ในปี 2023 ผู้ผลิตเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญ ตั้งแต่ความไม่มั่นคงทางภูมิรัฐศาสตร์ การขาดแคลนทักษะ และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งยิ่งเพิ่มความปั่นป่วนโดยรวมในภาคส่วนนี้ แม้จะมีอุปสรรคเหล่านี้ แต่ผู้ผลิตยังคงมุ่งมั่นต่อความก้าวหน้าทางดิจิทัลและยั่งยืน เช่นเดียวกับความมุ่งมั่นของเราที่จะช่วยให้อุตสาหกรรมบรรลุเป้าหมายที่สำคัญเหล่านี้
ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เราได้สำรวจหัวข้อสำคัญหลายหัวข้อสำหรับภาคส่วนนี้ในวงกว้าง รวมถึงความก้าวหน้าด้วย หน่วยสืบราชการลับของร้านค้า, การสร้าง เศรษฐกิจแบบวงกลม, ความสำคัญของ การผลิตการค้าที่เป็นธรรมการเพิ่มขึ้นของ ห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลศักยภาพของ โรงงานขนาดเล็ก, เอไอ และ ไฮเปอร์ออโตเมชั่น,มีการพัฒนาเพิ่มขึ้น ความยืดหยุ่นทางไซเบอร์, ทำไม การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณมากเกินไป กำลังเปลี่ยนแปลงการผลิต และ generative AI และ การเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรม- เราได้กล่าวถึงประเด็นสำคัญ โดยเป็นหัวหอกในการสนทนาที่มีความจำเป็นมากเกี่ยวกับความยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
ในปีนี้ เราจะให้ความกระจ่างเกี่ยวกับความท้าทาย โอกาส และแนวโน้มของภาคส่วนนี้ต่อไป ในขณะที่เราร่วมมือกับภาคอุตสาหกรรมและรัฐบาลเพื่อพัฒนาภาคการผลิตทั่วโลก เพื่อเริ่มต้นข้อมูลเชิงลึกในปี 2024 ของเรา เราเริ่มต้นด้วยการเจาะลึกลงไปในประเด็นสำคัญ 5 ประการที่ผู้นำด้านการผลิตจำเป็นต้องมีในวาระการประชุม ในขณะที่พวกเขาเข้าใกล้โลกแห่งการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
1. เร่งดำเนินการเพื่อปิดช่องว่างด้านความยั่งยืน
ประเทศต่างๆ ทั่วโลกให้คำมั่นสัญญาว่าจะทุ่มเงินอย่างน้อย 700 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อปรับปรุงความยั่งยืนในอุตสาหกรรมต่างๆ ความมุ่งมั่นนี้เห็นได้จาก ข้อตกลงสำคัญในการประชุม COP28ที่ซึ่งโลกร่วมมือกันต่อสู้เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG)
ด้วยเหตุนี้ เป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) ของภาคการผลิตจึงยังคงเป็นเป้าหมายสำคัญสูงสุดในการก้าวไปข้างหน้า รอบตัวด้วย สองในสาม ของการปล่อยก๊าซ GHG ทั้งหมดของโลกที่เกิดจากการผลิต การสร้างกระบวนการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การลดของเสีย และการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ยังคงเป็นประเด็นสำคัญสำหรับผู้ผลิตในการปิดช่องว่างด้านความยั่งยืน
ข่าวดีก็คือ มีบริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นที่พยายามลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากขึ้น ที่ ฟอรั่มเศรษฐกิจโลก ระบุว่ากลุ่มอุตสาหกรรม 20 กลุ่มใน 10 ประเทศ และ 4 ทวีปในโครงการริเริ่ม “การเปลี่ยนผ่านกลุ่มอุตสาหกรรม” พร้อมด้วยมหาอำนาจทางอุตสาหกรรม 3 แห่ง ได้แก่ สหรัฐอเมริกา จีน และฝรั่งเศส ได้ประสานคำมั่นสัญญาที่จะบรรลุเป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2593 ทำให้สิ่งนี้เป็น ก้าวสำคัญไม่เพียงแต่สำหรับอุตสาหกรรม แต่สำหรับโลกด้วย
2. เพิ่มการใช้ Generative AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบอัตโนมัติ
มูลค่าตลาดโดยรวมของ Generative AI ในภาคการผลิตคาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก US$225 ล้านในปี 2565 เป็น US$6,963.45 ล้าน ภายในปี 2575
การประยุกต์ใช้ Generative AI ในการผลิตจะปรับปรุงการผลิตและกระบวนการปฏิบัติงานด้วยอัลกอริธึมการคาดการณ์ขั้นสูงที่สามารถปรับระบบอัตโนมัติให้เหมาะสมได้ การใช้ generative AI จะมีผลกระทบต่อ ห่วงโซ่อุปทาน เช่นกัน. ด้วยการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะนี้มาใช้มากขึ้น ผู้ผลิตที่อยู่ในระหว่างการเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานให้เป็นดิจิทัลสามารถตั้งตารอที่จะได้รับประโยชน์จากความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานและความยั่งยืนมากยิ่งขึ้น ต้องขอบคุณการคาดการณ์ที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น และการมองเห็นที่ชัดเจนยิ่งขึ้นจากต้นทางถึงปลายทาง ซึ่งนำไปสู่การลดของเสียและ เวลาตอบสนองที่รวดเร็วยิ่งขึ้น
