Membangun kerangka kerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) yang kuat dan berdampak, yang selaras dengan tujuan bisnis dan keberlanjutan bukanlah hal yang mudah. Kerangka kerja ini rumit dan memerlukan ketekunan dari semua produsen. Sebagai sebuah industri, produsen ditugaskan untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip ESG ke dalam struktur operasi dan rantai pasokan digital mereka dengan urgensi karena tekanan sosial yang semakin meningkat pada industri untuk mengelola jejak lingkungan dan dampak sosialnya terhadap pekerja dengan lebih baik.
Secara global, industri manufaktur telah dilaporkan oleh Bahasa Indonesia: Gartner menjadi salah satu penghasil emisi global terbesar, sekitar 50 persen jika digabungkan dengan sektor transportasi. Namun, sektor manufaktur memiliki berbagai kendala lain di luar emisi yang harus dihadapi, seperti masalah rantai pasokan dan pelanggaran hak asasi manusia (lihat kasus dugaanmode cepatraksasaBersinar).
Pasar pakaian, khususnya mode cepat, termasuk merek-merek sepertiH&M, Zara, dll., diperkirakan akan terus melonjak hingga CAGR lebih dari3 persenselama tahun 2022-2027. Pertumbuhan ini terutama disebabkan oleh kenaikan biaya hidup dan inflasi, namun peningkatan produksi di sektor ini akan berdampak pada tujuan lingkungan, seperti mengurangi limbah fesyen. Saat ini, sudah ada5,2 juta tonlimbah tekstil di Uni Eropa setiap tahunnya. Industri mode hanyalah satu segmen dari manufaktur, tetapi hal ini mencerminkan tantangan ESG yang dihadapi industri secara keseluruhan: tata kelola regulasi yang lebih ketat dan perubahan sikap konsumen.
Untuk menghindari risiko atau pelanggaran terkait ESG, para pemimpin harus terlebih dahulu memahami peran manufaktur etis dalam mencapai tujuan bisnis dan kemudian membuat keputusan yang tepat untuk menegakkan komitmen ESG.
Apa yang menjadi manufaktur yang etis dan berkelanjutan?
Untuk melindungi dari pelanggaran ESG, etika harus menjadi faktor penting dalam kerangka keberlanjutan dan definisi tujuan bisnis untuk menghindari risiko dan pelanggaran peraturan yang merugikan. Produsen harus memberikan perhatian khusus pada berbagai prinsip dan prioritas, termasuk praktik ketenagakerjaan yang adil atau sosial (yaitu menyediakan kondisi kerja yang aman, upah yang adil, hak-hak pekerja), keberlanjutan lingkungan (yaitu mengurangi limbah, mengurangi jejak karbon, menggunakan bahan yang berkelanjutan), dan memastikan bahwa operasinya ramah ESG.
Menurut Amerika Serikat Badan Perlindungan Lingkungan Hidup (EPA), “manufaktur berkelanjutan adalah penciptaan produk manufaktur melalui proses yang ekonomis dan meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan sekaligus menghemat energi dan sumber daya alam.” Lebih lanjut, EPA menyarankan bahwa ketika manufaktur berkelanjutan diaktifkan, area manufaktur lainnya akan mendapatkan manfaat, seperti peningkatan keselamatan pekerja, masyarakat, dan produk, yang sejalan dengan konsep yang dikenal sebagai 3 P.
3 P dan signifikansinya dalam produksi
Sebagai pencetusnya, John Elkington, menyarankan, triple bottom line adalah ukuran keberhasilan yang harus ditambahkan ke DNA kerangka kerja perusahaan. Filosofi dari '3 hal' juga dapat dengan mudah diterapkan pada manufaktur untuk memastikan tujuan ESG terpenuhi karena, pada intinya, tujuan tersebut selaras dengan prinsip ESG. 3 P tersebut terdiri dari:
1) Kemakmuran – berhubungan dengan pendapatan, keuntungan dan arus kas namun pada akhirnya, terhubung dengan apakah suatu perusahaan berkinerja secara finansial Sehat.
