Untuk kekal berdaya saing dalam persekitaran yang tidak menentu hari ini, perniagaan pembuatan mesti memahami cara mereka mengukur berbanding rakan sebaya, memerlukan disiplin dan kesedaran melangkaui margin keuntungan yang sihat. Penandaarasan ialah elemen penting untuk membantu perniagaan ini dalam memenuhi piawaian prestasi industri, tetapi bagi pengeluar yang mengemudi margin yang ketat dan persaingan global, ia boleh menjadi perbezaan antara berkembang maju dan usang.
mengikut Sistem Pembuatan: Asas Amalan Bertaraf Dunia (Akademi Sains, Kejuruteraan dan Perubatan Kebangsaan), penanda aras ialah perbandingan kuantitatif prestasi semasa anda terhadap peneraju dunia dan merupakan "asas kritikal" untuk kejayaan operasi mana-mana perniagaan pembuatan. Ia juga berfungsi sebagai alat praktikal yang membantu dalam mengenal pasti peluang peningkatan, menetapkan matlamat yang realistik, membuka kunci potensi pembelajaran daripada pemimpin industri dan meningkatkan kelebihan daya saing anda, untuk menamakan beberapa.
Penandaarasan membawa faedah yang ketara, seperti yang diketengahkan oleh McKinsey dan Co. dalam kajian kes syarikat kimia yang mengkaji kos pembuatan tidak langsung. Dalam contoh ini, penanda aras menyumbang kepada peningkatan kecekapan sehingga 25% dengan mengoptimumkan prosesnya. Latihan penanda aras mereka melibatkan pemerhatian lantai kedai dan penilaian kematangan, yang seterusnya menghasilkan penambahbaikan baharu yang memberikan pengurangan kos logistik sebanyak 12- 18 peratus, penurunan 20- 24 peratus dalam kos kualiti, dan kira-kira 30 peratus mengurangkan kos penyelenggaraan.
Kes penggunaan ini menyerlahkan bahawa transformasi sebenar tidak perlu mengambil masa bertahun-tahun; apabila anda mempunyai data analitis dan penanda aras yang tepat, ia boleh mengambil masa beberapa minggu sahaja dan selalunya membuka kunci sumber yang kurang digunakan yang boleh dimanfaatkan oleh pengeluar dalam bidang seperti prestasi loji yang dipertingkatkan.
Risiko ketinggalan
Penandaarasan membuka kunci cerapan yang boleh diambil tindakan; ini penting kerana tekanan pasaran bermakna pengeluar boleh gagal dengan cepat. Pengilang mempunyai banyak perkara yang perlu dihadapi setiap hari, daripada gangguan rantaian bekalan, pengenalan tarif yang semakin meningkat, dan keperluan pematuhan yang berubah dengan pantas – semua itu boleh menyebabkan pengeluar ketinggalan dengan mudah. Mengelakkan perkara ini memerlukan penanda aras strategik dan analitik yang mantap untuk mengenal pasti kekurangan, penambahbaikan dan peluang. Penyelesaian seperti XIRI-Analytics INCIT direka untuk menangani cabaran ini dengan berkesan, dan senarai cabaran nampaknya semakin meningkat setiap hari, menjadikannya lebih sukar dan lebih sukar untuk kekal dalam perniagaan.
Dalam industri yang sangat berdaya saing yang menyaksikan syarikat datang dan pergi—hanya kira-kira separuh daripada perniagaan pembuatan AS bertahan dalam tempoh lima tahun berdasarkan analisis data Biro Statistik Buruh AS oleh Institut Perdagangan— kesilapan kecil boleh membawa akibat yang serius. Tanpa cerapan yang betul daripada analitik, syarikat beroperasi dalam gelap. Namun, amalan penanda aras bukan sahaja menerangi sebarang ketidakcekapan atau prestasi hambar, tetapi ia juga boleh mendedahkan laluan yang jelas ke hadapan.
5 faedah teratas penanda aras dalam pembuatan yang menyediakan beberapa kelebihan utama yang secara langsung memerangi risiko ini:
1. Meningkatkan kecekapan operasi
Dengan meneroka cara anda mengukur berbanding rakan sebaya anda, ketidakcekapan yang tersembunyi didedahkan dan boleh ditangani untuk kesan pantas terhadap operasi. Contoh perbandingan masa henti pengeluaran antara loji bersaiz sama boleh memberi penerangan tentang penjadualan penyelenggaraan pencegahan yang tidak berkesan, yang memerlukan tindakan pembetulan yang meningkatkan masa operasi.
2. Beralih kepada pembuatan keputusan berasaskan fakta
Cerapan perniagaan baharu yang dicungkil melalui penanda aras boleh membantu membentuk pendekatan strategik yang betul untuk kecekapan yang lebih tinggi dan memupuk inovasi. Ambil contoh tanda aras penggunaan tenaga; sebuah kilang mungkin mengenal pasti bahawa menukar jentera lama boleh menjadi pemacu kos yang ketara.
3. Dapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang prestasi global dan serantau
Meneliti penggunaan teknologi syarikat anda, produktiviti, kelemahan operasi dan banyak lagi terhadap rakan setara global akhirnya akan meningkatkan daya saing. Cerapan peringkat segmen boleh membantu syarikat pembuatan menelusuri kelompok industri tertentu untuk analisis terperinci. Belajar daripada rakan industri anda boleh menyokong keputusan berasaskan fakta anda dan memberikan alasan kukuh untuk perubahan itu.
4. Membangunkan strategi pertumbuhan yang disasarkan
Perkara yang anda tidak boleh ukur, anda tidak boleh menambah baik, tetapi dengan data yang lebih mendalam, anda boleh menetapkan semula trajektori pertumbuhan anda dengan visi yang jelas tentang cara mencapainya. Penandaarasan boleh menyokong pemprofilan kos anda yang boleh membawa kepada penjimatan kos seperti pengoptimuman tenaga dan peruntukan sumber tetapi juga mendedahkan jurang permintaan dalam sektor pasaran global, yang membawa kepada idea produk baharu dan mempelbagaikan penawaran produk.
5. Memacu kerjasama dan penjajaran
Syarikat Fast menegaskan bahawa "pemikiran ciptaan semula” membezakan prestasi tinggi daripada rakan sebaya, tetapi penandaarasan dengan pemikiran ini boleh membantu menyatukan pasukan melalui cerapan yang menunjukkan status semasa keseluruhan organisasi. Contohnya, meneliti data tentang cara rakan sebaya menangani ketidakcekapan dalam logistik rantaian bekalan boleh menggalakkan pasukan mencipta aliran kerja yang diperkemas.
Bolehkah penanda aras membantu industri automotif Eropah menuntut semula daya saing? Satu kajian kes sebagai contoh
Menurut McKinsey dan Co., industri automotif Eropah, pemacu ekonomi utama, menghadapi cabaran: bahagian pasaran jatuh 13 mata peratusan dan keuntungan pembekal merosot daripada 7.4 peratus kepada 5.1 peratus dalam tempoh lima tahun lepas. Cabaran tersebut termasuk peralihan yang mengganggu dalam teknologi powertrain, mengubah permintaan pelanggan untuk ciri khusus dalam kenderaan, dan peralihan daripada perkakasan kepada kenderaan yang ditakrifkan perisian. Untuk mendapatkan semula daya saing dengan rasa terdesak, pembuat kereta Eropah berpeluang melaksanakan penanda aras yang disasarkan untuk membimbing strategi mereka dan meningkatkan prestasi mereka.
Penandaarasan boleh menyokong pembuat kereta Eropah dengan mengesan jurang prestasi, menyelaraskan dengan amalan terbaik dan memacu kemajuan seperti dalam ruang inovasi seni bina kenderaan. McKinsey dan Co. menunjukkan bahawa jika pengeluar kereta menggunakan seni bina kenderaan elektrik/elektronik (E/E) berasaskan zon (menggabungkan unit kawalan elektrik kepada pengawal domain yang lebih sedikit yang bertanggungjawab untuk zon berbeza dalam kenderaan, sebagai contoh) mereka boleh dengan cepat meningkatkan keberkesanan kos, mengurangkan kos bahan sebanyak 10-20 peratus dan meningkatkan kecekapan keseluruhan.
Penandaarasan untuk perlindungan masa depan: masa depan yang dipacu data untuk pembuatan yang lebih bijak
Menavigasi kerumitan ini memerlukan alat yang mantap. Tetapi jangan berputus asa; ambil inspirasi daripada kajian kes yang kami terokai, dan terdapat rangka kerja serta analitis yang direka oleh organisasi seperti INCIT untuk menjawab cabaran ini secara khusus. Pemikir INCIT yang berpangkalan di Singapura mencipta rangka kerja inovatif ini kepada syarikat pembuatan kalis masa hadapan dengan memanfaatkan penanda aras dan analitik untuk mengemudi dengan cekap ketidaktentuan, ketidakpastian dan kesamaran sektor industri.
Memperkasakan lebih 60 negara dengan pandangan yang boleh diambil tindakan, penilaian kematangan inovatif INCIT, digabungkan dengan XIRI-Analytics, menawarkan kelebihan strategik, membolehkan perniagaan pembuatan menentukan bidang untuk penambahbaikan dan memacu pertumbuhan yang ketara. Dengan cerapan kritikal yang mereka perolehi, mereka mempunyai pandangan mata tentang bidang peningkatan kerana mereka boleh membandingkan penanda aras industri di seluruh dunia, wilayah dan kelompok negara. Keterlihatan yang dipertingkatkan ini menawarkan potensi untuk transformasi yang ketara dalam organisasi pembuatan anda, menunjukkan lembaga dan pihak berkepentingan anda cara untuk memacu jalan ke hadapan secara strategik dalam era digital dan moden ini.
Untuk mengetahui lebih lanjut tentang cara kami boleh membantu anda membuka kunci cerapan berharga, lawatilaman web INCIT.
