近年来，工业 4.0 彻底改变了制造业。如今，数字化工厂利用人工智能、数据分析和云等智能技术来优化生产并减少浪费，从而提高了生产力。这些技术提供了 众多好处 – 机器停机时间从 30% 减少到 50%，预测也更加准确。
随着工业4.0的不断改进，它正逐步迈向工业5.0。但工业化的各个阶段之间究竟有何关键区别？企业领导者又该如何为制造业现代化的下一阶段做好准备？
第五次工业革命
工业 5.0 并非工业化进程中的一个新发展阶段。相反，它应该被视为工业 4.0 的补充，建立在这些智能技术奠定的基础之上。工业 4.0 的重点是互联互通、数字化和自动化，而工业 5.0 则强调了以下方面的重要性： 人机协作 以及人与机器或“协作机器人”之间的关系。
根据 欧盟委员会工业 5.0“将工人的福祉置于生产过程的核心，并利用新技术创造超越就业和增长的繁荣，同时尊重地球的生产极限”。这意味着更加重视人类在生产过程中的作用。 现代化制造工艺 而不是仅仅依靠机器自动化，同时仍然尊重世界的环境需求。
我们已经开始看到这一点 电子行业 as humans oversee the more intricate work carried out by cobots – the cognitive aspects of the task are managed by the human while the parts that require repetition and consistency are handled by cobots. This leads to greater efficiency while ensuring sustainable production processes. Car manufacturers like Audi have also demonstrated the importance of human-robot interaction from as early as 2019, highlighting usefulness of collaboration between robots and humans.
本质上，工业 5.0 的三大支柱是： 以人为本、可持续、有韧性。这需要制定一项战略，确保提升人才和多样性、优先考虑敏捷性和适应性，并平衡人类和地球的需求。
工业5.0将如何推动可持续发展？
可持续性一直是全球各行各业关注的焦点，也是工业 5.0 的重要组成部分。可持续工业化是 关键目标 联合国2030年可持续发展议程明确指出，制定更完善的环境、社会和治理（ESG）政策战略，将有助于联合国增加资金投入。这反过来又将促进创新，并鼓励企业强化其可持续发展计划。
这意味着工业 5.0 可以通过推动行业广泛“绿化”来解决 ESG 的环境和社会问题，同时通过推进协作机器人的使用和关系来鼓励创新并为制造商和人们创造更多机会。
企业领导者应该考虑哪些与工业 5.0 相关的问题？
工业5.0前景光明。尽管它仍然是一个相对较新的概念，但制造业企业必须更加关注工业化的下一阶段，而可持续性将成为重中之重。
在工业 5.0 中，发展人机之间的有效协同对于企业成功和可持续发展都至关重要。这种协作将提高效率，为人们提供新的机遇，从而减轻“机器取代人类”这一认知带来的潜在社会经济影响。通过逐步将工业 4.0 的目标从纯粹的计算和流程自动化转向更多的人机协作，企业领导者可以在实现 ESG 目标的同时，逐步实现生产力目标，并使其战略与工业 5.0 的三大核心支柱保持一致。
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