- 隆重推出 COSIRI，这是专为制造业设计的开创性可持续发展成熟度指数。
- COSIRI 使各行业能够更好地利用自下而上的见解，根据现有的企业战略和减排目标扩大可持续转型。
在可持续发展不再是一种选择而是一种必然的世界中，COSIRI 可以作为一个有价值的指南针，引导企业走向更绿色、更负责任的未来。 - 工业界正在追求温室气体净零排放，但尚未大规模取得成果。然而，利益相关者和股东的期望正在给整个行业的公司施加压力，要求他们加快进步。
行业认识到可持续发展之路不仅仅包含企业承诺和战略，它还需要业务实践和新的组织动力、工具甚至文化的基层转型。当解决涵盖范围 1、2 和 3 的温室气体排放范围，同时还要解决废物减少、水效率和污染控制问题时，这种转变变得更加复杂。
用 COSIRI 打破界限
认识到现场层面运营转型的必要性，世界经济论坛与 International Centre for Industrial Transformation (INCIT) 和 Capgemini Invent 联手扩展 Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI)。
COSIRI 开创了专为制造业设计的新可持续发展成熟度指数。该指数从数量和质量上评估可持续性的有形维度。它通过分析业务实践、治理、到位的工具和取得的成果，提供了工厂和团队在制造、供应链、采购、工程和 IT 领域可持续发展绩效的深入实地视角。目的是使各行业能够更好地利用自下而上的见解，以便根据现有的企业战略和减排目标扩大可持续转型。
此外，COSIRI 还可以制定全面的多站点和部门最佳实践基准，帮助公司将自己定位于行业最佳，并进一步支持知识传播。
此外，公司还可以与供应商一起部署 COSIRI，以全面了解其供应链可持续发展绩效，并确定切实的见解来支持供应商的碳减排战略。
COSIRI 帮助企业突出自身优势、查明需要改进的领域并引发具体变革。
COSIRI 案例研究：惠普公司
惠普制定了可持续发展目标，到 2025 年将 1 类和 2 类温室气体排放量减少 65%（与 2015 年相比），到 2030 年将价值链温室气体排放量减少 50%（与 2019 年相比），并在 2040 年实现净零排放。排放方面，惠普重点关注循环发展、抵消森林砍伐和减少取水量。
为了确保在实现目标方面稳步取得进展，惠普希望对其新加坡制造工厂的可持续发展实践进行替代评估，并通过基准测试从同行那里获得见解。惠普与世界经济论坛合作，利用 COSIRI 评估其在新加坡的碳足迹和可持续发展工作。该评估强调了惠普在战略可持续发展领域的表现，例如：
整个公司的结构化可持续发展治理
惠普的可持续发展治理在以明确的方法将公司的企业目标与每个工厂的具体、本地化行动相结合方面发挥着至关重要的作用，为可持续发展计划奠定了坚实的基础。
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通过关注循环材料和服务，例如增加设备中回收塑料的用量以及重新设计包装以减少一次性塑料的使用，惠普的产品和包装循环度按重量计算已达到 40% 以上，而其产品和包装循环度为 75%到 2030 年实现循环目标。惠普还拥有覆盖 60 个国家/地区的全面惠普地球伙伴回收计划。截至 2022 年，已回收超过 10 亿个惠普打印墨盒。
评估还指出了需要改进的领域。事实上，惠普在区域层面及其供应链内收集了数据。该公司承认在物流和仓储领域，现场层面的数据整合存在差距，这与其内部评估一致。惠普已就此采取行动，旨在更好地评估当地供应链的影响，从而实现更有效、更有针对性的可持续发展行动。
COSIRI 评估使制造企业能够计算可持续发展行动的定量影响并跟踪进展情况。它帮助惠普验证了其可持续发展转型战略的优势，然后可以与其他网站分享，作为触发行动计划的最佳实践和改进点。
惠普在整个制造价值链的可持续发展目标方面取得了良好进展，并继续进行改进，例如加强数据收集的严格性。 COSIRI 重申了我们强有力的战略及其在量化可持续发展行动影响方面的作用，再加上跟踪进展的能力，可以帮助支持有意义的可持续发展转型。
— Albert Chan，惠普喷墨耗材和墨水运营副总裁
通过 COSIRI 加速您的可持续转型
COSIRI 为公司提供全面的可持续发展成熟度指数，无论其目前在价值链中处于什么位置，设定基准并引导其实现可持续发展目标。在可持续发展不再是一种选择而是一种必然的世界中，COSIRI 充当了一个宝贵的指南针，引导企业走向更绿色、更负责任的未来。
本文首发于 世界经济论坛 作为世界经济论坛年会的一部分。
