Cerita teratas  
Siapa kita
Apa yang kita buat
Wawasan
Berita
Kerjaya
Kepimpinan pemikiran

Jadual Kandungan

Bagaimana AI mengubah pembuatan dan sebab kesediaan AI penting

Kepimpinan pemikiran |
 30 April 2025

Tinjauan global baharu baru-baru ini mendedahkan bahawa pemimpin pembuatan tidak membuang masa memanfaatkan kecerdasan buatan (AI). Kemas Kini Industri melaporkan bahawa 90 peratus pengeluar di seluruh dunia mengutamakan integrasi AI, dan 77 peratus telah pun melaksanakannya. Walaupun penggunaan AI yang pantas adalah penting untuk kekal berdaya saing, persoalan yang memuncak ialah: adakah perniagaan bergerak terlalu cepat sebelum memahami sepenuhnya betapa bersedianya perniagaan mereka untuk penyepaduan AI?

Menurut Gartner, jawapannya adalah ya. Tinjauan baharu mereka mendapati bahawa sebahagian besar perniagaan tidak sedia AI, meramalkan bahawa ini, digabungkan dengan kekurangan data sedia AI, mungkin mengakibatkan 60 peratus projek AI terbengkalai pada masa hadapan. Ini bukan sekadar amaran untuk pemimpin—ia adalah panggilan bangun untuk memastikan perniagaan mereka disediakan secukupnya untuk AI. Pemimpin juga mesti ingat untuk melaksanakan AI hanya di mana ia penting. Sebagai contoh, AI generatif (GenAI) boleh mengoptimumkan dan menambah baik bidang utama, seperti di tingkat kedai pengeluaran atau dalam perkhidmatan pelanggan untuk sokongan diperibadikan dan pengurusan rantaian bekalan untuk ramalan permintaan untuk memacu pertumbuhan perniagaan.

Jika berjaya, pengeluar bukan sahaja akan membuka kunci kejayaan Industri 4.0 dengan lebih pantas tetapi juga akan dapat memanfaatkan automasi untuk membuat keputusan berasaskan data. Dengan pakar menganggarkan bahawa pasaran AI pembuatan akan mencapai USD 20.8 bilion menjelang 2028, mewakili peningkatan 700% daripada USD 3.2 bilion pada 2023, pemimpin industri mesti mengutamakan perancangan integrasi AI untuk kekal berdaya saing, terutamanya dalam pasaran yang semakin tidak menentu hari ini. Jika pengilang gagal melakukan ini, ramalan Gartner tentang kegagalan projek AI akan membuahkan hasil dengan projek mahal bukan sahaja gagal, tetapi kegagalan mereka boleh menentukan sama ada sesebuah organisasi itu kekal dalam perniagaan atau tidak.

Mengapa kesediaan AI adalah penting untuk pengeluar

Dalam era tenggelam atau berenang ini, kita mendapati diri kita sendiri, peneraju industri pembuatan akan ditentukan oleh sejauh mana mereka menggunakan AI dan bila.

"AI dalam pembuatan masih sangat baru, tetapi semua syarikat pembuatan mesti bertindak. Malangnya, tiada peluang untuk merealisasikan kematangan AI; ia adalah satu perjalanan yang memerlukan pemahaman mendalam dan bukannya hanya menumpukan pada pelaksanaannya atau membincangkan potensinya," tegas INCIT.

Untuk menjadi benar-benar sedia AI dan peneraju industri, pemimpin pembuatan perlu bermula di suatu tempat, dan penilaian kesediaan AI boleh membantu mereka mengenal pasti keadaan semasa mereka. Penilaian yang memberi kesan ini juga boleh menyokong mereka semasa mereka melihat di bawah "tudung" infrastruktur data mereka—asas kritikal integrasi AI yang memerlukan data yang bersih, berstruktur dan boleh diakses. Ini hanyalah satu contoh daripada banyak cabaran yang mesti dihadapi oleh pemimpin perniagaan pembuatan.

Halangan yang dihadapi pengeluar untuk menjadi sedia AI

Kesediaan AI ditakrifkan sebagai bersedia untuk melaksanakan sistem AI melalui elemen, proses dan langkah khusus organisasi. Walau bagaimanapun, TechTarget menyifatkan ia bukan sekadar "memutuskan untuk membeli sistem AI untuk digunakan." Sebaliknya, ia menggabungkan inovasi seperti teknologi dikuasakan AI, ya, tetapi juga budaya perniagaan, proses dan tadbir urus.

