Die Verbesserung der sozialen Nachhaltigkeit in Lieferketten ist für Hersteller eine komplexe Herausforderung. Auf jeder Ebene einer ethischen Lieferkette müssen sie sich dazu verpflichten, soziale Aspekte zu berücksichtigen, nachhaltige Arbeitspraktiken sicherzustellen, sich für die Gemeinschaft zu engagieren und die Menschenrechte zu wahren. Dieser Ansatz ist zwar anspruchsvoll, aber entscheidend, um ethische Standards einzuhalten, die Betriebseffizienz zu verbessern, Risiken zu minimieren und Toptalente, Verbraucher und Investoren anzulocken.
Indem sie der sozialen Verantwortung in der Lieferkette Priorität einräumen, müssen die Hersteller eine gründliche Lieferantenprüfung durchführen und ein unermüdliches Engagement der Hersteller einfordern. Dadurch wird der Weg zu Spitzenleistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) zu einem anspruchsvollen, aber entscheidenden Unterfangen in der heutigen Geschäftslandschaft.
In einem kürzlich erschienenen Artikel beleuchtet McKinsey and Company „Der Fall der schönen Banane,„“ veranschaulicht, wie selbst ein scheinbar gewöhnliches Produkt wie eine Banane eine beschwerliche Reise durchmacht, bevor es in die Hände des Verbrauchers gelangt. Von den Bauern, die sie anbauen, bis zu den Arbeitern im Laden, die sie verkaufen, trägt jeder Schritt in der Wertschöpfungskette der Banane zu ihrer Geschichte bei. Dieses Beispiel erinnert Führungskräfte daran, dass jede Phase der Produktion, des Vertriebs und des Konsums unter dem Gesichtspunkt der sozialen Nachhaltigkeit geprüft werden muss.
Anwendung der fairen Banane innerhalb von Lieferketten
Am Beispiel der fairen Banane sehen wir, dass Hersteller darauf achten müssen, dass nachhaltige Arbeitspraktiken, faire Löhne, sichere Arbeitsbedingungen und ethische Beschaffung Teil jedes Schritts ihrer Wertschöpfungskette sind, um Risiken vorzubeugen. Angesichts der Nuancen und Herausforderungen, die die Verwaltung der Lieferkettentransparenz im heutigen ESG-fokussierten Klima mit sich bringt, ist das keine leichte Aufgabe. Gartner ist jedoch überzeugt, dass es sich für Unternehmen, die vorankommen, lohnt.
Unternehmen, die in das Internet der Dinge (IoT), künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) investieren, um ihre Prozesse zu optimieren, steigern die Leistung ihrer Organisation um mehr als das Doppelte der Leistung leistungsschwacher Wettbewerber. Das transformative Potenzial der KI erstreckt sich auch auf den Bereich der Lieferkette, wo sich Führungskräfte darauf vorbereiten, sie für entscheidende Erkenntnisse zu Effizienz und sozialer Verantwortung zu nutzen. Tatsächlich behauptet Gartner, dass 95 Prozent der datenbasierten Entscheidungen innerhalb der Lieferkette werden automatisiert, was einen wesentlichen Wandel hin zu KI-gestützten Entscheidungsprozessen darstellt.
Um die Vorteile der Technologie in Lieferketten zu nutzen, müssen Hersteller die entscheidende Frage stellen: Welche Technologien fördern am besten Transparenz und ethische Praktiken innerhalb der Lieferkette?
Die 5 wichtigsten Technologien zur Verbesserung der sozialen Gerechtigkeit in ethischen Lieferketten
Neue Technologien, die durch Industrie 4.0 eingeführt werden, bieten Führungskräften die Möglichkeit, die neuesten Fortschritte zu nutzen, um Echtzeit-Sichtbarkeit und Transparenz in der Lieferkette zu erreichen. Diese Technologien können Anomalien und Risiken wie niedrige Löhne, Zwangsarbeit und Sicherheitsprobleme am Arbeitsplatz erkennen. Um die Integration ethischer Richtlinien in Lieferketten zu steuern, können Führungskräfte die Leistungsfähigkeit der folgenden innovativen Tools nutzen.
ESG-Prioritäten aus ethischer Sicht ermitteln
Indem sie eine ethische Perspektive anwenden und Produktivität gegenüber Kosteneinsparungen betonen, sind führende Unternehmen im Supply Chain Management, unterstützt durch neue Technologien, Vorreiter bei der Gestaltung moderner Lieferketten und übertreffen damit ihre Mitbewerber. Wenn Hersteller sich dafür entscheiden, Ethik und Produktivität in ihren Lieferketten zu priorisieren und sich den Reihen anderer Unternehmen anschließen, die ethische Lieferkettenqualität vorweisen, können sie sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und ihre Betriebe zukunftssicherer machen.
Durch den Einsatz modernster Tools wie KI, ML, IoT und Lösungen zur Nachhaltigkeitsreife wie Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) Rahmen kann die Präzision und Verantwortlichkeit erhöhen und Führungskräfte in die Lage versetzen, sicherzustellen, dass Produkte – selbst etwas so Alltägliches wie die bescheidene Banane – ethisch einwandfrei beschafft, produziert und vermarktet werden.
