उद्यमों द्वारा मजबूत ESG प्रतिबद्धता से कर्मचारियों की प्रेरणा बढ़ती है, निवेशकों का विश्वास बढ़ता है, और उपभोक्ता भुगतान करेंगे 9.7% स्थिरता प्रीमियम भले ही जीवन-यापन की लागत और मुद्रास्फीति बढ़ जाए।

जब नेता कार्यबल विकास, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और सामुदायिक आउटरीच जैसे क्षेत्रों में कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) पहलों को अपनाते हैं, तो सामाजिक जुड़ाव विनिर्माण में टिकाऊ प्रथाओं को अपनाने के लिए उत्प्रेरक के रूप में कार्य कर सकता है। किसी भी सफल निर्माता के लिए सीएसआर को शामिल करना अनिवार्य है, लेकिन ईएसजी और सामाजिक जुड़ाव पहलों को अपनाने में लाभप्रदता कैसे कारक बनती है?

ईएसजी लाभप्रदता समीकरण: "राजस्व + आर्थिक लाभ + ईएसजी प्रगति = बड़ा रिटर्न"

गार्टनर के अनुसार, केवल 38 प्रतिशत व्यापारिक नेता सर्वेक्षण में कहा गया कि उन्होंने अपनी निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में स्थिरता को शामिल किया है, जिससे व्यवसायों को अपने ESG दृष्टिकोण को बदलने की आवश्यकता पर बल मिलता है। वास्तव में, हाल ही में मैकिन्से एंड कंपनी की रिपोर्ट में, जिन उद्यमों को वे "ट्रिपल आउटपरफॉर्मर" कहते हैं, उनका राजस्व औसतन 10% की दर से बढ़ा है। 11 प्रतिशत प्रति वर्षऐसा प्रतीत होता है कि "अच्छा काम करना" और सकारात्मक सामाजिक प्रभाव और उच्च लाभ मार्जिन सहित लाभ प्राप्त करना संभव है।

एक अन्य रिपोर्ट में मोटे तौर पर कहा गया है कि 43 प्रतिशत नेता सर्वेक्षण में शामिल लोगों ने कहा कि उनके संगठनों ने अपने ESG निवेश से मौद्रिक मूल्य प्राप्त किया है। विनिर्माण व्यवसाय लक्ष्यों के भीतर सामाजिक नीतियों और ESG को प्राथमिकता देकर, लाभप्रदता में वृद्धि न केवल संभव है बल्कि संभावित भी है।

चूंकि राजस्व पर कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा, इसलिए निर्माता अपना ध्यान टिकाऊ संचालन की सर्वोत्तम प्रथाओं को अपनाने की ओर लगा सकते हैं, लेकिन एकीकरण से पहले, यह निर्धारित करना महत्वपूर्ण है कि अपनाने से कौन से क्षेत्र सबसे अधिक प्रभावित होंगे।

सीएसआर पहलों से सर्वाधिक प्रभावित प्रमुख विनिर्माण क्षेत्र

विनिर्माण में सीएसआर सुधार के क्षेत्रों को संबोधित करते समय, नेताओं को अपने व्यावसायिक लक्ष्यों, लाभ मार्जिन और अनुपालन की जांच करनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे नई सहभागिता नीतियों के एकीकरण को पूरक बनाएंगे। हालांकि, इस प्रक्रिया के दौरान, व्यवसाय के कुछ खंड दूसरों की तुलना में अधिक प्रभावित होंगे, एक रिपोर्ट के अनुसार डेलॉइट रिपोर्टसामाजिक और टिकाऊपन को लागू करने से सबसे अधिक प्रभावित होने वाले पांच प्राथमिक क्षेत्र शामिल हैं:

1. जीवन चक्र इंजीनियरिंग (एलसीई)

ईएसजी में "एस" के संदर्भ में इंजीनियरिंग चरण महत्वपूर्ण है, और एलसीई एक स्थिरता-केंद्रित उत्पाद विकास और विनिर्माण अभ्यास है जो व्यवसायों को शुरू से ही एकीकरण को अपनाने की अनुमति देता है। निर्माताओं के पास यह सुनिश्चित करने पर बेहतर नियंत्रण होगा कि उत्पाद और प्रक्रियाएं व्यवसाय की सामाजिक नीतियों का पालन करती हैं।