นอกจากนี้ ในขณะที่ผู้บริโภคต้องการผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่ปรับแต่งได้เองเพิ่มมากขึ้น generative AI จะมีบทบาทสำคัญในการทำให้การผลิตมีความเฉพาะตัวมากขึ้น คาดว่าจะมีความสนใจใน AI และการเรียนรู้ของเครื่องเพิ่มมากขึ้น ในขณะที่บริษัทต่างๆ สำรวจวิธีที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อตอบสนองความต้องการและความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น
3. จับตาดูกฎระเบียบและการปฏิบัติตามอย่างใกล้ชิด
ในขณะที่ผู้ผลิตอาจกระตือรือร้นที่จะย้ายเข็มเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และการจัดการความยั่งยืน มาตรฐานด้านกฎระเบียบจะส่งผลกระทบต่อสิ่งที่ผู้ผลิตทำได้และทำไม่ได้
กฎระเบียบและกระบวนการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ซับซ้อนของรัฐบาลอาจกลายเป็นอุปสรรคที่ใหญ่กว่าได้ ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ใน การสำรวจ Deloitte และสมาพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย ระบุว่าปัญหาต่างๆ เช่น ข้อกำหนดที่ล้าสมัย กฎหมายที่ไม่ชัดเจน และขั้นตอนที่ซับซ้อน ส่งผลกระทบต่อการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั่วทั้งองค์กร ผู้ผลิตจะต้องพัฒนากลยุทธ์ที่ครอบคลุมและความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อทำความเข้าใจวิธีการปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างมีประสิทธิผล
4. การเสริมความปลอดภัยทางไซเบอร์ของซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีการดำเนินงาน
ด้วยเทคโนโลยีที่ซับซ้อนและก้าวหน้ามากขึ้นที่นำมาใช้ในช่วงของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างรวดเร็วนี้ ผู้ผลิตต้องไม่ละเลยที่จะอัปเดตความสามารถด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ของตน รายงานได้ระบุ ผู้ผลิตจำนวนมากขึ้นที่ต้องการอัปเกรดชุดซอฟต์แวร์ของตน โดยบริษัทผู้ผลิตประมาณ 54% เพิ่มการลงทุนด้านซอฟต์แวร์ขึ้น 10% ในปี 2567 เทียบกับปี 2566
การอัพเกรดซอฟต์แวร์ยังไม่เพียงพอ ผู้ผลิตต้องจำไว้ว่าเทคโนโลยีการดำเนินงาน (OT) ก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนำไปสู่โซลูชัน Industrial Internet of Things (IIoT) ที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น กลายเป็นที่แพร่หลายมากขึ้น ผู้นำไม่สามารถมองความปลอดภัยทางไซเบอร์เป็นเพียงไอทีได้ ปัญหา – OT ต้องการการปกป้องที่มากขึ้นกว่าเดิมด้วยการเชื่อมต่อระหว่างกันที่เพิ่มมากขึ้น
5. ปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้น
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ห่วงโซ่อุปทานแบบดิจิทัลจะมีบทบาทมากขึ้นในการดำเนินการด้านการผลิตมากกว่าแต่ก่อน ปรับปรุงความยืดหยุ่นโดยรวมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ผู้ผลิตต้องจับตาดูโซลูชั่นห่วงโซ่อุปทาน เนื่องจากสิ่งเหล่านี้จะเป็นผู้เปลี่ยนเกมในการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งขึ้น
รายงานได้ระบุ ผู้ผลิตจำนวนมากขึ้นกำลังสำรวจ metaverse การผลิต สำหรับการปรับปรุงความยืดหยุ่น การมองเห็น และประสิทธิภาพ นอกจากนี้, เทคโนโลยีบล็อกเชน อาจให้ประโยชน์มากมายแก่ห่วงโซ่อุปทานการผลิต รวมถึงเวลาตอบสนองที่รวดเร็วขึ้น การมองเห็นและการตรวจสอบย้อนกลับแบบ end-to-end ที่อัปเกรดแล้ว การจัดการแบบดิจิทัลเต็มรูปแบบ และการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่สะดวกยิ่งขึ้น
โดยสรุป ผู้ผลิตจะต้องจับตาดูลูกบอลในปีหน้าและผลักดันไปสู่อนาคตที่ยั่งยืนและเป็นดิจิทัลต่อไป พวกเขาจะต้องจัดการกับความท้าทาย ก้าวข้ามแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ที่ระบุไว้ข้างต้น และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีกลยุทธ์ กรอบงาน และเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อจัดการเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความยั่งยืน โดยใช้กรอบการประเมินวุฒิภาวะที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลก เช่น ดัชนีความพร้อมอุตสาหกรรมอัจฉริยะ (SIRI) และ Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI)ผู้ผลิตจะได้รับความสามารถและความมั่นใจมากขึ้นในการวัดผล เปรียบเทียบ และปรับปรุงตนเองเมื่อเทียบกับคู่แข่ง นำไปสู่ความสำเร็จที่มากขึ้นสำหรับทุกคนทั่วทั้งองค์กร
เรียนรู้วิธีการ SIRI, COSIRIและกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเรา เครื่องมือการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม สามารถให้ภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความคืบหน้าในปัจจุบันของคุณ ติดต่อเราได้ที่ [email protected] เพื่อเริ่มการสนทนา
