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可持续纺织品供应链管理:实现绿色成果的战略

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在一个由世界贸易联系和驱动的互联世界中,维持高效和可持续的供应链可以对运营效率和实现更环保的成果产生重大影响。对供应链的关注并没有错—— 已被发现 大约 50% 到 70% 的运营成本和超过 90% 的组织温室气体 (GHG) 排放可归因于供应链。 

因此,制定正确的供应链管理策略对于公司的环境、社会和治理 (ESG) 目标至关重要。健全的供应链管理计划包括将对环境和社会负责的实践融入到采购、生产和分销流程中,以最大限度地减少供应链对环境的影响,同时最大限度地提高为客户和利益相关者提供的价值。 

此外,适当的供应链管理不仅有助于满足监管要求和消费者期望,而且还提供了节省成本和提高运营效率的机会。通过实施可持续实践,制造商可以提高品牌声誉,吸引具有环保意识的新细分市场客户,并在市场上创造竞争优势。 

可持续纺织品供应链管理的关键策略 

有效且可持续的供应链管理有多种策略。首先,纺织品制造商可以实施绿色采购实践,包括从遵守环境标准和可持续实践的供应商那里采购材料和零部件。研究发现,可持续采购可提高品牌价值 约15%至30%。纺织品制造商还应优先考虑提供环保产品、使用可再生能源并致力于减少浪费和排放的供应商。 

通过整合绿色采购实践,这些制造商可以影响整个供应链,使其变得更加可持续,同时提高品牌认知度。 

其次,高效的运输和物流在可持续供应链管理中发挥着重要作用。因此,制造商应优化运输和物流,例如改善航线、整合货运以及利用环保的运输方式,以减少排放和燃料消耗。人们发现,即使是设置运输车辆最高速度限制等简单措施也可以节省成本, 美国零售商史泰博 (Staples) 由于效率的提高,每年可节省高达 $3 百万美元的燃料。此外,实施仓库管理系统和库存优化技术可以最大限度地减少物流运营中的浪费和能源使用。 

第三,利用先进分析、物联网和区块链等技术,纺织品制造商可以跟踪和追踪整个供应链中的产品,确定需要改进的领域,并做出数据驱动的决策,以增强可持续性。加, 大约十分之八的供应链经理 说数据分析对于降低成本至关重要。 

实施新供应链战略的挑战 

尽管有一些明显的好处,但由于多种因素,实施可持续供应链管理实践可能并不容易。其中包括面临变革阻力、变革中涉及的感知成本以及整合新方法以适应现有流程时的困难。 

制造商需要确定阻力的来源,并通过有效的沟通、培训和激励措施来解决它们。为可持续发展建立强有力的案例并展示长期效益有助于克服变革的阻力。 

不幸的是,可持续供应链管理中最常见的挑战之一是感知的实施成本。纺织品生产商需要仔细评估实施可持续实践的前期成本,并将其与长期利益(例如成本节约、风险缓解和品牌提升)进行权衡。通过进行彻底的成本效益分析,制造商可以做出明智的决策并确保 决策者的支持. 

对于纺织品制造商来说,将可持续实践整合到现有的物流和运营流程中也可能具有挑战性,因为他们可能需要重新设计工作流程、重新配置设施并适应新技术。他们需要通过投资培训、基础设施升级和流程优化来主动解决这些障碍。首先,制造商必须采用正确的评估框架和转型路线图,例如 智能产业准备指数(SIRI)消费者可持续发展行业准备指数 (COSIRI) 绘制他们的进展并规划他们的制造演变。 

推动供应链规划和管理的可持续性 

推动供应链的可持续发展需要明确且可衡量的可持续发展目标和关键绩效指标(KPI)。这些目标包括减少碳排放、最大限度地减少浪费、增加可再生能源的使用以及促进道德采购。通过设定具体目标,制造商可以跟踪进度并对可持续绩效负责。 

持续监测和衡量环境影响对于了解可持续供应链管理实践的有效性也至关重要。纺织品制造商可以使用环境管理系统和可持续发展报告工具来跟踪能源消耗、排放、用水和废物产生。例如,数据分析和持续监控帮助一些美国制造商更高效地运营, 能耗减少12%至15% 并为他们节省了约 $33 亿美元的停机浪费。 

此外,员工在推动组织内部的可持续发展方面发挥着至关重要的作用。制造商可以通过提供培训、提高意识以及让员工参与可持续发展计划来培育可持续发展文化。一项研究来自 商业战略与环境杂志 支持这一点,发现员工参与在绿色供应链管理实践中发挥着重要作用。通过授权员工为可持续供应链管理做出贡献,制造商可以利用集体努力实现更环保的成果。 

通过正确的管理策略创建可持续的供应链 

近年来,可持续发展已成为全球不同行业广泛关注的话题,越来越多的国家和行业 做出坚定的承诺 减少 GHG 排放并迈向绿色未来。 

在纺织品制造领域,必须采取更多措施来推动绿色实践,特别是在供应链管理方面,以使制造商能够更接近其 ESG 目标。为了实现这一目标,制造领导者必须了解要实施的正确供应链管理策略,以及如何克服实施挑战以取得成功。 

但如果没有正确的成熟度评估框架或转型路线图来确定组织的可持续发展进展,就很难迈出第一步。这就是为什么像 COSIRI 这样的框架对于帮助公司识别其弱点和需要改进的领域至关重要,以便他们能够带领行业走向更绿色的未来。 

详细了解如何操作 科西里 可以帮助您的公司加强供应链管理,让您更接近净零未来。 

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信息技术研究所

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