2. सोर्सिंग

ईएसजी रणनीति का आपूर्ति श्रृंखला पहलू भी सबसे कठिन साबित हो सकता है, लेकिन यह जरूरी है कि टिकाऊ और/या वैकल्पिक सामग्रियों के नैतिक चयन और सोर्सिंग को प्राथमिकता दी जाए, जिससे उत्पाद के जीवनचक्र में शामिल सभी व्यक्तियों के साथ उचित व्यवहार किया जा सके। अंतर्राष्ट्रीय ऊर्जा एजेंसी (आईईए) निर्माताओं को सामाजिक सहभागिता को समर्थन देने के लिए विश्वसनीय विक्रेताओं के साथ रणनीतिक साझेदारी की पहचान करने और विकसित करने की सिफारिश करता है।

3. उत्पादन

अभिनव प्रौद्योगिकी बेहतर परिचालन अनुकूलन और हरित ऊर्जा को बढ़ावा दे सकती है। संधारणीय ऊर्जा को अपनाकर, निर्माता अपनी प्रारंभिक स्वीकृति के बाद ऊर्जा लागत को कम कर सकते हैं और स्थानीय समुदाय और ग्रह पर अपने पदचिह्न को कम कर सकते हैं।

4. परिवहन

परिवहन के विद्युतीकरण से निर्माता अपने कार्बन उत्सर्जन में उल्लेखनीय कमी ला सकते हैं (औसतन 75-85 प्रतिशत) व्यापार के इस खंड में। शिपिंग और डिलीवरी के दौरान, आपूर्ति श्रृंखला पुनर्संरचना और डीकार्बोनाइजेशन प्रयास व्यापार मार्गों को तर्कसंगत बना रहे हैं और उत्सर्जन को कम कर रहे हैं।

5. आफ्टरमार्केट

The यूरोपीय संसद, अन्य संस्थाओं के साथ, निर्माताओं को एक परिपत्र अर्थव्यवस्था मॉडल में स्थानांतरित करने की वकालत कर रहा है जो अपशिष्ट को कम करने, उत्सर्जन और पैकेजिंग में कटौती करने के लिए "पुनः उपयोग, मरम्मत, नवीनीकरण और पुनर्चक्रण" का समर्थन करता है, जिससे उपभोक्ताओं, विक्रेताओं और निर्माताओं को समान रूप से लाभ होता है।

प्रभाव के इन प्रमुख क्षेत्रों को पहचान कर और उनका समाधान करके, निर्माता बेहतर ढंग से प्रबंधन कर सकते हैं कि प्रत्येक व्यवसाय खंड में ईएसजी और सीएसआर प्रथाओं को शामिल करने के लिए सर्वोत्तम रूपरेखा कैसे बनाई जाए, मूल्य और दक्षता को अनलॉक किया जाए, अपने ईएसजी प्रयासों में सुधार किया जाए, और उपभोक्ताओं, निवेशकों और कर्मचारियों के साथ अपनी प्रोफ़ाइल को सकारात्मक रूप से बढ़ाया जाए।

सक्रिय ईएसजी सहभागिता के माध्यम से प्रतिभा पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण

पर्यावरण संरक्षण, श्रम अधिकार और हितधारक सहयोग जैसे क्षेत्रों में सक्रिय भागीदारी के माध्यम से, निर्माता लाभप्रदता से समझौता किए बिना ग्रह और स्थानीय समुदायों की भलाई के लिए ईएसजी के सामाजिक जुड़ाव पहलू को अपना सकते हैं।

इसका एक अतिरिक्त लाभ यह है: प्रतिभाशाली श्रमिकों को आकर्षित करना।

हाल ही में हुए एक सर्वेक्षण में जेनरेशन जेड (GenZ) और मिलेनियल उत्तरदाताओं ने कहा कि अगर नियोक्ता के मूल्य उनके अपने मूल्यों से मेल खाते हैं तो वे संभवतः कंपनी में पाँच साल से ज़्यादा समय तक बने रहेंगे। इसके विपरीत, एक और लगभग 40 प्रतिशत सर्वेक्षण में शामिल 100 में से 15 लोगों ने कहा कि उन्होंने मूल्य बेमेल होने के कारण नौकरी ठुकरा दी।

