建立一個與業務和永續目標一致、穩健且有影響力的環境、社會和治理 (ESG) 框架並非易事。它是微妙的，需要所有製造商的勤奮。作為一個行業，製造商面臨著緊迫的任務，將ESG 原則融入其營運和數位供應鏈結構中，因為該行業面臨越來越大的社會壓力，要求更好地管理其環境足跡和對工人的社會影響。
據報道，全球製造業 加特納公司 成為全球排放量最大的國家之一，其中約 50% 是由運輸部門產生的。然而，除了排放之外，製造業還有其他各種陷阱需要應對，例如供應鏈問題和侵犯人權行為（請參閱涉嫌針對快時尚巨大的師恩).
服飾市場，特別是快時尚，包括以下品牌H&M、Zara等預計複合年增長率將持續飆升3%2022-2027 年期間。這種成長主要歸因於生活成本的增加和通貨膨脹，但該行業產量的增加確實會影響環境目標，例如減少時尚浪費。已經有520萬噸歐盟每年的紡織廢料。時尚產業只是製造業的一部分，但它反映了整個產業面臨的ESG挑戰：更嚴格的監管治理和消費者態度的轉變。
為了避免風險或與 ESG 相關的違規行為，領導者必須先了解道德製造在實現業務目標中的作用，然後做出適當的決策來維護 ESG 承諾。
什麼構成了道德和永續製造？
為了防範 ESG 違規行為，道德規範應在任何永續發展框架和業務目標定義中發揮重要作用，以避免風險和任何代價高昂的監管違規行為。製造商應特別關注廣泛的原則和優先事項，包括社會或公平勞動實踐（即提供安全的工作條件、公平的工資、工人權利）、環境永續性（即減少浪費、減少碳足跡、使用可持續材料） ，並確保營運符合 ESG 友善原則。
據美國 環保署 (EPA)，“可持續製造是通過經濟合理的工藝生產製成品，最大限度地減少對環境的負面影響，同時節約能源和自然資源。”此外，EPA 還建議，當永續製造啟動時，製造的其他領域也會受益，例如改善工人、社區和產品安全，這與 3P 的概念是一致的。
3P 及其製造意義
作為它的始祖， 約翰·埃爾金頓，表明，三重底線是成功的衡量標準，應該添加到公司框架的 DNA 中。的哲學'3P的」 也可以輕鬆應用於製造，以確保實現 ESG 目標，因為它們的核心符合 ESG 原則。 3P 包括：
1）繁榮 – 與收入、利潤和現金流有關，但最終與公司是否 財務表現 出色地。
2）人 – 與社會影響有關，這方面的例子包括公平工資、健康的工作條件和公平對待員工。
3) 行星 – 涉及環境責任和對永續實踐的承諾。
作為 福布斯 表示，“製造業的可持續發展不僅僅是滿足一系列全球目標或核對一系列最佳實踐”，還包括承諾“將‘3P’的精神融入到業務目標中”。
ESG 治理不善會產生什麼後果？
無論製造商處於其 ESG 旅程的哪個階段，如果不採取行動改善永續優先事項，都可能會產生重大的財務影響。穆迪分析公司在「ESG 表現對業務的影響」中發現，中度或嚴重的永續發展事件可能引發高達 7.5%股市下跌 在給定的年份期間。
此外，製造公司可能會因一系列廣泛的 ESG 違規行為而受到處罰，其中包括與人權相關的犯罪行為， 漂綠以及與碳足跡相關的監管違法行為。美國卡車發動機製造商康明斯公司就是被判犯有過度污染罪的美國公司的一個例子，該公司將受到令人垂涎的處罰 $16.75億美元 美好的。據美國證券交易委員會 (SEC) 前領導人、現任 Haynes Boone 律師事務所合夥人 Kurt Gottschall 稱，在美國，ESG 罰款的情況正在增加。他說“處罰會更高」這主要是由於 SEC 領導層的新方向。
除了處罰之外，還有公眾輿論的法庭，如果客戶和企業之間失去信任，輿論的影響幾乎同樣具有破壞性。由於這種意識不斷增強，製造商必須優先考慮 ESG 優先事項，以實現企業的整體福祉。
消費者意識的演變
如果 ESG 不被視為製造業的關鍵支柱，就會出現挑戰，但製造業最常見的道德兩難是什麼？消費者信任的喪失、利害關係人的審查、不良宣傳和投資減少都可能源於糟糕的ESG 框架，而透過消費者的視角提升的聲譽風險已成為一個高度成問題的挑戰，可能會迅速且不可挽回地毀掉公司的聲譽。
為了更了解消費者的優先事項，最近的 2023 年全球聲譽監測報告揭示了 消費者最關心的三大 ESG 議題 就消費品產業而言：
1) 環保包裝（33%）。
2) 減少與企業營運相關的碳排放（28%）。
3) 提高產品安全性至關重要（26%）。
然而有趣的是，全球市場研究人員益普索一份報告中指出，“購物者最有可能首先受到對自己最有利的東西的激勵，然後是他們眼前的世界，最後是更廣泛的地球。”永續發展是消費者最關心的問題，但隨著快時尚的興起，消費者將選擇更實惠的選擇，因為它可以滿足他們的即時需求。相較之下，永續性對於一些消費者來說可能不太重要。
由於各種原因，消費者購買更多永續發展產品的興趣顯然已經發生了變化，而且主要是變得更好。
為什麼消費者改變了他們永續發展的需求？
根據 哈佛商業評論 （哈佛商業評論），有三個因素導致了客戶消費模式的重大轉變，其中永續性被視為購買的要求：
1) 透過建立客戶信任，最終轉化為購買行為，進而轉化為業務成果。
2) 永續發展有能力鼓勵信任，對年輕一代的影響最大。
3) 這部分人口應被視為美國經濟的關鍵部分，因為正如《哈佛商業評論》所斷言，他們很快就會擁有該國「大部分購買力」。
除了消費者的 ESG 需求之外，製造商還必須繼續推動其業務健康發展的可持續目標，不僅是為了消費者，也是為了避免處罰和聲譽損失。
防範道德和聲譽風險
Make UK 政策主管 Faye Skelton 和勞埃德銀行 (Lloyds) 製造和工業董事總經理 Huw Howells 表示，她的組織最近發布的一份報告顯示， 48% 現在擁有關鍵績效指標 (KPI) 的製造商數量“巨大”，但她堅稱該行業仍有許多工作要做。
「設定目標或 KPI 的製造商數量增加了 48%，這是一個很棒的統計數據，也是一個真正的好消息。然而，只有大約一半的公司擁有滿足所需條件的資源，這一事實應該會有所緩和。
「此外，四分之三的製造商正在將 ESG 要求納入其採購策略；這又是一個好消息，但十分之四的製造商並不了解其供應商在這些條件下的表現。因此，一方面這很棒，但還有更多工作要做，」她說。
道德製造的未來
製造商必須精明而敏捷，以滿足 ESG 期望並為未來的營運提供支持，但首先，他們必須了解自己的弱點並接受道德製造的原則。分析平台，例如 XIRI-分析，可以透過知識和數據驅動的見解為製造商提供支援和支援。
XIRI-Analytics 是一種動態解決方案，可與 智慧產業準備度指數 (SIRI) 和 Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) 協助製造商做出明智的決策，從而增強與 ESG 指南和數位轉型相關的轉型流程。
借助此類創新解決方案以及對改進領域的透徹了解，製造商可以保持競爭力並解決最緊迫的永續業務目標，從而實現有效的規劃和資源分配。
