3 tonggak kepimpinan yang berkesan dalam pembuatan moden: cerapan terdorong data, mementingkan orang ramai dan ketangkasan
Kepimpinan pembuatan telah berubah secara asasnya sejak 10 tahun yang lalu. Menurut McKinsey dan Co., pada masa lalu, para pemimpin terpaksa menguruskan kira-kira empat atau lima isu kritikal pada satu-satu masa. Hari ini, pemimpin menghadapi kira-kira dua kali ganda setiap hari. Ketua Pegawai Eksekutif telah berkembang daripada tokoh yang jauh kepada pemimpin berwawasan langsung yang mesti melihat ke hadapan, […]
5 cara teratas CEO pembuatan boleh mengemudi dengan mahir mitigasi risiko sosial
Dalam landskap dinamik sektor pembuatan yang berkembang, pengurangan risiko sosial telah menjadi terkenal sebagai tonggak perniagaan penting yang menuntut perhatian CEO moden hari ini. Untuk mengemudi alam ini dengan berkesan, pemimpin bukan sahaja perlu mengutamakan pengurangan risiko sosial tetapi juga memperjuangkan kemampanan manusia—satu inisiatif asas yang melibatkan perniagaan membuat sumbangan positif kepada […]
