制造业正处于一个前所未有的十字路口，面临着越来越大的压力，必须将可持续性融入到整个业务实践中，否则将面临不作为的严重后果。气候变化的持续发展和自然资源的日益枯竭给传统制造实践蒙上了阴影，首席执行官们必须努力在整个业务中采用可持续的方法，克服诸如高昂的初始成本、复杂的供应链改革以及遵守不断变化的监管要求等重大挑战。
然而，采取创新战略的制造业领导者不仅能够提高效率、倡导可持续发展，最终还能在努力实现净零目标的过程中受益于业务增长。根据 Gartner 最近的一项调查，69% 的首席执行官现在将可持续发展视为关键的增长动力，其排名高于生产力和效率。Gartner 杰出副总裁分析师 Kristin Moyer 表示，可持续发展是企业领导者的竞争杠杆，并且是一个日益重要的改进领域，因此它仍然是十大业务重点之一。我们对此表示赞同。
在制造业中，我们将可持续性定义为通过经济可行的流程创造产品，并在节约能源和自然资源的同时最大限度地减少负面环境影响。
考虑到可持续发展在制造业面临的挑战、优势和应用，制造业的可持续发展现状如何？为什么制造商现在应该采取行动？CEO们应该采取行动的原因有很多，其中包括政府、气候活动家和消费者等各方呼吁采取行动，倡导可持续实践。
形势严峻——CEO 为何必须立即采取可持续做法
由于消费者、利益相关者、员工和政府的呼声，制造业首席执行官们正面临着外部压力，要求他们采取绿色环保措施，因为该行业以高排放和高污染而闻名。据麻省理工学院的研究人员称，仅纺织业就约占全球温室气体排放量的5%至10%，超过了航运和航空业的总排放量。其他主要污染行业还包括能源行业，据《英国医学杂志》的研究报告，化石燃料造成的空气污染每年导致超过500万人死亡。
除了减排之外，首席执行官还必须确保企业保持良好的声誉，因为倡导环保实践的公司不仅对消费者具有吸引力，而且对利益相关者也具有吸引力，因为这些面向未来的举措让他们安心，而员工和未来的求职者也希望雇主优先考虑环保实践。此外，从利润角度来看，普华永道报告显示，消费者愿意在可持续生产或采购的商品上平均多花费9.7%。
随着应对气候变化和资源枯竭的紧迫性日益增强，首席执行官必须采用新技术、环境、社会和治理 (ESG) 框架和战略来 规划绿色成功之路 同时确保他们的运营和业务的未来发展。
2025年CEO必须采取的三大可持续发展实践：
在过去十年中，受更严格的法规、日益增长的环境和消费者需求以及人工智能等技术创新的推动，首席执行官们对其制造业务进行了革新和改进。埃森哲预测，到2035年，制造业的生产率将增长40%或更高。但这还不是全部。世界经济论坛报告称，在制造过程中应用人工智能可以将成本降低高达30%。
人工智能只是制造业领导者今年必须采取的最重要的可持续发展实践之一。以下，我们将探讨2025年的三大可持续发展实践：
1. 人工智能促进可持续发展进程
人工智能技术可以增强可持续制造的成功 数字技术将提高生产力 通过最大限度地减少生产停机时间来减少温室气体 (GHG) 排放。通过无线连接的工厂、实时监控以及利用能够识别机器设置中低效环节的数据的高级分析，能源消耗和碳排放将得到减少。
2. 循环经济原则的力量
将回收和再利用等循环经济原则融入制造实践，对于减少原材料消耗和垃圾填埋至关重要。此外，采用耐用材料和模块化组件设计长寿命产品，有助于延长产品生命周期。
3. 可持续工具、采购和生产方法的兴起
制造商不仅可以通过采用可再生材料实现可持续发展，还可以通过采用节能机械、能源优化软件、循环制造工具和智能制造系统实现可持续发展。
成功是什么样的——阿迪达斯进入可持续时尚时代
尽管制造商在运营中实施可持续性方面面临重大挑战，但一些企业正引领潮流，并证明可持续性是可以实现的。阿迪达斯与芬兰公司Spinnova合作，展示了其对可持续性的承诺。Spinnova利用木浆生产可持续纺织纤维。
其他制造商可以借鉴这种合作关系，创造出由 25% 木质纤维制成的 adidas TERREX HS1， 75% 有机棉。此次合作证明环保也可以很时尚，因为Spinnova的工艺不使用有害化学物质，而且与传统工艺相比，产生的废物最少。 纺织品制造方法.
制造业可持续发展的未来需要利用技术
尽管面临上述挑战，制造商仍可以将阿迪达斯的成功经验运用到自身业务中。关键在于，要取得成功需要时间和坚持不懈。以阿迪达斯为例，今年，其每 10 款产品中就有 9 款将采用可持续技术、材料、设计或方法——这是一项耗时近五年取得的重大成就，证明了只要坚持不懈，可持续的成功是可以实现的。
首席执行官必须通过整合尖端技术、推广可持续的采购和生产方法，以及最后利用可以评估可持续成熟度的框架来了解从哪里开始和改进，从而以全面的环保方式规划可持续发展的道路。
通过准确评估工厂和运营必须转型的地方，CEO 可以创建定制的路线图来推动其数字化转型和环保之旅。INCIT 的 智能产业准备指数 可用于助力转型，使企业运营从ESG违规者转变为从车间乃至更广阔领域迈向ESG防御者。作为首个独立的数字化成熟度工具，智能工业就绪指数可作为全球基准，赋能各行各业、各种规模的制造商，帮助他们开启、扩展并持续推进转型之旅。 了解更多 关于 INCIT 正在采取哪些措施来促进工业转型，以努力实现更加可持续和面向未来的制造业。
