आखिरी बार आपने कब सोचा था कि मौसम कितना चरम पर पहुंच गया है? जलवायु परिवर्तन के प्रभाव दुनिया भर में हर दिन महसूस किए जा रहे हैं। विश्व स्वास्थ्य संगठनवर्ष 2030 और 2050 के बीच जलवायु परिवर्तन के कारण प्रति वर्ष लगभग 250,000 अतिरिक्त मौतें होने की आशंका है, जिनमें से अधिकतर मौतें केवल कुपोषण, मलेरिया, डायरिया और तापजन्य तनाव के कारण होंगी।
विनिर्माण सहित सभी उद्योगों को पर्यावरणीय मुद्दों के समाधान के लिए तत्काल कार्रवाई करनी होगी तथा रणनीति बनानी होगी, तथा हरित एवं अधिक टिकाऊ भविष्य सुनिश्चित करने के लिए एक-दूसरे के प्रति जवाबदेह होना होगा।
जबकि हर किसी के लिए हरित दुनिया की दिशा में सकारात्मक कदम उठाना अनिवार्य है, लेकिन सरकार और व्यवसाय के नेताओं दोनों पर ही इस पहल का नेतृत्व करने की जिम्मेदारी है। सूक्ष्म स्तर पर, व्यवसाय के अधिकारियों को हरित व्यवसाय प्रथाओं में बदलाव को वास्तव में समझना चाहिए और उसका समर्थन करना चाहिए, साथ ही बदलाव को सफल बनाने के लिए किसी भी पहल का सक्रिय रूप से समर्थन करना चाहिए।
हरित विनिर्माण के लिए नेतृत्व की सहभागिता क्यों महत्वपूर्ण है
विनिर्माण उद्योग में स्थायित्व एक महत्वपूर्ण मुद्दा बन गया है, जिसमें संयंत्रों और कारखानों की आवश्यकता कम हो गई है। ग्रीनहाउस गैस (जीएचजी) उत्सर्जन पर तत्काल ध्यान देना, संसाधनों का संरक्षण करें, और जलवायु परिवर्तन को सक्रिय रूप से संबोधित करें। वास्तव में, वैश्विक विनिर्माण क्षेत्र दुनिया में ग्रीनहाउस गैसों (जीएचजी) के सबसे बड़े एकल उत्सर्जकों में से एक है, जो इसके लिए जिम्मेदार है विश्व के कुल जी.एच.जी. उत्सर्जन का दो-तिहाई.
हालाँकि, स्थिरता पहल की सफलता नेतृत्व के समर्थन और प्रतिबद्धता पर बहुत अधिक निर्भर करती है। जब नेता स्थिरता के लिए वास्तविक प्रतिबद्धता प्रदर्शित करते हैं, तो यह एक शक्तिशाली संदेश भेजता है पूरी कंपनी में। यह दर्शाता है कि स्थिरता केवल एक प्रचलित शब्द या एक गुज़रती हुई प्रवृत्ति नहीं है, बल्कि एक मुख्य मूल्य है जिसे बनाए रखने के लिए कंपनी समर्पित है। यह समर्थन एक लहर जैसा प्रभाव पैदा करता है, जो सभी स्तरों पर कर्मचारियों को हरित प्रथाओं को अपनाने और स्थिरता प्रयासों में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए प्रभावित करता है।
प्रभावी हरित नेताओं की विशेषताएं
प्रभावी ग्रीन लीडर दूरदर्शी होते हैं। उनके पास एक स्पष्ट विजन और दृष्टिकोण होता है कि कंपनी उस विजन को कैसे पूरा करेगी। यह एक महत्वपूर्ण शुरुआती बिंदु है, क्योंकि बिना विजन के लोगों को संगठित करना और उन्हें बदलाव की यात्रा पर ले जाना असंभव है। प्रभावी संचार कौशल भी महत्वपूर्ण हैं। ग्रीन लीडर्स को स्थिरता के महत्व के बारे में अक्सर और हर अवसर पर संवाद करना चाहिए, साथ ही महत्वाकांक्षी लेकिन प्राप्त करने योग्य लक्ष्य निर्धारित करने और दूसरों को सक्रिय रूप से हरित होने में भाग लेने के लिए प्रेरित करने का साहस भी होना चाहिए।
दूसरे शब्दों में, प्रभावी हरित नेता कर्मचारी व्यवहार को प्रभावित करके परिवर्तनकारी प्रगति कर सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप बेहतर व्यक्तिगत स्थिरता प्रदर्शन, कंपनी के समग्र स्थिरता लक्ष्यों में योगदान देना।
