随着世界向后疫情时代过渡，制造业等行业正致力于重新调整其流程，以在持续的全球不确定性中寻求增长。
随着供应链问题的逐步改善以及全球范围内数字化和商业转型的持续推进，2023年将涌现出诸多机遇，助力制造商改进、发展和扩张。尤其值得一提的是，随着中国逐步解封，全球正密切关注着这一进程。
以下是企业领导者应该了解的 2023 年制造业的三大趋势以及如何应对这些趋势。
人才和技能管理仍然是主要关注点
制造业人才库 萎缩即使在 2010 年代后期，劳动力老龄化问题也敲响了警钟，2017 年的一项调查估计 25% 制造业劳动力 年龄在 55 岁或以上。
随着员工退休，宝贵的知识和技能最终会流失，因此公司必须投资于指导或学习和发展计划，以便在组织内进行更多的知识和技能转移，从而保留必要的信息。
员工保留 是一个挑战，大辞职的影响仍在持续。
如今，工人希望获得更好的工作条件，这促使许多雇主实施新的计划和政策，以提供更高的工资、灵活的工作时间、更多的晋升机会和改善工作场所的健康。
鉴于人才紧缺，2022 年，多家公司 外包制造 以削减成本并提高运营效率。其中包括美国健身器材专家 Peloton，该公司 外包所有制造业务.
在一个 Fictiv 的调查 2022年初进行的一项调查显示，48%受访者表示他们增加了制造业外包，近四分之三的受访者认为外包是积极的，“认为效率、质量、价格和速度是关键优势”。随着企业寻求降低运营成本并更加注重核心竞争力，这一趋势可能会持续下去。
预计将进一步进行数字化转型和技术投资
在当今这个以数字为先、快速发展的世界，数字化转型势在必行。近年来，制造企业 增加数字投资 并加速了新兴技术的采用。数字化成熟度较高的企业表现出了更强的韧性，那些在疫情期间加速数字化的企业也表现出了更强的韧性。
制造商越来越多地投资于先进技术，以帮助降低风险，提高效率和生产力——预计这种情况不会改变。支持数字化制造的技术 正在不断发展 并战略性地实施这些举措将成为 2023 年企业脱颖而出的因素。
尤其是，焦点转向 大数据 因为不断改进的技术使制造商能够从多个来源收集更多数据，并提取可用于增强业务的有意义的信息。
这将实现数据驱动的决策，以便制造公司可以改善采购、生产和履行，以帮助降低成本并更好地支持增长，特别是考虑到可持续性。
供应链问题依然存在，未来可能出现进一步的不确定性
全球供应链的压力可能正在缓解。 物流经理人指数追踪运输、仓储能力和库存， 2022 年底有所改善 ——这表明产量和产能可能正在上升。
然而，未来几个月供应链可能会中断。德勤的一项调查显示， 高管的72% 表示他们认为“关键材料的持续短缺和持续的供应链中断给该行业带来了最大的不确定性”。
尽管中国重新开放至少在初期阶段对企业来说具有巨大潜力，但这可能会导致更多 不确定性和混乱 在供应链中，COVID-19 病例数量激增导致业务放缓并造成延误。
主动应对中断的企业将比被动应对的企业表现更好，许多公司在过去三年中已经实现了流程和系统的数字化和增强，以使其供应链更具弹性、灵活性和敏捷性。
战略性主动应急计划和多样化也有助于减少延误、最大化利润率以及维持和改善客户关系。
在充满不确定性的一年中，全球制造业不断增长
2023年将是变革与增长的一年，但也将带来新旧挑战。尽管全球供应链问题可能有所缓解，但制造业领导者仍需继续提升员工队伍，包括改进人才管理、投资数字化工具和转型，以及增强运营（尤其是供应链）的韧性，从而助力企业蓬勃发展。
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