2) Orang – berkaitan dengan dampak sosial dan contohnya dapat mencakup upah yang adil, kondisi kerja yang sehat, dan perlakuan yang adil terhadap staf.
3) Planet – berkaitan dengan tanggung jawab lingkungan dan komitmen terhadap praktik berkelanjutan.
Sebagai Majalah Forbes menyatakan, “keberlanjutan dalam manufaktur bukan hanya tentang memenuhi serangkaian target global atau mencentang daftar praktik terbaik” tetapi mencakup komitmen untuk “menanamkan etos '3 P'” ke dalam tujuan bisnis.
Apa konsekuensi tata kelola ESG yang buruk?
Terlepas dari fase produsen dalam perjalanan ESG-nya sendiri, kegagalan untuk bertindak guna meningkatkan prioritas keberlanjutan dapat berdampak besar pada keuangan. Moody's Analytics dalam “Dampak Bisnis terhadap Kinerja ESG” menemukan bahwa peristiwa keberlanjutan yang moderat atau serius dapat memicu kerugian hingga 7.5% penurunan pasar saham dalam periode tahun tertentu.
Selain itu, perusahaan manufaktur dapat dikenai sanksi atas berbagai pelanggaran ESG, termasuk pelanggaran terkait hak asasi manusia, pencucian hijau, dan pelanggaran peraturan terkait jejak karbon. Contoh perusahaan Amerika yang dinyatakan bersalah atas polusi berlebih adalah pembuat mesin truk Amerika Cummins Inc, yang akan dihukum dengan denda yang sangat besar. USD $1,675 miliar denda. Di Amerika Serikat, kasus denda ESG meningkat menurut mantan pemimpin Komisi Sekuritas dan Bursa (SEC), Kurt Gottschall, yang sekarang menjadi mitra di firma hukum Haynes Boone. Ia mengatakan bahwa “hukumannya akan lebih tinggi”terutama karena arah baru pimpinan SEC.
Selain hukuman, ada juga pengadilan opini publik, yang dapat sama merusaknya jika kepercayaan antara pelanggan dan bisnis hilang. Karena meningkatnya kesadaran ini, produsen harus memprioritaskan prioritas ESG untuk kesejahteraan bisnis secara keseluruhan.
Evolusi Kesadaran Konsumen
Jika ESG tidak dijunjung tinggi sebagai pilar utama manufaktur, tantangan akan muncul, tetapi apa saja dilema etika yang paling umum dalam manufaktur? Hilangnya kepercayaan konsumen, pengawasan pemangku kepentingan, publisitas yang buruk, dan penurunan investasi semuanya dapat berasal dari kerangka kerja ESG yang buruk, dan risiko reputasi yang meningkat melalui sudut pandang konsumen telah menjadi tantangan yang sangat bermasalah yang dapat merusak reputasi perusahaan dengan cepat dan tidak dapat ditarik kembali.
Untuk lebih memahami prioritas konsumen, laporan Global Reputation Monitor 2023 baru-baru ini mengungkap tiga kekhawatiran utama konsumen terhadap ESG dalam hal industri barang konsumsi kemasan:
1) Kemasan ramah lingkungan (33 persen).
2) Mengurangi emisi karbon yang terkait dengan operasi bisnis (28 persen).
3) Peningkatan keamanan produk sangatlah penting (26 persen).
Namun menariknya, peneliti pasar globalBahasa Indonesia: IPSOSmenyarankan dalam sebuah laporan bahwa "pembeli kemungkinan besar termotivasi terlebih dahulu oleh apa yang terbaik bagi diri mereka sendiri, kemudian dunia sekitar mereka, dan akhirnya oleh planet ini secara umum." Keberlanjutan berada di puncak pikiran konsumen, tetapi seperti yang disorot oleh munculnya mode cepat, konsumen akan memilih opsi yang lebih terjangkau karena memenuhi kebutuhan langsung mereka. Sebaliknya, keberlanjutan mungkin kurang penting bagi sebagian konsumen.