इसके अतिरिक्त, ग्रीन लीडर कंपनी के मूल्यों और संचालन में ग्रीन प्रथाओं को एकीकृत करके स्थिरता की संस्कृति को बढ़ावा दे सकते हैं। वे ऐसा माहौल बनाते हैं जहाँ स्थिरता सिर्फ़ चेकलिस्ट पर एक आइटम नहीं है, बल्कि कंपनी की पहचान का एक बुनियादी पहलू है।
दुनिया के शीर्ष 10 निर्माताओं में से प्रत्येक के पास एक स्पष्ट, पारदर्शी स्थिरता रोडमैप है, जो पूरे संगठन में प्रतिध्वनित होता है, शीर्ष स्तर से शुरू होता है। BMW के प्रबंधन बोर्ड के अध्यक्ष ओलिवर जिप्से कहते हैं: "BMW समूह में स्थिरता और आर्थिक सफलता एक साथ चलते हैं। एक प्रीमियम निर्माता के रूप में, हमारी महत्वाकांक्षा स्थिरता के क्षेत्र में अग्रणी होने की है।"
स्थिरता परिवर्तन में कर्मचारी भागीदारी को प्रोत्साहित करने की रणनीतियाँ
वास्तविक संधारणीयता प्रगति को आगे बढ़ाने के लिए, नेताओं को अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना चाहिए ताकि हर किसी के पास अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता और मानसिकता हो। इसका मतलब है कि कर्मचारियों को संधारणीयता प्रथाओं पर प्रशिक्षण और शिक्षा प्रदान करना ताकि उन्हें संधारणीयता परिवर्तन में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए ज्ञान और कौशल से लैस किया जा सके। इसमें कार्यशालाएँ, सेमिनार और संधारणीय विनिर्माण तकनीकों पर केंद्रित ऑनलाइन संसाधन शामिल हो सकते हैं।
इसका उदाहरण लीजिए Patagoniaआउटडोर गियर और उपकरण बनाने वाली कंपनी। कंपनी ने 'पर्यावरण इंटर्नशिप प्रोग्राम' विकसित किया, जो एक सशुल्क इंटर्नशिप प्रोग्राम है जो "कर्मचारियों को अपनी पसंद के पर्यावरण संगठन के लिए काम करने के लिए दो महीने तक की छुट्टी लेने की अनुमति देता है।" इंटर्नशिप ने कंपनी के भीतर स्थिरता की संस्कृति बनाने में एक लंबा रास्ता तय किया और कर्मचारियों को कार्यस्थल में मूल्यवान कौशल वापस लाने में सक्षम बनाया।
ऐसा पाया गया है कि इस प्रकार के शिक्षण और विकास के अवसर प्रदान करने से गहन संगठनात्मक परिवर्तन को बढ़ावा मिलता है तथा कंपनी के भीतर जलवायु और स्थिरता संबंधी पहलों पर इन श्रमिकों के प्रभाव में सुधार होता है।
प्रोत्साहन और स्थिरता प्रयासों में कर्मचारियों के योगदान को मान्यता देने से भी कर्मचारियों की भागीदारी में उल्लेखनीय वृद्धि हो सकती है। यह पुरस्कार, मान्यता कार्यक्रमों और प्रदर्शन मूल्यांकन के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है जिसमें स्थिरता मीट्रिक शामिल हैं।
इसके अलावा, कर्मचारी सहभागिता बढ़ाना ताकि वे स्थिरता संबंधी निर्णय लेने की प्रक्रियाओं का हिस्सा बन सकें और स्थिरता संबंधी पहलों के प्रति स्वामित्व और प्रतिबद्धता की भावना को बढ़ा सकें। इसमें हरित टीम बनाना, स्थिरता रणनीतियों पर प्रतिक्रिया मांगना और हरित परियोजनाओं को लागू करने में कर्मचारियों को शामिल करना शामिल हो सकता है।
हरित नेतृत्व को लागू करने में चुनौतियों पर काबू पाना
बेहतर स्थिरता प्रक्रियाओं, प्रथाओं और स्थिरता की ओर उन्मुख सांस्कृतिक मानसिकता को आगे बढ़ाने के स्पष्ट लाभों के बावजूद, परिचालन आवश्यकताओं के साथ इन लक्ष्यों को संतुलित करना मुश्किल हो सकता है, खासकर यदि चीजें लंबे समय से एक ही तरीके से की जा रही हों।
विनिर्माण में हरित नेतृत्व को लागू करने में सबसे बड़ी चुनौती बदलाव और पारंपरिक मानसिकता के प्रति प्रतिरोध पर काबू पाना है। नेताओं को स्थिरता के लाभों को प्रभावी ढंग से और लगातार संप्रेषित करने और उत्पादकता और लाभप्रदता पर हरित प्रथाओं के प्रभाव के बारे में चिंताओं को संबोधित करने की आवश्यकता है।