फिर भी, हाल ही में गार्टनर एचआर सर्वेक्षण में, 84 प्रतिशत ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारियों का मानना है कि उनके संगठन में प्रभावी स्थिरता संस्कृति नहीं है। सामान्य तौर पर, स्थिरता के प्रति प्रतिबद्धता की कमी से कर्मचारी मोहभंग हो सकता है, जिससे कुछ जेनरेशन जेड उत्तरदाताओं को प्रेरित किया जा सकता है, जिसे उपयुक्त रूप से "जलवायु त्यागी, "लोगों को अपनी नौकरी छोड़ने या छोड़ने पर विचार करने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है, जिससे प्रतिभाओं को खोजने और उन्हें बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रहे विनिर्माण उद्योग पर दबाव बढ़ रहा है।"

डेलोइट ने खुलासा किया कि जितने भी 3.8 मिलियन शुद्ध नई नौकरियाँ 2024 और 2023 के बीच विनिर्माण क्षेत्र में 100 से अधिक पदों की आवश्यकता होगी, और इनमें से आधी नौकरियाँ तब तक खाली रह सकती हैं जब तक कि निर्माता अभी कार्रवाई नहीं करते। श्रमिकों के लिए एक समावेशी, सामाजिक रूप से संचालित वातावरण बनाकर, निर्माता छात्रों, सेवानिवृत्त लोगों और कुशल पेशेवरों सहित प्रतिभा पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण कर सकते हैं, जबकि सीएसआर प्रथाओं के प्रति एक मजबूत प्रतिबद्धता को बनाए रख सकते हैं।

सामाजिक जुड़ाव की सफलता के लिए ESG ढांचे के साथ CSR का लाभ उठाना

पैटागोनिया ने अपने मिशन वक्तव्य, "हम अपने घर ग्रह को बचाने के लिए व्यवसाय में हैं" के साथ तालमेल बिठाते हुए अपने पर्यावरण पदचिह्न सिर का सामना किया है। संधारणीय परिधान के संस्थापक, यवोन चौइनार्ड ने कहा है कि उनका व्यवसाय एक ऐसी कंपनी का उदाहरण है जो ग्रह के लिए सही काम कर रही है, फिर भी यह अभी भी एक लाभदायक व्यवसाय मॉडल है। उन्होंने कहा, "हमने इसे दशकों से साबित कर दिया है।" अपने आपूर्तिकर्ताओं और व्यवसाय को उद्योग में उच्चतम पर्यावरणीय और सामाजिक मानकों पर रखकर, पैटागोनिया ने लाभप्रदता और व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा करने के बीच संतुलन पाया है।

एक व्यापक सामाजिक सहभागिता रणनीति से सशक्त होकर, निर्माता उन सर्वोत्तम प्रथाओं का लाभ उठा सकते हैं जिन्हें पैटागोनिया जैसे संगठनों ने क्रियान्वित किया है, नवाचार को बढ़ावा देने और श्रमिक वातावरण को बेहतर बनाने के लिए डिजिटल उपकरणों का उपयोग कर सकते हैं, जिससे अंततः कॉर्पोरेट प्रतिष्ठा को बढ़ावा मिलेगा और सरकारी नियमों के अनुपालन को सुनिश्चित किया जा सकेगा।

एक व्यापक ढांचा, जैसे कि उपभोक्ता स्थिरता उद्योग तत्परता सूचकांक (COSIRI), ESG उपकरणों का एक गतिशील सेट प्रदान करता है, जो निर्माताओं को स्थिरता पारदर्शिता में सुधार करने और सभी परिचालन पहलुओं में स्थिरता को शामिल करने में सहायता करने के लिए तैयार किया गया है। विकसित होते वैश्विक विनिर्माण परिदृश्य को स्थिरता परिवर्तन की सफलता के लिए एक स्पष्ट मार्ग की आवश्यकता है, जो COSIRI प्रदान करता है।