Karena berbagai alasan, jelas bahwa selera konsumen untuk membeli lebih banyak produk ramah keberlanjutan telah berubah dan terutama menjadi lebih baik.
Mengapa konsumen mengubah tuntutan keberlanjutan mereka?
Menurut Tinjauan Bisnis Harvard (HBR), ada tiga faktor yang menyebabkan perubahan signifikan dalam pola konsumsi pelanggan di mana keberlanjutan dianggap sebagai persyaratan pembelian:
1) Dengan membangun kepercayaan pelanggan, hal ini akhirnya diterjemahkan menjadi perilaku pembelian, diikuti oleh hasil bisnis.
2) Keberlanjutan memiliki kapasitas untuk mendorong kepercayaan, yang paling berdampak pada generasi muda.
3) Segmen populasi ini harus dilihat sebagai bagian penting dari perekonomian seperti di AS, karena seperti yang ditegaskan HBR, mereka akan segera memiliki “sebagian besar daya beli” di negara tersebut.
Di luar selera ESG konsumen, produsen harus terus memajukan tujuan keberlanjutan mereka demi kesehatan bisnis mereka dan tidak hanya demi konsumen tetapi juga untuk menghindari penalti dan hilangnya reputasi.
Melindungi dari risiko etika dan reputasi
Menurut Faye Skelton, Kepala Kebijakan, Make UK dan Huw Howells, Direktur Pelaksana Manufaktur dan Industri, Lloyds, laporan terbaru dari organisasinya mengungkap bahwa telah terjadi peningkatan signifikan 48 persen produsen yang kini memiliki indikator kinerja utama (KPI), yang “sangat besar” namun dia menegaskan industri masih memiliki banyak hal yang harus dilakukan.
“Peningkatan 48% dalam jumlah produsen yang memiliki target atau KPI merupakan statistik yang hebat dan berita yang sangat menggembirakan. Namun, hal itu harus diimbangi oleh fakta bahwa hanya sekitar setengah dari perusahaan yang memiliki sumber daya untuk memenuhi persyaratan yang dibutuhkan.”
"Selain itu, tiga perempat produsen yang memasukkan persyaratan ESG ke dalam strategi pengadaan mereka; sekali lagi ini adalah berita yang fantastis, tetapi empat dari sepuluh produsen tidak menyadari bagaimana kinerja pemasok mereka dalam kondisi ini. Jadi, ini bagus di satu sisi, tetapi masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan," katanya.
Masa depan manufaktur etis
Produsen harus cerdas dan tangkas untuk memenuhi harapan ESG dan menjaga masa depan operasi mereka, tetapi pertama-tama, mereka harus memahami kerentanan mereka dan merangkul prinsip-prinsip manufaktur yang etis. Platform analitik, seperti XIRI-Analisis, dapat memberdayakan dan mendukung produsen dengan pengetahuan dan wawasan berbasis data.
XIRI-Analytics adalah solusi dinamis yang bekerja secara mulus dengan Indeks Kesiapan Industri Cerdas (SIRI) dan Indeks Kesiapan Industri Keberlanjutan Konsumen (COSIRI) untuk membantu produsen dalam membuat keputusan yang tepat, sehingga mengarah pada peningkatan proses transformasi yang terkait dengan pedoman ESG dan transformasi digital.
Dengan solusi inovatif seperti ini dan pemahaman menyeluruh tentang area yang perlu ditingkatkan, produsen dapat tetap kompetitif dan memenuhi sasaran bisnis paling mendesak yang berfokus pada keberlanjutan, serta mewujudkan perencanaan dan alokasi sumber daya yang efektif.
