Penilaian
Dayakan penilaian kemampanan yang konsisten dan boleh diukur merentasi operasi dengan pendekatan penilaian yang sejajar dengan global.
Manfaat COSIRI
Pendekatan penilaian di tapak
Penilaian dijalankan di lokasi. Pengesahan dokumen dan proses semakan data secara langsung dijalankan dengan syarikat.
Penilaian pakar oleh penilai bertauliah
Penilai COSIRI Bertauliah kami menjalani latihan meluas bagi memastikan kepakaran peringkat tertinggi semasa menjalankan penilaian untuk syarikat anda.
Ketepatan data
Data yang tidak tepat yang diberikan semasa penilaian akan mengubah keadaan kesediaan sebenar anda. Penyediaan data yang tepat memastikan pelan tindakan transformasi yang tepat.
Pelan tindakan berpandu untuk penambahbaikan
Terimalah yang komprehensif
Pelan tindakan 24 bulan yang menggariskan langkah-langkah yang boleh diambil tindakan untuk penambahbaikan yang disesuaikan dengan keperluan syarikat anda.
Komprehensif
laporan
Terima laporan terperinci dengan skor anda untuk 24 dimensi, perbandingan skor, matriks keutamaan dan cadangan penambahbaikan.
Penarafan kemampanan dalam lambang bintang
Dapatkan penarafan kematangan kemampanan anda dalam lambang bintang yang dinilai dari satu hingga lima untuk perbandingan industri yang mudah.
Pandu baharu
inovasi
Singkap potensi inovasi. Terokai saluran produk baharu, bahan lestari dan pengembangan pasaran untuk menarik lebih ramai pelanggan.
Mengurangkan risiko dan mengurangkan kos
Mengenal pasti dan mengurangkan risiko yang menjejaskan bekalan dan kesediaan kawal selia, seterusnya mengurangkan kos operasi.
Bina perniagaan
daya tahan
Kukuhkan rangkaian perniagaan dan daya tahan pematuhan anda, memperkukuh strategi rantaian bekalan untuk menangani cabaran industri.
Perbezaan Utama
COSIRI-10
Berpusatkan proses perniagaan yang mampan, COSIRI-10 merupakan penilaian yang ideal untuk PKS baharu serta MNC yang ingin mendapatkan pemeriksaan kemampanan sementara.
COSIRI-24
Rangka kerja penilaian alam sekitar komprehensif menyeluruh yang menilai 24 dimensi merentasi empat blok binaan utama kemampanan.
Pilih rangka kerja kemampanan yang sesuai untuk organisasi anda
Kedua-duanya merupakan rangka kerja penilaian alam sekitar yang sukar, COSIRI-10 dan COSIRI-24 masing-masing boleh memberikan tujuan dan nilai yang berbeza bergantung pada apa yang benar-benar diperlukan oleh organisasi anda. Lihat perbezaan utama antara kedua-dua rangka kerja tersebut.
Garis Masa Pentaksiran
Keseluruhan proses penilaian melibatkan pasukan pengurusan syarikat dan kilang, dan secara amnya mengambil masa kira-kira 6–8 minggu untuk disiapkan. Tempoh masa ini merangkumi anggaran 3–4 hari untuk penilaian itu sendiri, serta masa tambahan yang diberikan kepada pelanggan/pengilang untuk mengumpulkan maklumat dan data yang diperlukan untuk penilaian.
Sepanjang proses tersebut, penilai akan sentiasa berhubung rapat dengan anda, memberi taklimat tentang penilaian, apa yang diharapkan, dokumen yang diperlukan dan kawasan kilang yang akan dilawati. Ini memastikan penilaian yang tepat.
Fasa 1
3 jam
3 - 4 minggu
Perancangan, Persediaan dan
Pemeriksaan Nadi
Gambaran Keseluruhan 1 (Ketahui)
Fasa 1 merangkumi bengkel pra-penilaian untuk memberi taklimat kepada klien tentang COSIRl dan proses penilaian (cth. permintaan data, bengkel)
Fasa 2
2 - 3 hari
2 minggu
Bengkel Penilaian
Gambaran Keseluruhan 2 (Nilai)
Fasa 2 termasuk pelaksanaan Penilaian COSIRI Rasmi di mana kemudahan pembuatan pelanggan dinilai secara fizikal.
Fasa 3
3 jam
Analisis dan Semakan
Gambaran Keseluruhan 3 (Arkitek)
Fasa 3 merangkumi sesi taklimat pasca penilaian, di mana analisis laporan penilaian dan perbincangan tentang langkah seterusnya disediakan.
6 Cabaran untuk Mencapai
ESG Berprestasi Tinggi
Kekurangan Kejelasan
Titik kesakitan: Organisasi sering menghadapi masalah untuk menentukan matlamat ESG yang jelas dan memahami cara mengintegrasikannya ke dalam strategi keseluruhan mereka.
Bagaimana COSIRI membantu: ESG tidak boleh berfungsi secara bersendirian. Menetapkan sasaran ESG yang jelas untuk setiap fungsi secara bersepadu adalah penting bagi syarikat untuk memenuhi strategi dan sasaran keseluruhannya.
Penglibatan Pihak Berkepentingan
Titik kesakitan: Pihak berkepentingan mempunyai kepentingan yang berbeza - daripada risiko kepada peraturan, dan memenuhi permintaan pelanggan.
Bagaimana COSIRI membantu: COSIRI menilai kebimbangan dan risiko semua pihak berkepentingan, memberikan pertimbangan yang komprehensif terhadap kebimbangan semua pihak berkepentingan.
Cabaran Keutamaan
Titik kesakitan: Mengenal pasti tindakan keutamaan untuk impak maksimum berdasarkan objektif unik syarikat boleh menjadi sesuatu yang menakutkan.
Bagaimana COSIRI membantu: Matriks keutamaan proprietari COSIRI menentukan dimensi sasaran untuk penambahbaikan dengan impak maksimum, selaraskannya dengan objektif perniagaan mereka.
Organisasi Kepimpinan
Titik kesakitan: Tanpa komitmen yang jelas dan kepimpinan yang mantap, usaha ESG akan berselerak, tiada hala tuju.
Bagaimana COSIRI membantu: Kenal pasti proses perubahan, tetapan KPI dan pembangunan tenaga kerja yang diperlukan untuk memacu dan mengukuhkan transformasi syarikat agar menjadi organisasi yang mampan.
Peruntukan Modal
Titik kesakitan: Tanpa mengintegrasikan kewangan ke dalam keseluruhan persamaan ESG, sukar bagi setiap fungsi untuk mencapai matlamat dan sasarannya.
Bagaimana COSIRI membantu: Ketahui penyelesaian teknologi bersih, peralatan, perubahan infrastruktur dan kos yang diperlukan untuk mencapai sasaran sifar bersih anda.
Organisasi ESG
Titik kesakitan: Pelaksanaan ESG di seluruh organisasi memerlukan pengurusan caj yang ketara.
Bagaimana COSIRI membantu: COSIRI mengkaji usaha memacu integrasi ESG daripada rantaian bekalan, logistik, proses pengeluaran, pergudangan, R&D dan lain-lain.
