随着制造业关键年份的落幕，我们聚焦塑造2024年制造业的全球主要趋势。今年制造业首席执行官们面临着严峻挑战，包括持续的经济不确定性、成本上升、熟练劳动力短缺、供应链中断以及技术革新。据《行业动态》报道，该行业还面临着网络攻击的急剧增加，涉及敲诈勒索的勒索软件攻击数量翻了一番，去年给制造商造成了近1400万美元的损失。
尽管面临诸多挑战，但今年首席执行官们展现出了对转型、创新和加速智能制造实践的决心，并日益重视可持续发展。该行业更加重视数字化转型、人工智能和运营效率，这表明该行业正为未来一年的进一步增长和创新做好准备。
2024年，CEO们将有能力通过技术进行创新。Gartner的一份报告显示，超过50%的制造商在2024年增加了技术支出，以应对其最紧迫的挑战，其中包括人才短缺，而人才短缺仍然是35%受访者最关心的问题。此外，行业内向更可持续实践的转型正在加速，德勤报告称，超过一半的企业，尤其是工业领域的企业，将在未来几年转向更绿色的流程。
随着这个变革之年即将结束，制造业首席执行官们在迈向2025年的过程中预计将面临许多同样的挑战。在领导者为即将到来的一年做准备时，必须停下来反思2024年的主要趋势，并评估该行业在各个领域的进展，以便为未来制定战略规划。
年度回顾——人工智能、数字化供应链等
回顾过去的一年，我们预测的五大制造业趋势的准确度令人瞩目。这些趋势包括：缩小可持续发展差距、生成式人工智能 (GenAI) 创新的蓬勃发展、迫切需要解决法规合规问题、利用先进解决方案增强网络安全，以及拥抱数字化供应链。全年来看，行业内的讨论和优先事项始终聚焦于这些重要主题。
企业加快了缩小可持续发展差距的步伐，但速度还不够快，正如 COP29 会议所证明的那样，部长和领导人被告知 “行动更快”和“开始做事”。 今年，一年一度的官僚盛会可能不如以往那么有效，出席人数也不如以往那么多，但在这个领域，这种情绪是正确的。
至于我们的其他趋势，合规性和网络安全仍然是我们关注的重点领域——这并不令人意外。但我们发现一个有趣的现象：热门词汇“数字化供应链”几乎从我们的新闻周期中消失了。就在两年前，它还占据着讨论的焦点，但现在似乎已经销声匿迹。原因何在？或许是因为人们普遍认为数字化供应链已经成熟，而且媒体和许多高管都已将目光转向人工智能。尽管我们的GenAI趋势被证明是准确的，但我们仍提醒所有CEO，务必平衡好自己对这一领域的热情与知识储备以及内外部专家的专业知识——这至关重要，否则人工智能的实施可能会失败。
我们要关注的 2024 年趋势——是对还是错？
随着CEO们不断探索实现人工智能的最佳途径并展望未来，现在是时候重新审视今年的主要趋势，以评估我们的预测准确性了。下文将探讨那些改变制造业的趋势，为企业领导者提供未来展望的洞见。
趋势一：加快努力缩小可持续发展差距：不准确
尽管关于可持续性的讨论很多，并占据了各大媒体的头条，但根据《2024 年可持续发展目标报告》，全球在实现可持续性目标方面进展缓慢，令人担忧的是，正如一位 每年投资14万亿美元 发展中国家的不平等。各种挑战阻碍了CEO们全力推进可持续发展，包括投资犹豫。虽然我们对可持续性的预测是准确的，但遗憾的是，在缩小可持续性差距方面所做的努力还不够。因此，到2025年，CEO们必须紧急解决领导力承诺的缺乏以及雄心与行动之间的差距，才能在绿色领域取得重大进展。
趋势 2 – 越来越多地使用 GenAI 来优化自动化：准确
世界经济论坛报告称，2023年全球制造业人工智能市场规模超过1430亿美元，预计到2028年将飙升至14200亿美元以上。精明的CEO可以利用人工智能与GenAI的协同效应来提高生产力和创新能力。具体而言，GenAI可以通过先进的预测算法来优化流程，从而简化自动化流程。CEO们也开始利用GenAI，通过先进的数据分析和情景规划来增强战略决策能力。然而，我们敦促CEO们不要过度依赖GenAI及其人工智能工具，并建议他们平衡GenAI与人类的力量，以实现价值最大化。
趋势三：密切关注法规和合规性：准确
仅在美国，美国制造商协会就报告称，工业领域面临的法规和限制数量惊人，高达297,696项。新法规的数量每年都在增长，许多最新法规将于2025年生效，例如针对供应链的欧盟《企业可持续性尽职调查指令》（CSD）、影响全球贸易的《购买美国产品法案》以及欧盟《森林砍伐条例》（EUDR）。首席执行官需要持续监控这一业务领域，以确保合规性并在未来数年保持业务活力。
趋势四：加强网络安全工作：准确
首席执行官必须确保企业拥有稳固的网络安全态势，以保障其运营免受恶意攻击者的侵害。制造业仍然是网络攻击的常见目标。IBM 报告称，工业企业平均损失高达 1456 万美元，但根据 Statista 的数据，这一数字可能飙升至 142 亿美元以上，这凸显了网络安全在今明两年的重要性。鉴于网络攻击成本每年飙升 125%，世界经济论坛警告称，制造业必须成为制造商关注的重点领域。
趋势五：增强数字化供应链，提升绩效：不准确
正如上文提到的， 首席执行官们d 开始 数字强大阿里一些企业正在关注他们的供应链，但由于技术成熟度、战略转变以及对新挑战的关注等各种原因，他们似乎已经失去了兴趣。此前，供应链数字化 投资 从2020年到2023年，这一数字迅速增加，但目前已趋于平稳。虽然取得了一些进展，但高层参与 供应链数字阿里安全对于防止未来的中断至关重要。 我们建议将其列为新年议程的首要任务。
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首席执行官们必须应对 挑战比 曾经 在此之前，去年. 从 政治地缘的不确定性， 经济不确定性、成本上升、 和 人才短缺， 努力跟上技术加速发展的步伐 并在合规性变化中保持盈利。2025年，我们 预料 许多相同的挑战仍将持续，新的障碍也可能出现。然而，我们希望 新的 今年将带来更多创新和开拓的努力，提升 部门 迈向智能制造新高度. 我们 见证了许多趋势的来来去去，但我们展望 2025 年，将提供新的视角，并激励 一个 我们的运营和行业本身将拥有更加生态的未来。
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