Walaupun hampir setiap perniagaan, termasuk syarikat pembuatan, sedang berusaha untuk menyediakan dan melabur dalam penggunaan AI, McKinsey dan Co. melaporkan hanya 1 peratus sahaja yang percaya bahawa mereka telah mencapai kematangan. Dan walaupun industri maju, termasuk automotif dan pemasangan, berada dalam 25 peratus pembelanja teratas, cabaran khusus dalam industri berterusan, seperti data sedia AI yang bersih, pelaburan awal yang tinggi, kesediaan tenaga kerja, kerumitan integrasi AI dan banyak lagi.

Banyak pengeluar "cuba melakukan terlalu banyak dengan cepat,” yang telah kami lihat secara langsung. Pemimpin dalam sektor ini terharu dengan terlalu banyak maklumat dan tidak tahu di mana hendak bermula, menyebabkan mereka menggunakan strategi pelaksanaan yang lemah yang tidak memberikan hasil yang ideal. Sebaliknya, mereka perlu mengambil pendekatan berperingkat, memfokuskan pada satu proses untuk menambah baik pada satu masa dan menggunakan pengajaran yang dipelajari dalam proses seterusnya yang mereka mahu perbaiki. Ini akan membawa perubahan yang perlahan dan mantap bagi kedudukan syarikat anda yang lebih baik untuk usaha ROI yang lebih baik. Penyelesaian dikuasakan AI.

Faedah dan aplikasi AI teratas yang merevolusikan pembuatan hari ini

Pengilang di seluruh dunia berlumba-lumba untuk menggunakan AI untuk mengubah operasi mereka, mengukuhkan rantaian bekalan dan meningkatkan produktiviti. Menurut Persatuan Pengilang Kebangsaan AS (NAM), pengilang yang ditinjau melaporkan bahawa mereka mengalami pengurangan kos dan kecekapan operasi yang lebih baik (72 peratus), keterlihatan dan tindak balas operasi yang lebih baik (51 peratus) dan pengoptimuman dan kawalan proses yang lebih baik (41 peratus) selepas berjaya menggunakan projek teknologi AI mereka.

Selain itu, kebangkitan AI agen dalam pembuatan mempunyai kes penggunaan khusus seperti bertindak sebagai "ejen” untuk membuat keputusan dan melaksanakan tugas secara bebas, membolehkan sistem yang lebih tangkas dan pintar. Di bawah, kami menggariskan aplikasi yang paling inovatif.

uses for agentic AI in manufacturing

Kesimpulan: menerima masa depan pembuatan yang dipacu AI

AI boleh mengubah secara mendalam setiap elemen pembuatan apabila dimanfaatkan sepenuhnya. Kepantasan kilat di mana AI mengubah seluruh industri bukan sahaja menuntut integrasi AI yang pantas tetapi mesti bermula dengan kesediaan AI untuk berjaya. Pemimpin perniagaan pembuatan perlu mengetahui kelemahan perniagaan mereka, mengukur keadaan semasa, mempertimbangkan keadaan masa depan yang mereka inginkan dan penanda aras terhadap syarikat lain untuk benar-benar memahami kematangan AI mereka.

Untuk menjejaki kemajuan mereka dengan pantas, pemimpin perniagaan pembuatan boleh memanfaatkan Indeks Kesediaan Kecerdasan Buatan Industri (AIRI) dinamik INCIT untuk menilai secara meluas bidang peluang syarikat anda untuk bersedia dengan berkesan bagi penggunaan AI, mengubahnya menjadi organisasi terkemuka dikuasakan AI. Kami boleh membantu anda mengalih keluar kesamaran dengan menanda aras perniagaan anda terhadap rakan setara untuk mendedahkan gambaran yang tepat tentang kedudukan anda.

AIRI menyediakan bukan sahaja cerapan yang boleh diambil tindakan tetapi peta jalan yang jelas untuk menerima pakai, menskala dan mengekalkan transformasi dipacu AI; aspek AIRI ini adalah pemboleh kritikal untuk kejayaan semasa masa pembuatan yang tidak menentu ini. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang pendekatan INCIT terhadap AI dan cara memastikan kesediaan AI sebagai peneraju industri, baca salah satu daripada kami kepimpinan pemikiran terkini blog.

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Jadual Kandungan

Lebih banyak kepimpinan pemikiran