2020 年之前，工业 4.0 被大多数人视为一个令人兴奋的主题，具有巨大的潜在好处，但并不是立即关注的问题。举例来说：2019 年只有 5% 的制造商制定了工业 4.0 战略。
此后这一数字大幅上升，到 2020 年达到 31%。面对本世纪最大的健康和经济危机，制造商们敲响了警钟，意识到数字化在保持业务弹性和连续性方面的重要性。 COVID-19 永久性地重塑了制造业格局，希望保持领先地位的公司需要立即开始转型，而不是稍后。
我们与 INCIT 董事会成员兼世界经济论坛 (WEF) 塑造先进制造和价值链未来平台负责人弗朗西斯科·贝蒂 (Francisco Betti) 坐在一起，了解他认为全球制造业的未来会是什么样子，以及INCIT 如何帮助实现这一愿景。
工业 4.0 已经被谈论了一段时间，但人们的接受度似乎并不理想。为什么？
大约 70-75% 的制造企业仍停留在尝试新解决方案和应用的试点阶段，但尚未看到工业 4.0 可以带来的影响。在大多数情况下，这是因为组织缺乏清晰的转型愿景或战略。围绕个别技术有很多噪音，重要的是要远离炒作——工业 4.0 并不是独立的创新。这是为了找到最佳的技术组合来克服非常具体的运营或业务挑战。
然后是数字素养问题。制造商必须提高员工的技能或重新培训他们的员工，以便他们对新技术充满信心并感到舒适。公司还往往发现转型的前期资本支出成本令人望而生畏。他们需要认识到工业 4.0 是一场长期游戏——你可能不会在下个季度看到回报。
如今，制造商正面临着近代史上最大的压力，要求提高生产力并降低成本。这正是他们现在比以往任何时候都更需要优先考虑工业 4.0 转型的原因。
迫切需要数字化来提高效率、建立敏捷性并实现应对下一次大流行级别破坏所需的弹性。然而，制造商必须首先了解自己的立场，对标自己，并确定合适的合作伙伴——从技术和解决方案提供商到大学、政府和国际组织。 INCIT 是一个新的独立非营利组织，其成立的目的是将智能工业就绪指数 (SIRI) 计划提升到一个新的水平，它具有独特的优势来帮助实现这一目标。
供应链和生态系统的其他部分如何支持工业 4.0 转型？
拥有完全互联的价值链对于工业 4.0 的成功至关重要。这不仅仅是将您自己的设施数字化——这就是为什么许多大型制造商也开始让他们的供应商加入转型之旅。这不仅可以推动生产力、效率和增长，还可以实现新的商业模式。
政府也将从工业 4.0 的生态系统中受益，无论是在经济增长还是创造就业方面，并且可以发挥积极作用，帮助加速转型——无论是通过设计更好的政策、加强支持机制，还是为数字化提供激励措施。
SIRI 是促进转型的强大工具。拥有受国际基准支持的清晰框架、工具和评估将有助于制造商和政府更清楚地了解他们的数字化成熟度、他们如何在竞争中脱颖而出以及有哪些改进机会。
SIRI现已成为制造业工业4.0转型的国际标准。是什么推动了其全球采用？
四五年前，我们意识到大多数公司仍陷入转型困境。它成为世界经济论坛使命的一部分，帮助全球制造业更好地了解挑战和机遇，并孵化新的合作和举措，以帮助加速行业转型。
新加坡经济发展局（EDB）是世界经济论坛非常积极的合作伙伴。我们与他们密切合作了近 40 年，当他们开发出 SIRI 并在新加坡推出并取得如此成功时，我们都认为如果能够在全球范围内使用该工具，那就太棒了。我们紧密合作了一整年，将 SIRI 从国家层面扩展到全球层面。
随着越来越多的公司加入，SIRI 带来的差异变得显而易见。这是一个非常独特的工具，因为它可以发现最需要公司级干预或生态系统级协作的领域。这不仅对公司调整计划非常有帮助，而且对政府了解如何支持当地制造业社区也非常有帮助。
为了在未来几年进一步扩展 SIRI，我们意识到我们需要一个专门的实体和团队。这就是 INCIT 成立的原因。 INCIT 团队已经与全球制造界合作，加速 SIRI 的部署并开发新工具。
您认为三到五年后制造业会是什么样子？
我预计制造业的未来将更加可持续和包容，而工业 4.0 将是其主要驱动力。全球制造业将在应对气候变化和争取社会包容方面发挥重要作用，我相信数字化过程将使制造商能够实现这些更广泛的 ESG 目标。工业 4.0 已经有许多用例可以有效减少碳排放和水消耗，同时提高能源效率和工作场所安全。
通过 SIRI，公司将更好地了解下一阶段的转型战略，以确保遵守这些目标并符合利益相关者的期望。如果我们成功地在全球范围内推出 SIRI，我们将能够作为全球制造界 — — 不仅是公司，还包括政府 — — 共同团结起来，做出正确的投资，从而进一步加快实现更加可持续和公平的进程行业。
