Memperkasakan Perniagaan Kecil untuk Kejayaan Jangka Panjang
Kecemerlangan Operasi
Indeks Kesediaan (OPERI)
Memperkenalkan OPERI
Indeks Kesediaan Kecemerlangan Operasi (OPERI) ialah alat penilaian kendiri yang menjana pelan hala tuju automatik, direka untuk membantu Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (PKS) dan Perniagaan Kecil mengawal masa depan mereka dengan mengetahui elemen yang perlu diutamakan. Selepas memuat turun apl OPERI, penilaian kendiri boleh diselesaikan di luar talian, memenuhi kawasan terpencil. OPERI membolehkan perniagaan menilai tahap kematangan semasa mereka dan akan tersedia dalam 10 bahasa, dilancarkan pertama kali dalam bahasa Inggeris, dengan baki 9 lagi dilancarkan secara berperingkat.
OPERI menganalisis perniagaan dalam 18 bidang utama yang INCIT panggil "dimensi". Ia kemudian memberikan cadangan dalam laporan ringkas tentang perkara yang perlu dilakukan oleh perniagaan seterusnya untuk bertambah baik. Untuk menjejaki sejauh mana perubahan ini berfungsi, OPERI mengukur 8 Petunjuk Prestasi Utama (KPI) dalam setiap penilaian, memberikan pandangan menyeluruh tentang peningkatan masa lalu dan data baharu. Ini menunjukkan kesan sebenar transformasi. Matlamatnya adalah untuk membantu PKS dan Perniagaan Kecil menjadi lebih produktif, mula menggunakan alat digital dan berkembang dengan lebih pantas.
Bersedia untuk membina asas anda untuk berjaya? Mulakan perjalanan anda ke arah kecemerlangan operasi dengan OPERI dan ubah cabaran kepada peluang.
Indeks Keutamaan dibangunkan dan direka bentuk dengan kerjasama:
Alvarez & Marsal
Muat turun Apl OPERI Hari Ini
Mula mengubah operasi perniagaan anda — hanya untuk 32€.
Dengan antara muka mesra pengguna dan sokongan dalam 10 bahasa, OPERI memperkasakan anda untuk menilai kematangan operasi anda, mengenal pasti cabaran dan mencipta strategi yang boleh diambil tindakan untuk pertumbuhan. Sama ada meningkatkan produktiviti, memulakan pendigitalan atau mempercepatkan pertumbuhan, OPERI ialah alat pilihan anda.
Mengatasi Cabaran Muka Perniagaan Kecil
50% Perniagaan Kecil Ditutup Dalam Masa 5 Tahun
Hampir separuh daripada Perniagaan Kecil ditutup dalam tempoh 5 tahun pertama mereka, menyerlahkan keperluan untuk langkah proaktif. Tindakan awal adalah penting untuk mengurangkan risiko dan membina asas yang kukuh. Kecemerlangan operasi—mengutamakan kecekapan dan keberkesanan—adalah penting untuk mengatasi cabaran ini.
Penutupan Perniagaan Pembuatan
44% Perniagaan Kecil Matang Menghadapi Kemerosotan
Malah Perniagaan Kecil yang matang tidak kebal daripada perjuangan. Sekitar 44% telah menghadapi pertumbuhan keuntungan yang mengecut atau tidak berubah sepanjang dekad yang lalu. Jurang produktiviti antara firma yang lebih kecil dan lebih besar terus melebar, seperti yang dinyatakan dalam laporan ILO-OECD, menjadikan penambahbaikan operasi penting untuk pertumbuhan yang mampan.
Cabaran Utama untuk Perniagaan Kecil
Perniagaan Kecil menghadapi beberapa cabaran yang boleh menghalang pertumbuhan dan kejayaan jangka panjang mereka. Walaupun setiap perniagaan adalah unik, 5 cabaran ini adalah yang paling biasa di seluruh sektor pembuatan:
Metodologi Kami
Rangka Kerja LEAD
Mencapai kecemerlangan operasi adalah perjalanan yang berterusan, bukan peristiwa tunggal. Rangka Kerja LEAD, pekeliling, proses 4 langkah berulang, menyediakan metodologi berstruktur untuk pengeluar untuk meningkatkan operasi mereka secara konsisten. Rangka kerja ini memudahkan pemurnian berterusan, memastikan kecemerlangan operasi yang mampan.
Rangka Kerja TIER
Rangka Kerja OPERI TIER menawarkan pendekatan berstruktur untuk mencapai kecemerlangan operasi. Ia menggariskan 4 prinsip utama untuk keutamaan holistik, membimbing pengeluar ke arah peruntukan sumber strategik dan memaksimumkan impak. Dengan memfokuskan pada prinsip ini, anda boleh mengenal pasti dan menangani Dimensi OPERI keutamaan tinggi untuk keuntungan yang ketara.
Matriks Penilaian
OPERI ialah alat penilaian komprehensif yang direka untuk menilai kecekapan operasi Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (PKS) dan Perniagaan Kecil merentas 3 blok binaan, 6 tiang dan 18 dimensi.
PIMPIN
Rangka kerja
Proses 4 Langkah untuk Memacu Kecemerlangan Operasi
TINGKAT
Rangka kerja
Dimensi Utama untuk Perniagaan Kecil
Penilaian
Matriks
Alat Diagnostik Kendiri Kecemerlangan Operasi Komprehensif
Asas
Untuk Kejayaan
Rangka Kerja 3 Bahagian yang Berkuasa untuk Kejayaan