वित्तीय बाधाओं के कारण भी पीछे हटना पड़ सकता है क्योंकि निवेश पर प्रतिफल टिकाऊ प्रौद्योगिकियों के लिए संभावित बाधाएं अल्पावधि में स्पष्ट नहीं हो सकती हैं, जबकि मौजूदा प्रक्रियाओं में संभावित व्यवधान टिकाऊ प्रथाओं को अपनाने में बाधा डाल सकता है। हरित नेताओं को इन बाधाओं को दूर करने के लिए हितधारकों के साथ रणनीति बनानी चाहिए और सहयोग करना चाहिए।
विनिर्माण में हरित नेतृत्व का भविष्य
विनिर्माण का भविष्य हरित है। विनिर्माण नेताओं को उद्योग के लिए हरित पहलों पर ध्यान केंद्रित करने के महत्व को पहचानना चाहिए ताकि सफलता के उच्च स्तर प्राप्त किए जा सकें। इस प्रकार, हरित नेतृत्व के भविष्य का अर्थ है पर्यावरण केंद्रित विकास पर अधिक जोर देना, जैसे कि एक स्थापित करना चक्राकार अर्थव्यवस्था, टिकाऊ एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला प्रथाओं, और अपनाने उन्नत प्रौद्योगिकी पर्यावरण निगरानी और प्रबंधन के लिए।
यदि इन पहलों और योजनाओं को सफलतापूर्वक क्रियान्वित किया जाता है, तो हरित नेतृत्व में जीएचजी उत्सर्जन, संसाधन खपत और अपशिष्ट उत्पादन में महत्वपूर्ण कमी लाकर विनिर्माण उद्योग में क्रांति लाने की क्षमता है। इसके अलावा, यह विनिर्माण कंपनियों की प्रतिष्ठा को न केवल अर्थव्यवस्था के प्रमुख चालकों के रूप में बढ़ा सकता है, बल्कि जिम्मेदार और पर्यावरण के प्रति जागरूक संस्थाओं के रूप में भी बढ़ा सकता है।
शीर्ष-से-नीचे दृष्टिकोण के साथ स्थिरता को आगे बढ़ाएं: लेकिन शुरुआत कहां से करें?
सकारात्मक बदलाव लाने और कर्मचारियों की गहरी भागीदारी में हरित नेतृत्व के महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता। स्थिरता संबंधी पहलों के लिए नेतृत्व की भागीदारी को प्रोत्साहित करना, स्थिरता परिवर्तन में कर्मचारियों की अधिक भागीदारी के लिए रणनीति विकसित करना और स्थिरता संबंधी पहलों को लागू करने में आने वाली चुनौतियों से पार पाने के लिए एक अच्छी तरह से विकसित योजना बनाना, वैश्विक स्तर पर एक टिकाऊ विनिर्माण उद्योग को बढ़ावा देने के सभी महत्वपूर्ण पहलू हैं।
लेकिन नेताओं को कहां से शुरुआत करनी चाहिए? निर्माताओं को सबसे पहले यह जानना होगा कि वे अपनी स्थिरता यात्रा में कहां खड़े हैं और रणनीतिक रूप से अगले कदमों की पहचान करें ताकि वे अपने संगठनों - और उद्योग - को बेहतर पर्यावरणीय परिणामों की ओर ले जा सकें। कुंजी महत्वपूर्ण मीट्रिक प्राप्त करने और समझने में निहित है जो गहन स्थिरता अंतर्दृष्टि, साथियों के बीच वस्तुनिष्ठ तुलना और प्रयास करने के लिए स्थिरता बेंचमार्क प्रदान करती है।
तटस्थ परिपक्वता मूल्यांकन और ढांचे जैसे उपभोक्ता स्थिरता उद्योग तत्परता सूचकांक (COSIRI) हरित विनिर्माण दुनिया का रहस्य हैं। व्यवसाय के भीतर शीर्ष-से-नीचे परिवर्तनों का नेतृत्व करने के लिए तीसरे पक्ष के तटस्थ बेंचमार्किंग उपकरणों तक पहुँच प्राप्त करके, हरित नेता बनने की आकांक्षा रखने वाले निर्माताओं के पास जलवायु परिवर्तन के खिलाफ लड़ाई में उनके शस्त्रागार में सभी आवश्यक हथियार होंगे।
क्या आप ग्रीन लीडर बनने के लिए अगला कदम उठाने के लिए तैयार हैं? जानें कैसे कोसिरी आपकी और आपके संगठन की हरित यात्रा को गति देने में मदद कर सकता है। हमसे संपर्क करें contact@incit.org बातचीत शुरू करने के लिए.