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促进电子供应链可持续性的 3 项基本策略

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从我们口袋里的智能手机到先进制造工厂中的智能工厂机械,电子产品已成为我们生活各个方面不可或缺的一部分。仅在消费电子产品方面,需求就将上升 从2024年的$10,460亿美元增至2028年的$1,1760亿美元.

然而,随着对半导体和电路板等组件的需求增加,确保电子供应链保持可持续发展可能具有挑战性。

以下是电子制造商可以用来增强供应链可持续性的三个关键策略。

1. 负责任的采购

实施道德和可持续的采购实践

制造商可以首先为道德和可持续采购实践建立明确的指导方针。这包括对潜在供应商进行彻底评估,以确保他们遵守环境法规、劳工标准和道德商业实践。

确保供应链的透明度

透明度 对于识别和解决供应链中潜在的可持续性风险至关重要。制造商可以通过实施强大的跟踪和报告系统来监控原材料、组件和产品的来源来实现这一目标。透明度还可以提高客户忠诚度,最多可达 94%客户 由于透明的供应链,愿意对品牌保持忠诚。

减少环境影响

负责任的采购还包括最大限度地减少采购活动对环境的影响。制造商应与优先考虑能源效率、减少废物和资源节约的供应商合作。此外,将回收材料纳入供应链可以进一步减少对环境的影响并促进 循环经济 在电子行业内。

2.高效的制造工艺

采用精益制造原则

精益制造专注于最大限度地提高效率并消除生产过程中的浪费。制造商可以通过简化运营、优化库存管理和实施 准时生产 减少过剩库存并最大限度地减少浪费。通过拥抱 精益原则,制造商可以在提高整体运营效率的同时增强可持续性,并期待尽可能 99%改进 吞吐量、缩短交货时间等。

采用可再生能源

转向太阳能或风能等可再生能源以及投资可再生能源基础设施可以显着减少制造业务对环境的影响。研究发现,可再生能源发电量约为 90% 至 99% 减少温室气体排放 (GHGs) 与煤炭相比。

Share of primary energy consumption from renewable sources.

减少生产过程中的废物和排放

通过实施高效的废物管理系统,制造商可以通过优化的生产技术和投资来减少废物和排放。 减排 技术。优先考虑减少废物将有助于制造商最大限度地减少碳足迹,并为更可持续的供应链做出贡献。

3. 协作与创新

与供应商和利益相关者合作以实现可持续发展

与供应商和利益相关者的合作对于促进整个供应链的可持续发展至关重要, 学习 发现利益相关者能产生积极的可持续发展影响。制造商必须与其合作伙伴密切合作,交流最佳实践、设定可持续发展目标并推动持续改进,以便通过培养强有力的合作伙伴关系,创建一个由志同道合的组织组成的网络,致力于可持续供应链管理。

投资绿色技术的研发

制造商可以探索新材料、工艺和技术,最大限度地减少对环境的影响并支持可持续制造。优先研究和开发绿色技术也有助于 推动创新,帮助制造商领先于监管要求和消费者需求,同时实现积极的变革。

电子制造采用循环经济原则

The circular economy model.

拥抱循环经济原则涉及设计产品 使用寿命长、可重复使用性和可回收性。制造商可以实施产品模块化、再制造和回收计划等策略,以延长电子产品的使用寿命并减少浪费。通过增加循环性,制造商还可以减少排放量 2032年39%.

采取正确的步骤实现供应链可持续发展

增强电子行业供应链的可持续性需要采取多方面的方法,包括负责任的采购、高效的制造流程以及协作和创新。为了确保您的可持续发展转型步入正轨,衡量您的进展并与行业同行进行基准测试至关重要。

成熟度评估和框架,例如 消费者可持续发展行业准备指数 (COSIRI) 可以帮助您占据上风并加速您的绿色转型。了解有关 COSIRI 的更多信息 这里 并联系我们 联系@incit.org 开始对话。

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信息技术研究所

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