Dalam landskap pembuatan yang dipacu inovasi yang berkembang pesat, ia boleh atau mati bagi kebanyakan pengeluar, yang mesti menerima amalan penambahbaikan berterusan untuk kekal di hadapan. Namun, tinjauan Gartner mendedahkan bahawa hanya 29 peratus organisasi rantaian bekalan, termasuk pengeluar, telah membina keupayaan penting untuk menyampaikan prestasi masa depan. Jurang yang besar ini menyerlahkan keperluan mendesak untuk menukar teori peningkatan berterusan kepada strategi yang boleh diambil tindakan untuk memacu hasil yang boleh diukur.
Industri kami mentakrifkan penambahbaikan berterusan sebagai pelarasan harian dalam persekitaran lantai kedai dan kilang yang secara kolektif memacu peningkatan ketara dalam produktiviti dan kecekapan untuk meningkatkan kebolehsuaian perniagaan. Dari segi inovasi, Forbes menegaskan penambahbaikan berterusan boleh menjadikan perniagaan sebagai "enjin inovasi,”
Pendekatan peningkatan berterusan transformatif boleh menjadi lebih berkuasa apabila dipasangkan dengan pembuatan tanpa lemak digital.
Hubungan antara penambahbaikan berterusan dan pembuatan kurus digital
Mengintegrasikan pembuatan lean digital dengan penambahbaikan berterusan membolehkan perusahaan industri menggunakan strategi yang disasarkan untuk memupuk inovasi. Ini termasuk melaksanakan penyelesaian inovatif yang boleh dipantau dan diperhalusi setiap hari, bulanan dan tahunan.
Unik kepada sektor perindustrian, pembuatan kurus digital membina penambahbaikan berterusan untuk menggabungkan "prinsip pembuatan kurus dengan teknologi digital untuk mengoptimumkan kecekapan pengeluaran dan meminimumkan pembaziran." Pasaran kurus digital berkembang pesat dan didorong oleh penggunaan inisiatif Industri 4.0, menyebabkan firma Penyelidikan dan Pasaran meramalkan bahawa ia akan melonjak daripada kira-kira USD satu trilion pada 2024 kepada USD 2.23 trilion menjelang 2030. Pertumbuhan pesat ini menekankan bahawa sudut pengoptimuman pembuatan ini berada pada trajektori yang tidak boleh diabaikan oleh sektor itu.
Kejayaan dunia sebenar: Cara GE memanfaatkan pendekatan lean digital untuk hasil yang pantas
Contoh kisah kejayaan mengenai pendekatan kurus digital berpusat di sekitar General Electric (GE). Anak-anak syarikatnya, GE Aviation dan GE Additive, menggunakan penyelesaian pembuatan kurus digital merentas bidang utama perniagaan. Pendekatan baharu ini membolehkan mereka mengecilkan kos empat bahagian berasingan sehingga 35 peratus, mengubah loji kuasa selepas hanya 10 bulan.
Tidak teruk selama kurang daripada setahun— kajian kes ini menyerlahkan kuasa penambahbaikan berterusan yang didorong oleh pendekatan pembuatan tanpa lemak.
Menutup jurang: mengubah cerapan menjadi tindakan dengan alatan yang betul
Penambahbaikan berterusan bukanlah satu set dan lupakan senaman; ia adalah satu perjalanan. Untuk memulakan perjalanan ini, pengeluar harus terlebih dahulu menanda aras organisasi mereka dengan penilaian perniagaan yang komprehensif, seperti Indeks Kesediaan Industri Pintar (SIRI) INCIT, Indeks Kesediaan Industri Kelestarian Pengguna (COSIRI) dan Indeks Kesediaan Kecemerlangan Operasi (OPERI).
Kejayaan transformasi perniagaan selepas penilaian mesti termasuk peningkatan berterusan yang disokong oleh pembuatan tanpa lemak digital, memperkasakan pemilik perniagaan melalui inovasi dan cerapan kritikal. Walau bagaimanapun, perniagaan juga memerlukan alat diagnostik yang disesuaikan, penyelesaian akhir dan strategi tangkas untuk menyesuaikan diri dengan cepat. Di sinilah platform dinamik seperti Prioritize + Marketplace boleh membantu pemimpin pembuatan dan pemilik perniagaan untuk mengaktifkan pendekatan baharu untuk mempercepatkan transformasi.
Ia bukan sahaja platform sehenti yang menampilkan rangkaian penyedia berkaitan yang menawarkan alat diagnostik yang lebih mendalam dan penyelesaian penamat untuk menangani jurang yang dikenal pasti ini, tetapi ia juga boleh bertindak sebagai pembuat jodoh berdasarkan dimensi penilaian. Ciri-ciri utama termasuk menentukan penyelesaian untuk penambahbaikan yang disasarkan, memperkemas transformasi industri, memfokuskan penjajaran dengan rangka kerja penilaian, penyesuaian serantau dan dimensi, dan membolehkan laluan yang lebih pantas kepada hasil yang boleh diukur.
Adakah anda bersedia untuk menerima pendekatan peningkatan berterusan baharu yang disokong oleh penilaian yang disesuaikan dan alat yang sesuai untuk mempercepatkan transformasi digital anda? Hubungi kami atau belajar bagaimana untuk memulakan anda perjalanan transformasi, hari ini.
